工资改革方案

公司。员工薪酬分配试行办法。

为进一步加强公司员工薪酬分配管理，不断提高员工工作积极性，在公司内部建立公正、公平、科学的管理绩效机制，和员工收入能增能减，岗位能上能下，有效激励的薪酬分配制度，结合我公司实际情况，特制定本薪酬分配试行办法：

一、基本原则。

按照按劳分配、效益优先、逐级考核、兼顾公平的原则，以部门为单位进行考核。

二、考核范围。

公司各部门的在岗管理人员、办事人员、工勤人员、安保人员、一线生产工人及其各服务、**保障人员。

三、考核等级。

等级： s a b c d

系数： 120% 110% 100% 90% 80%

四、等级对应分数。

s.96-100分 a.90-95分 b .85-94分

c.80-84分 d.79分以下。

按岗位职责考核打分。

例如：维修工。

1、考勤15分 2、技能30分 3、工作态度15分。

4、安全20 5、设备保养20分。

五、薪点的构成。

1、薪点数由个人所在岗位的工作强度、工作技能决定，每一个薪点为3.5元。

例如：维修工设定为400点×3.5元=1400元。

2、应得工资的20%作为考核数。

例如：维修工400点×3.5元=1400元。

1400元×20%=280元。

1400元-280元=1120元。

1120元+如考核为s级（280元×120%=336元）=1456元。

六、奖励政策。

1、连续12个月考核在本部门第一位的人员，年底优先评为先进工作者。

2、连续12个月考核在本部门第一位的人员，次年涨一级工资（10个点或更多）。

七、此方案自2023年三月1日起执行。本方案解释权归公司人事劳资部门，未尽事宜由公司研究决定，自本方案执行之日起，有悖于本方案相关规定同时作废。

关于工资改革方案决定的通知

一 总则 为提高员工的工作积极性和工作效益，将日常工作考核体现在工资中，并根据公平 公正原则，将工资组成分为 基本工资 岗位工资 绩效工资 工龄工资 全勤奖 加班工资 保密范围 缺勤 保险等 二 基本工资 基本工资公司统一以宁波市最低生活保障基数为标准设立 不足人员按实际可得工资为基本工资 三 岗位...

XX公司薪酬改革方案

公司薪酬调整方案。薪资改革关系到公司每位员工的切身利益，是牵一发而动全身的重要改革。因此，要求我们必须慎之又慎。我们在确立这次薪资改革的思路时，公司管理会议经过两次充分的讨论和酝酿，为这次的改革方案，提出了以下几点建议 一是岗位工资定位结合工作结构及外部市场的工资水平 二是结合公司经营现状 三是在控...

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