2014年护理部季、月工作计划。
第一季度。工作重点： 拟定年工作计划、季月安排；护理部按照护理质量标准进行质量检查，反馈问题，认真整改、加强病人身份的核查和规范**行为规范。
一月工作计划。
1、制定护理工作年计划、季重点、月安排。
2、制定三基及专科知识培训计划。
3、组织护理质量管理委员会会议，明确职责与分工。
4、对全院年终总结大会上指出的护理质量存在的问题进行分析、找原因，认真整改。
二月工作计划。
1、深入科室检查、督导护理文书书写情况。
2、制定年度专科护理基础知识及技术操作知识培训计划。
3、深入科室进行护理质量及院感检查与督导。
4、召开**长例会。
三月工作计划。
1、组织相关质控委员会人员进行护理质量及院感检查和行政查房。
2、组织**长会议，传达会议精神及反馈问题、整改。
3、安排院感知识的培训（发放相关资料科室组织学习）并进行考试。
第二季度：工作重点：组织5.12**节活动，进行相关知识培训及护理质量考核。
四月工作计划。
1、**节活动安排（组织护理技能操作训练与考试）2、配合经营部进行**礼仪的培训。
3、重点检查各科室院感管理情况。
五月工作计划。
1、组织庆祝“5.12”**节活动。
2、检查科内各种登记完成情况。
3、组织进行护理质量检查及行政查房。
4、组织召开**长列会。
六月工作计划。
1、安排院感知识培训并进行培训考试。
2、深入科室进行护理质量检查（基础护理）
3、检查院感各项记录登记及检测结果记录登记情况。
3、半年工作总结。
第三季度：工作重点：重点加强护理文书书写、感染管理及安全隐患排查。
七月工作计划。
1、组织全院护理操作考试。
2、组织检查各科室院感管理情况。
3召开**长例会。
八月工作计划。
1、组织护理人员进行技术操作训练（心肺复苏）2重点检查各科室院感管理情况。
3组织各科**长进行护理质量检查（基础护理、仪表、服务）九月工作计划。
1、组织护理质量检查及护理行政查房。
2、组织召开**长列会，传达会议精神及质量反馈。
3、组织护理人员三基理论考试。
第四季度：工作重点：年终检查及总结，拟定明年工作计划。
十月工作计划。
1组织护理质量检查及行政查房。
2 院感知识培训（发份资料科室组织学习）并进行培训知识考试。
3、组织召开**长会议，反馈问题。
十一月工作计划。
1、总结各科室专家提出的问题。
2、组织护理质量检查及行政查房。
3、组织**长会议，反馈专家提出的问题，分析原因，认真整改。
4、组织新**岗前培训及考核。
十二月工作计划。
1、安排年终护理工作检查，进行护理工作年终总结。
2 进行春节前的准备工作及排班安排。
3、制定2014年工作计划及目标管理计划。
护理部。2014年月日。
2019年护理部工作计划
1.加强护理不良事件监管 继续做好护理不良事件的上报与管理，营造缺陷借鉴的良好氛围，最大限度的减少护理不良事件的发生 加强实时监控 关键点管理 重点病区督导工作，确保不良事件上报率100 各类护理不良事件发生率均有下降趋势。2.逐步完善二级质控体系，落实分级质控职责，护理部 长定期召开护理质量分析会...
2019年护理部工作计划
3.加强住院危重症患者的管理，通过 循环圈 活动，规范全院在危重症交 高危因素管理 护理措施落实等方面的行为。4.落实危重症患者信息上报，及时跟进危重症患者质量，逐步实现疑难病例查房 会诊医护一体化。三 认真落实创建要求充分挖掘 长履职能力。1.长要关注患者改善结局等方面作一些具体的工作，通过思维导...
2019护理部工作计划
三 加强护理质量过程控制，确保护理工作安全 有效 一 继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高 长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。二 建立检查 考评 反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查...
2019度护理部工作计划
2013年医院已进入 创二甲 与整体搬迁的攻坚阶段，我院护理工作将在分管院长的领导下，紧紧围绕这两项中心工作来开展，针对 二级中医医院评审细则 中涉及的各项指标进行逐项分解和落实，把加强患者安全管理 落实 中医医院护理工作指南 积极开展优质护理服务 配合医院做好整体搬迁各项工作，做为今年护理工作的重...
护理部月工作计划和小结
工作重点 加强基础护理提高护理服务质量，检查 温馨护理站 优质护理服务开展情况。七月。1.护理质量检查及护理行政查房。2.召开 长例会。3.组织护理人员理论考试。4.组织护理学术讲座。5.检查 温馨护理站 优质护理服务实施情况。6.举办国家级继续教育学习班。7.自考本科生的理论答辩。8.大外科护理业...
2019年护理部业务学习计划
在2014年护理培训年基础上，结合2015年，以及我院护理人员有很多年轻 普遍护理经验不足的实际情况，制定2015年护理业务学习计划，重点偏向护理操作的培训考核。一 培训内容。1 3月份皮下 皮内 肌肉注射主讲张化。2 4月份留置针操作 输液泵 微量泵的使用主讲王文。3 5月份各种评估表的使用 交 ...
2019年护理部工作总结
2 为更好的规范临床护理工作，护理部制订了基础护理考核 长工作质量考核 室工作质量考核 特一级护理考核 病区管理考核 素质考核 消毒隔离考核 等护理安全管理制度，并做为考核标准。3 组织 长夜查房制度，对检查中发生的问题进行分析，提出整改措施。对危重病人的抢救能积极的参与。避免了许多不安全事故的发生...
2019年护理部科室制度
1 按时上下班，迟到5分钟以上者 按每次10元处罚，请与呼叫器上时间对时 若有事耽搁者，请向科主任或 长请假。2 每日下午五点 班整理床单元，未整理者按每人20元处罚。3 物品交接清楚，由办公班监督检查。4 各班各司其职，夜间新收入病员，三测必做，医疗文书记录规范完整 体温单 需患者家属签订的文书 ...