新年伊始，为了使工作更有目标性，计划性，使后勤工作能够被动变主动，能更好的迎接新的工作任务，确定工作目标根据公司领导的指导精神，特制定10年度工作计划。
一、 食堂管理。
1、 加强食堂纪律，不晚一分开饭，不早一分打饭，严格时间管理。
2、 加强食堂卫生管理，用具干净无油污，灶台清洁，保持厨房与餐厅的整洁，保证饭菜干净卫生，一周大扫除一次，对腐烂变质的物品及时清理，定期投放老鼠夹，蟑螂药等防止饭菜污染，保证员工身体健康。
3、 严格执行每天提前报餐，根据人数保质保量提供饭菜，严禁出现大量浪费与严重不足现象。
4、 定期更换菜谱，积极采纳大家意见，在保证食堂成本的情况下，为员工提供可口饭菜。
5、 加强食堂成本管理，实行账目公开，受公众监督。定期核算成本，保证支出平衡。
二、 宿舍管理。
1、 加强与人力资源的沟通，保证住宿安排及时周到。
2、 加强宿舍物品的管理，完善宿舍设施，做到账物相符，定期清洗收回妥善保管。
3、 整理统计好各宿舍水电煤气费及房租的缴纳时间表，提前合理安排时间，做到不漏交，不晚交，保证宿舍水电煤气不停不断。
4、 改善住宿环境，统一被褥，统一用品，定期组织宿舍卫生大扫除，定期检查，努力为员工提供一个良好的生活环境。
三、 办公用品管理。
1、 加强低值易耗品的入库管理，对每笔采购进行入库并建立台帐，并做好费用统计。
2、 加强对重要办公设备的入库与保管工作，做好公司给项目代买的物品统计及费用统计；做好公司各个部门保管的办公设备的入库统计并做到每月核查；对丢失与损坏的物品及时做出考核意见。
3、 规范物品申请与领用手续，做到申请有审批，领用有签字。
四、 烟酒管理。
1、 准确做好烟酒入库与发放费用统计。
2、 积极响应公司对烟酒配置的改革意见，在烟酒进行定额配置的基础上，分析烟酒使用情况，控制烟酒消耗。
五、 后勤修缮与服务。
提高后勤服务质量与服务意识，转变思想与态度，提高工作效率是以后后勤工作的重点。
六、 项目管理。
1、 加强与项目的沟通，深入到项目之中，切实了解项目实际情况，解决项目实际问题。
2、 对新开工项目办公室工作相关内容的培训与指导。
3、 对项目专项工作进行检查与指导。
总之，明确了我的工作目标，就要踏踏实实去怒力完成，争取更大的成绩。
段蕊。2010年1月6日。
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2013年度工作总结。在书记院长的正确领导下，协助主管教学 科研 学生工作的领导做了以下工作 1 为了提高广大师生的社会活动实践能力，走产学研结合发展的道路，协助院长承。接了商丘市睢阳区宋集镇和包公庙乡的城镇总体规划和详细规划。既锻炼了师生的实际工作能力，也取得了良好的经济效益和社会效益。2 经过认...
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