我第一天作为听众坐在后面，听了梁老师的课，我自己都感觉自己提升了不少，其中这个课程开发的步骤，就是我第二天起名叫《七步成诗法》的步骤，我来分享一个案例：
案例：强盛公司经过10年的发展，已经成生存期，变成了发展期，公司总裁提出了“二次创业”的口号，但是挑战接踵而来，由于公司中层以上管理人员大部分是技术或业务出身，缺乏职业管理能力，而年轻员工为主的团队缺乏凝聚力合团队精神，员工也缺乏危机意识和责任感，新老员工磨合缓慢，部门之间的沟通协作不顺畅。于是公司高层决定进行一些列的培训，来解决上述问题，由您负责并设计实施这一计划，请思考如何针对现有状况，设计出传播方案的基本框架。
七步成诗法分析：
第一步：培训最需要解决的问题是什么？我个人的原则有三个：先解决思维，再解决行为；先理顺上面，再改善下面；先整合局部，后影响整体。
如果有冲突，优先级从前往后排列。
所以从这个案例分析来看，问题有：a 管理人员不懂管理 b 年轻员工的团队精神 c 员工缺乏危机意识和责任感 d 沟通协调从以上三个原则分析，首先要解决c这个问题。
第二步：是什么行为或因素导致了这个结果？
员工缺乏危机意识和责任感。导致的原因可能有：1）公司绩效考核不合理；2）员工目标感不足；3）职责不清楚；4）对市场竞争认识不足等。
第三步：有哪些行为是可以培训的？
第1个是无法培训的，第是可以培训的。
第四步：应该设计哪些培训要点：
1）职业生涯规划；2）目标设定；3）职责讲解；4）行业市场分析。
第五步：如果只培训1～2个要点，那么培训什么？
这个原则的把握，请参考第一步的三个原则，我选择2做为培训的重点，这一步又明确了课程设计的方向。
第六步：针对这个问题，出现何种表现时，代表培训有效了？
当员工知道自己的目标如何设定，并明确到明天的工作中，我就认为目标达到了。
第七步：除了培训以外，还有什么方法解决这个问题？
建立公司行动学习的模式；培养领导监督改进的意识。
员工培训开场白
各位京珠盛世的新老员工们大家过年好！新春伊始我们从五湖四海相聚在京珠盛世这片土地上我想这是一种缘分。从今天开始，我们就成为了同事，那么随着时间的推移，我们也会成为很好的朋友。我先自我介绍一下，我是公司主管培训工作的孙老师，我非常的荣幸，能在你们进入公司的第一时间就与大家相识。看到你们一张张年轻的脸，...
成功演讲从精彩开场白开始
演讲开场白。六 表达自己演讲的主题很艰难。不论你选什么样的演讲主题，无论演讲主题如何棘手，你都不要对听众说 对这个主题我感到力不从心 你害怕你的演讲中有错误，被权威笑话吗？既然你已经选择了这个主题，那么就一定是你所熟悉的，除非你的演讲稿是别人替你准备的。你的这些话有损你演讲的说服力，既然你选择了这个...
培训主持人开场白
女 各位党支部书记。男 全体学员同志们 合 大家晚上好！女 今晚，我们相聚在这里，尽情享受友谊带给我们的欢乐，相互交流感情，共同促进友谊，用心感受真诚！男 今晚，我们相聚这里，尽情展现个人风采，结交优秀朋友，憧憬美好生活，更添创业激情！女 在过去的几年中，在公司党委的正确领导和各位支部书记的共同努力...