信息科2019年年度工作计划

襄城县中医院信息科2012年度工作计划。

一、软件系统。

维护好his与器械库房管理、护理管理、全成本核算、诊疗卡、门诊医生站等医院信息系统。

二、硬件平台。

我院上医生工作站，特别是门诊医生工作站后，联网的工作站数量大大增加。同时电子病历的使用，使医院的数据量大为增加。在这样的情况下，医院的主机系统、网络系统、安全系统都要作相应的调整。

因此：1.服务器、存储设备、交换设备、通信介质、工作站、打印机、中心机房等都要有冗余备份；2.

在容量和速度方面要达到要求。

三、电子病历。

医院采用的电子病历书写中存在的主要问题是，涂改现象突出，随意书写病史，计算机打印病历不适当复制造成“张冠李戴”现象，缺某项病历记录内容，完成病历记录不及时和缺签名、替别人签名等。我院实施的电子病历系统属xml全结构化的电子病历，使以上问题得到了明显纠正和改善。

四、工作打算。

随着信息技术的不断发展和人们对医疗保健水平的要求不断提高，医院信息化建设已经迫在眉睫。美国一家著名医院的首席信息官就曾经说过：“除非在数字信息系统上投资，否则医院简直不能在今天的世界里生存下去。

要么数字化，要么就干脆停业。”(**：中国计算机用户)。

我院的信息系统软件平台已经建立。因此，我院的医生工作站、住院电子病历、等系统的建设在我们系统正式运行一年后的今天，正处于“厚积薄发”的状态。

我院信息科的现状是：信息化对医院管理的贡献正被重新评估，信息科在医院的地位有所上升。院长直接参与信息化建设的程度提高。

管理者对信息化建设兴趣增加，甚至恢复了信心。当前的重点是要完成系列软件产品的人员认证培训工作。组织力量，开展门诊医生站的培训，门诊医生站模拟环境的构建，病区医生站、**站的优化工作，定期下科室回访，责任到人，满意临床等工作。

进一步完善功能，充分挖掘历史数据，为决策提供依据、为管理打下基础。