2019年度工作总结及2019年度工作计划

本人自6月份接手dj部门，在以上级领导为核心英明的决策部署下，及在各部门协作支持下，各项事项平稳推进，及时总结经验，管理水平，工程效率，维修，维护质量都得到不断提高，充分发挥人员动性，取长补短，不断提高专业水准，相互配合，共同努力，较好的完成2013年各项工作任务。

一，2013年工作总结重点如下：

一，完成事项：

1，升级vod点歌系统，及收银系统及歌曲。

2，包厢过道消防应急照明设施的全面检测及维修。

3，包厢vod系统定期检测及维修。

4，包厢音响设施定期检测及维修。

5，包厢水电定期检测及维修。

二，未完成事项，1，222 ，223点歌显示器故障，（送修未回）

2，303，329门扇，背景玻璃破损（已下单）

3，包厢部分吊顶发霉，共20间（已移交工程部处理）

4，包厢及过道墙纸发霉破损（已移交工程部处理）

6，包厢墙体破损，共间（已移交工程部处理）

7，送修九台效果灯及一台机顶盒及二台点歌屏（下单采购处理）

三，建义及改进事项：

1，吊顶，墙体，墙纸故障要求加快处理，提高公司的观感度及形象。

2，努力提高人员的工作热情及工作效率。

3，约束部门人员，认真遵守公司规章制度。

二，2014年工作计划：

1，提高安全管理，提升安全意识。

2，强化工作质量效率管理：加强与各部门协调工作，不断强化人员技术技能，节约公司各项成本。

3，强化业务学习，强化内部管理：不断加强人员专业技能培训，认真学习公司各制度，提高整体人员素质，为现场顺利营运提供良好的保障。

三，总结。付出将会有一定的收获，只有发展才有进步与提升，在以公司各级精英的带领下，我们公司将一天天强大，作为公司一员，我感到很幸运，我将以细化，顺畅，高效，规范有序，团结互助，做好工作内容，dj部门：郭新国。