员工满意度调查分析报告

发布 2019-07-23 03:17:17 阅读 3334

员工满意度调查报告统计说明。

各项数据统计方法如下:

1、单位满意度平均分值=单位实际调查总分/实际调查人数。

2、总体满意度平均分值=各单位实际调查总分之和/各单位实际调查人数之和。

3、各类别满意人数占类别总人数比例(问卷分值在75分以上)

某类别百分比=某类别分值75分以上人员数/某类别人员总数。

4、各类别不满意人数占类别总人数比例(问卷分值在50分以下)

某类别百分比=某类别分值50分以下人员数/各某类别总人数。

5、整体满意度单项调查数据分值。

每题平均分=各单位每题分值之和/实际调查人数。

集团总部、各城市/项目公司2012年员工满意度卷调查报告。

第一部分员工满意度调查情况概述。

2012年8月8日至8月30日,企业管理中心对集团行管和计时人员(入司未满三个月除外)进行了满意度调查,现对此次调查状况作如下概述:

1)员工满意度调查量表由集团制定,共计50个问题,按满分100分计算,每题的单项最高分值为2分,其中:a:2分(非常满意);b:

1.5分(比较满意);c:1分(一般);d:

0.5分(不满意);e:0分(极不满意)。

2)本次满意度调查是面向行管和计时人员(入司满3个月)的调查,应调查总人数为209人(其中总部44人、合肥城市公司88人、宣城城市公司27人、铜陵城市公司24人、六安项目公司26),实际调查人数179人(除出差及请假人员之外),调查人数占比为85.65%;

3)本次调查方式采取统一安排,统一答卷,结果客观公正、可靠真实。

第二部分 2012年员工满意度分析。

一、2012年员工满意度整体及分项分析:

1、总体分析:调查结果统计显示,集团职能总部、各项目公司2012年员工总体满意度均分为67分。2011年为72.67分,与去年相比总分下降了5.67分。

2、分单位分析:各单位2012员工满意度分值情况:

调查结果显示:2012年员工满意度调查,分值最高的为宣城城市公司77.27分,最低的为集团总部62.72分。

3、各单位与2012年满意度调查结果对比:

各单位12年员工满意度与11年对比分布图。

调查结果显示:宣城城市公司、六安项目公司两个公司2012年调查结果较2011年相比有所提升,集团总部、合肥城市公司、铜陵城市公司三个公司与2011年相比,有不同程度下降,其中合肥城市公司下降幅度最大,为6.43分。

各单位2012年与2011年满意度上升及下降重点体现:

上升的单位:

宣城城市公司】:提升3.27分。

与11年相比,有29项满意度指标上升,上升幅度较大的指标主要体现在:认为公司为提供了充分发挥个人能力及特长的机会和平台;日常工作中,经常受到表扬与鼓励;工作成绩和业绩得到公正合理评价等项内容。

六安项目公司】:提升0.47分。

与11年相比,有24项指标满意度上升,上升幅度较大的指标主要体现在:觉得在工作中有挑战和成就感;对在公司工作的稳定性和安全**到满意;了解所在企业和部门今年的工作目标等内容。

下降的单位:

合肥城市公司】:下降6.43分。

与11年相比,有3项指标满意度提升,42项指标满意度下降,下降幅度较大的指标有:认为公司的团队精神非常弱;觉得得目前公司员工的心态不好;认为企业用人上不能做到公平公正、任人唯贤等项内容。

铜陵城市公司】:下降6.30分。

与12年相比,有8项指标满意度上升,37项指标满意度下降,下降幅度较大的指标有:认为公司未能提供充分发挥个人能力及特长的机会和平台;认为在公司的发展机遇和晋升机会很少;觉得在工作中没有挑战和成就感等项内容。

集团总部】:下降3.96分。

与11年相比,有8项指标满意度提升,36项指标满意度下降,下降幅度较大的指标有:对公司管理的连续性和稳定性;公司的团队精神;管理创新及改进工作;公司会议的有效性;周围同事的工作质量和工作效率等内容。

年集团及各单位员工满意项及不满意项分布:

1) 总体满意项及不满意项:

调查结果显示:员工认同企业、对的发展远景及未来展望有信心;喜欢自己所从事的工作;认为在公司员工士气较低沉;为自己提供的工资、福利水平、个人在公司中的发展机遇和培训机会感到不满意。

各类别满意人数占类别总人数比例与11年对比图(问卷分值在75分以上):

12年调查人数总体满意率与11年对比图。

调查结果显示:2012年总体满意率与2011年相比下降了11.29%。

按职能分:调查结果显示:2012年营销、营运类员工满意率最高为38.

46%,采购类员工最低为11.11%;与2011年相比,工程类员工满意率上升了1.1%;营销、营运类员工下降了31.

91%。

按职位分:调查结果显示:2012年总监级以上员工满意率最高为35.

71%,主任级员工最低为17.14%;与2011年相比,计时员工满意率上升了2.22%;经理级员工下降了29.

33%。

按司龄分:调查结果显示:2012年入司3-5年以上的员工满意率最高为36.

36%,5年以上的员工最低为10.55%;与2011年相比,员工满意率无上升;5年以上的员工下降了26.95%。

按年龄分:调查结果显示:2012年50周岁以上的员工满意率最高为30.

00%,40-50周岁的员工最低为14.80%;与2011年相比,满意率无上升;40-50周岁的员工下降了28.53%。

各类别不满意人数占类别总人数比例与11年对比图(问卷分值在50分以下):

12年调查人数总体不满意率与11年对比图。

调查结果显示:2012年总体不满意率与2011年相比上升了7.52%。

按职能分:调查结果显示:2012年设计类员工不满意率最高为25.

00%,营销、营运类员工无不满意率;与2011年相比,设计类员工不满意率上升了25.00%;行政、人事、前期类员工下降了3.26%。

按职位分:调查结果显示:2012年经理级员工不满意率最高为12.

5%,主任级员工最低为2.86%;与2011年相比,经理级员工不满意率上升了12.5%;总监级以上员工下降了3.

39%。

按司龄分:调查结果显示:2012年入司时间3-5年以上的员工不满意率最高为12.

12%,1年以内的员工不满意率最低为4.00%;与2011年相比,3-5年以上的员工不满意率上升了8.12%;5年以上的员工下降了3.

07%。

按年龄分:调查结果显示:2012年40-50周岁的员工不满意率最高为22.

22%,30周岁以下的员工最低为4.29%;与2011年相比,40-50周岁的员工不满意率上升了18.89%;无下降。

2)各单位12年员工满意项及不满意项内容:

六安项目公司满意项及不满意项。

宣城城市公司满意项及不满意项。

铜陵城市公司满意项及不满意项。

合肥城市公司满意项及不满意项。

集团总部满意项及不满意项。

二、2012年整体员工满意度单项调查数据分值统计(按得分优劣排序,很差:1分以下,差:1~1.

2分(不含1.2分),一般:1.

2~1.5分(不含1.5分),好:

1.5~1.6分(不含1.

6分),很好:1.6分以上。

其中2项很好,9项好,28项一般,10项差,1项很差。

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