蟾即蠹禹量骺翳黪|
to(致。:ail staffs全体职员。
fr(由)行政部。
date(日期卜。
年1月。6日。
no刂ce no.(文件编号):ad冖2o12~o1
sub (主题) :notice on 2011 annuai perfo"η
ance appraisai and saiarychange guideⅱne
关于2023年度绩效评估及调薪规定。
dear a丨h
p丨ease be inf°rmed that 2011 annua丨ance appraisa丨and sa丨perforrηarychange for o仟ice sta仃s、ⅳⅱ丨be conducted according to the foⅱowing guideⅱne.1。score of appⅱcajon
this poⅱcy is°n丨cab丨e for th°se emp丨y appⅱ°yees wh。meet、″ith a" of the
foⅱowing c°nditions;
1)o仟ice staff(grade2and ab°ve),2) hej°ined ouf c°mpany before⊙ct,1°f201彳，3) he is stiⅱserved f。r our company and does not subnait quit appⅱ
cationform within the performance appraisa丨。
process.
4) he has not gat sa丨ary increase since oct,1°f2011。
2. perfor【ηance appraisai process
conducted by丨ine department rnanager,aⅱeⅱe office staffs shou丨d reviellvgib丨。
his annua丨ance、″ith his direct superior face to face and fil丨perfor1ηin annua丨perforrηance appraisa丨f°rrr1, a丨丨dept managers sh。u丨d co"ect a" f。r:
ηstogetherthen subn1it to i1r for significant reference of annua丨。
sa丨ary change,3. saiary change guideⅱne
the company c°n】rrηs **erage salary change rate for year2o11is8%,p丨。
easesee detaⅱ°v`∶guideline as be丨。
蓦。黝窬鹬馨篌鲟爨礓孽饔纡。
4. schedule
performancegrade
eeexceedexpectation
memeet expectation)
10%~16% salary
changeshouldbelow
8o/o;2. intoconsideration
nineedimproved)
jan.6-jan.15
jan.16
performanceappraisal
submitsalarychange proposalbyalldeptmanager
jan.17~jan.18approvedbycompanyjan.19
hr issue saiary change notice to aⅱ
individuals
thecompanypreparestoupdateworkersalarystructurein 1'thalfofyear2012and .
:趔唛丨粤∶馨粢常鲢灏踽嬲钅璩曩。
经公司管理层审批，现将2023年度绩效评估及调薪政策通知如下：1,本政策适用人员需同时符合以下条件：(1)办公区职员(二等级及以上人员);(2)2023年10月1日前加入公司；(3)在评估阶段仍然在职且未提交离职申请。
(4)2023年10月1日起未获得公司上调薪水。
2.评估流程。
由部门经理主导1本部门符合以上条件的人员和直接上司面对面评估，并填写《年度绩效评估表》,由部门经理汇总后上交hr存档作为年度调薪的重要依。
据。3.调薪指引。
公司依据年度经营状况等因素确定本年度调薪幅度为8%,具体方案如下：评估等级。
优秀合格。人员占比。
调薪比率。各注。
10%~16%1、累计调薪比率不超过6%~10%0~6%
2、调薪时应考虑该员工上一年度的服务月数及调薪记录。
待改进4.具体日程安排。
序号。日期。
事项。1月1月6日15日完成绩效评估。
1月16日。
部门经理提交调薪建议。
1月17日1月18日公司审批。
1月19日。
公司发布调薪通知书。
5.工人薪资调整。
公司将在2023年上半年完成工人的薪水调整，并考虑服务年限、岗位技能等因素在工资结构中的可行性。
以上规定如有疑问可向部门经理或人力资源同事咨询。
prepared by/d击e∶拟定丿e]荆目》ch∞ked by/da抬：审核/日期。
谯。approved by/date∶`日庠时比崩。堀。
2023年度绩效考核方案及通知
公司领导，各部门 为正确评价与总结员工2015年度的绩效，更好地激励与挖掘员工的潜能，强化员工的责任与竞争意识，提高组织整体效能，推动员工与企业共同发展，特制订本办法。具体事项通知如下 第一部分 年度绩效考核方案。1 考核对象 2015年12月31日前已正式通过试用期考核的在职员工。2 实施程序 2...
2023年度绩效考核方案
为客观评价与总结2015年度的工作，更好地激励与挖掘员工的潜能，为年终奖金分配及下一年度员工薪酬调整以及未来公司人才培养计划的参考。帮助员工提升自身工作水平，强化员工的责任与竞争意识，提高组织整体效能，推动员工与企业共同发展，指导员工2016的工作。一 考核范围。沣东地产2015年11月30日入职的...
关于开展2023年度管理人员绩效考核的通知
分公司各单位 根据桂五建司人劳字 2011 319号文件要求，开展2011年度管理人员绩效考核工作，请各单位按照绩效考核的有关规定，对每个管理人员进行打分和评定考核，现将有关要求通知如下 一 考核范围 与公司 分公司签订有劳动合同书的在岗在职员工。二 填表要求 1.绩效考核表分为 适用于有直接下属的...