判断题。1定额是合理编制定员的前提。√
2工作分析的结果是职务说明书。√
3优选法是通过对各项工作任务作不同的排列与组合，寻找最佳操作方式，节约时间，提高效率的一种方法分析。√
4看管定额是指对操作者在同一时间内照管机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额。√
5职位和职务并非一一对应的关系，一个职位可能不止一个职务。×
6在分析检查任务时，可以这样描述：检查信件、报告、包裹。×
7效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。√
8工作分析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。×
9我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。√
10主管人员对被分析的工作有双重的理解，对职位所要求的工作技能的鉴别与确定非常内行。√
11一个单位的会计与工程师，其具体工作的内容与数量不尽相同，但他们彼此所担负的职责及其对他们的任职要求却是相似的。×
12定额与定员不相关。×
13“经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。√
14在分析搬运任务时，可以这样描述：搬运结束后工具被工作员清洁。×
15会计、工程师是一种职务。×
单选题。1工作活动中不能再继续分解的最小动作单位是（工作要素 ）
2工作分析所收集的信息内容包括（6wih）
3让秘书起草一份文件这是一种(任务 )。
4工作分析中方法分析常用的方法是(问题分析 )
5管理人员定员的方法是(职责定员法 )。
6人力资源管理科学化的基础是(工作分析 )
7某车间共有设备8台，每台开动两班次，每人看管定额4台，问此车间应该定员几人？ （4）
8“人尽其才，才尽其用” 主要表现了职务分析哪一方面的内容？（人员的甄选与使用 ）
9适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是（ 决策表）
多选择题。1对工作信息的收集和分析包括 (职位名称分析，工作内容分析，工作环境分析，任职者条件分析 )
2组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和是（岗位，.职位 ）。
3工作说明书包括(工作描述，职位要求 )
4通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的(人事调配，文书管理，日常行政事务处理 )等几项职责。
5工作分析中的准备阶段主要包括(确定工作分析的目标，制定总体实施方案，收集和分析有关背景资料，确定所欲收集的信息，．选择收集信息的方法 )
6我国职业分类大典将职业分为（大类，中类，小类，细类 ）层次。
7工作分析又称(职务分析，岗位分析 )。
8打印一封英语信，要最后达到打印英文信的目的，打字员必须能够系统地操作(熟悉每个英文单词，辨认与修改语法错误，在电脑中拼出相应的单词，把电脑中拼写好的英文打印在纸上 )。
9整个工作分析过程，一般包括(准备阶段，实施阶段，结果形成阶段，.应用与反馈阶段 )环节。
10在工作分析的常用方法中相比观察法，访谈法更适合于 (飞行员，作家)。
11影响职责定员的主要因素有哪些？（管理层次，机构设置与分工，工作效率 ）
12问题分析中的地点分析是尽可能合理安排相关的工作活动，需要分析的问题(在什么地方做这项活动，为何在该处做，可否在别处做e应当在何处做，应当在何时做)。
13工作分析的对象是岗位中的(工作内容，工作责任和技能，工作强度，工作环境，工作心理及岗位 )在组织中的运作关系。
初级人力资源管理第五章工作分析多项选择题
1 玩具厂工人产生作业疲劳的原因是 a.工作环境因素。b.生理因素。c.心理因素。d.合作因素。2 工作研究中的方法研究主要包括 a.过程分析。b.作业分析。c.动作分析。d.精神分析。3 工作分析方法中主题专家会议法的优点是 a.操作简单，成本低。b.适合各类企业开展。c.结构化程度高。d.具备多...
第五章计划
组织层目标 作为一个利益共同体 利润 成长等 个人层目标 职务升迁 收入 工作环境 成就感等 2 目标网路 目标与目标之间相互联系与协调 3 目标的多样性 多重性 利润与市场份额等 4 目标的可考核性 定性 定量。5 目标的可接受性 是人们可以接受的 6 目标的挑战性。三 目标的作用。1 指明工作方...
第二章人力资源工作分析练习
一 名词解释。1 职位 2 职务 3 职系 4 工作分析。二 单项选择题。1 人力资源管理科学化的基础是 a 工作评价 b 工作分析 c 岗位设计 d.人力资源规划。2 工作日志法就是按照 记录工作过程，然后经过归纳 整理 提炼，取出所需工作信息的一种职务信息提取方法。a.时间的顺序 b.工作的顺序...