1．安全责任：
1.1安全领导小组组长岗位职责。
1.1.1对项目部安全生产工作负全面责任，是安全生产第一责任人。
1.1.2认真执行国家、行业和上级部门的安全法规、政策和各项安全规章制度。
1.1.3组织实施项目部领导小组的职责、职能。
1.1.4组织安全管理体系、质量保证体系的建立和运行。
1.1.5审定项目部安全工作重点，年度安全工作计划、安全管理目标、安全规章制度等，提出安全工作设想，组织协调项目部的安全管理工作。
1.1.6审定重大安全问题，提出改进要求。
1.1.7组织并主持对重特大事故、大事故的调查分析、研究，并提出改进措施和处理意见。
1.1.8对安全管理、安全投入、安全保障给予足够支持，赋予安全小组安全管理方面绝对的权利，落实安全生产责任制。
1.9定期组织开展安全生产大检查工作。
1.2安全领导小组副组长职责。
1.2.1对项目经理负责，主持安全生产日常工作，对项目部安全生产工作负直接领导责任。
1.2.2认真执行国家、行业有关蔻保护的方针、政策、法规和上级部门有关安全生产的规章制度及项目部安全生产规章制度等。
1.2.3主持召开安全生产例会，按“五同时”要求落实安全工作。
1.2.4参加对重特大事故、大事故的调查分析，查明原因，提出改进措施处理意见。
1.2.5组织对重大安全问题进行分析、研究，提出和落实改进措施。
1.2.6审核项目部年度安全工作和季度安全工作计划、安全管理目标、安全规章制度，提出年度安全工作思路。
1.2.7参加安全大检查和安全活动，了解各分部安全管理情况，并提出改进措施和指导意见。
1.2.8对安全生产管理工作合理安排，保证人力、财力、物力，落实到位。
1.3安全小组成员职责。
1.3.1在组长和副组长的领导下，对项目部安全工作行使综合管理和监督的职能。
1.3.2负责贯彻落实国家、行业和上级部门安全和生产法规、法令、规章制度等，并指导、监督实施。
1.3.3对上级下发、电传等的各种安全文件 、通知，要及时送达分管领导审批，急办文件要负责催促领导审批，并立即贯彻实施。
1.3.4负责对项目部安全制度、安全管理办法、安全工作计划的制定，并对执**况进行监督检查。
1.3.5对编制的工程项目安全技术措施计划进行审查，并指导、监督实施。
1.3.6负责筹备项目部安全会议、安全例会，并监督检查会议决议的实施情况。
1.3.7负责组织安全检查和宣传活动的开展，督促、指导各分部工作的实施，对发现存在的事故隐患，制定整改措施，督促搞好落实，并按规定提出处理意见。
1.3.8负责对各类事故的综合管理工作，对事故的调查分析，研究，提出初步处理意见和整改措施，督促搞好落实，同时做好对事故处理的安排接待工作。
1.3.9参加审定安全技术措施计划，并监督措施、经费的实施。
1.3.10负责考核各分部安全工作指标的完成情况，并提出奖罚意见。
1.3.11安排好项目部防汛、防台、节假日安全值班工作。
1.4专职安全员职责。
1.4.1认真执行劳动保护政策、法规和规章制度，负责做好项目部日常安全生产管理工作。
1.4.2按照安全工作要求和部署，结合本项目部的实际情况起草和制定安全工作计划，并负责组织和协调计划的实施。
1.4.3监督检查安全技术措施的交底，并抓好实施。
1.4.4监督检查施工现场各种安全防范措施的落实情况，作业人员执行安全操作规程、劳动纪律、各项安全规章制度情况等，对发现存在的问题立即提出改进措施和处理意见，并督促抓好落实。
1.4.5组织开展好各项安全宣传教育和安全活动，督促、指导各分闻做好新工人的转岗安全技术教育工作。
1.4.6负责做好对各项目安全工作开展情况的材料上报工作。
1.4.7参加对各处事故的调查分析、研究，并提出改进措施和处理意见，按“四不放过”原则抓好落实。
1.4.8搜集国际国内安全信息，研究安全技术等安全工作，并向领导提出安全管理建议。
1.4.9对生产工艺及施工过程中采取的不当安全措施有否决权。
1.4.10参加对重大问题的研究，具体解决安全生产问题，直到安全工作的开展。
1.4.11负责对司机的安全教育、安全行驶管理工作。
1.4.12认真贯彻落实劳动保**规、政策、规章制度等，并监督实施。
1.4.13安排好特殊工种人员的技能培训、年度复审考核工作，达到持证上岗；做好对各工种的专业安全技能培训和考核工作，并做好对新来职工的安全教育工作。
1.4.14总结和推广安全生产工作经验，协助各分部对职工进行安全生产教育工作。
1.4.15负责对工伤鉴定的善后处理工作。
1.4.16完成领导临时交办的任务。
2．考核办法：
安全生产责任制是项目部对各个施工分部、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。
项目部根据各个施工分部、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。
2．1本办法依据"管生产，必须管安全"，"安全生产，人人有责"的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。
2.2办法适用于项目部各个施工分部，各类人员的安全生产责任的考核。
2.3各个施工分部、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生产责任状。各个施工分部、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。
2.4安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法；即：项目负责人对项目部各类人员、各科室，各科室负责对本科室职工进行考核。
2.5安全生产责任制考核采用从"安全工作状况"和"工伤事故情况"两个方面考察和综合。"安全工作状况"是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及"人、机、环境"等三方面的因素所决定。
"工伤事故情况"是安全情况的重要标志。
2.6安全生产责任制考核按项目部每月进行一次考核，考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级即d值越大安全性越好，安全性分为5个等级即：
d=8～9一级安全等级说明安全。
d=7～7.99二级安全等级说明较安全。
d=5～6.99**安全等级说明一般。
d=3～4.99四级安全等级说明较不安全，应该全面加强安全管理工作。
d<3五级安全等级极不安全应停产整改。
2.7考核结果是对项目部、施工分部安全性的一个评价，但也是对具体当事人安全责任人的考核，考核**现的问题要追究到某人的安全责任，当d<3时项目部、施工分部全部人员安全生产责任制考核不合格。考核结果实行逐级审查，逐级上报。
2.8对个人的考核共分三个等级，即称职、基本称职和不称职（d=8～9为称职，d=7～7.99为基本称职，d=4.99以下为不称职）。
对于施工分部考核，分部内每次考核全部人员称职，该分部为称职，分部内每次考核有30%人基本称职，70%人称职，该分部为基本称职，分部内每次考核有50%不称职，该分部为不称职。每次考核均应填写考核统计表。
2.9奖罚。
年度内每次考核都称职的分部、个人都可以入围先进单位、先进个人评比。
第一次考核基本称职的分部和个人，项目部除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的分部和个人进行惩罚（分部领导罚款500元，分部内不称职的每人罚款300元）并提出警告处分。
第三次考核仍然不称职的分部领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、加倍罚款。
由于责任过失造成**事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
安全责任制考核办法
安全生产责任制考核办法。第一条依据 管生产，必须管安全 安全生产，人人有责 的原则以及国家有关安全生产法律 法规 规范 标准，督促落实安全生产责任制，特制定本办法。第二条办法适用于各个部门，各类人员的安全生产责任的考核。第三条 安全生产责任制实行分级考核，即 处长对副处长 项目经理进行考核 各分管处...
项目部安全责任考核办法
各项目部 现将公司制定项目部安全责任考核办法，发给你们，请按办法有关要求执行。一 考核依据 时间 对象。1 根据公司制定的安全生产责任制，国家有关规定，为考核依据及考核内容。2 考核为每月一次，时间为每月出30日。3 考核对象为项目部管理人员，班组长，项目部各职。能部门。二 考核组人员。组长 项目经...
安全责任制考核办法
1 成立安全责任制考核领导小组，组长为张宜利，组员有胡龙 刘启靖 孙鹏义 宋全国。2 安全责任制考核领导小组每月29日对项目经理进行考核。3 考核内容为安全责任制的落实情况。4 考核方式为到项目部进行集中检查。5 项目经理对项目部的管理人员进行考核。6 考核达标人员给予通报表扬 未通过考核人员限期整...