1、按时上下班，迟到5分钟以上者、按每次10元处罚，（请与呼叫器上时间对时），若有事耽搁者，请向科主任或**长请假。
2、每日下午五点**班整理床单元，未整理者按每人20元处罚。
3、物品交接清楚，由办公班监督检查。
4、各班各司其职，夜间新收入病员，三测必做，医疗文书记录规范完整（体温单、需患者家属签订的文书），夜间产生费用及时登记。每日晨间**时由**长及护理部主任检查，所有住院部成员共同监督。查处空缺者，每项扣10元。
5、下午**班将**室、准备室清洁卫生做好。包括**车、**台面、及液体和物品架。（物品放置整齐）。
6、午间12:30---14:30出诊及相关事务一律通知**3班。
7、夜间**室及准备室及时消毒并及时登记记录，晨间**检查，未及时登记者每次扣10元。
8、办公班医嘱执行及时，各种特殊**记录在黑板上。
9、整班24小时待命，**24小时保持通畅，不得离开新鲁镇，早上8:30之前出诊，一律通知前一日整班，若**不通者（无论是关机还是无法接通）一律在当月奖金中扣除50元。
10.各自管辖区域请及时检查登记，并保持清洁卫生，不定时检查，查处一项不合规范者，扣10元。
11、及时巡视病房。遭病员投诉者，若投诉在科室，扣除20元；若投诉至院部，由院领导讨论并作出相应处罚。
12、吸痰器使用后及时清洗，查处使用后未及时清洗者，扣20元。（由**者监督，若晨间查房发现未清洗者，扣**者）。
13、每月一次三基理论学习，按排班本名字顺序依次进行，学习课题自定，并统一记录在学习记录本，每月轮转。
此制度从2015年元月1号起执行。
2019年护理部工作计划
1.加强护理不良事件监管 继续做好护理不良事件的上报与管理，营造缺陷借鉴的良好氛围，最大限度的减少护理不良事件的发生 加强实时监控 关键点管理 重点病区督导工作，确保不良事件上报率100 各类护理不良事件发生率均有下降趋势。2.逐步完善二级质控体系，落实分级质控职责，护理部 长定期召开护理质量分析会...
2019年护理部工作计划
3.加强住院危重症患者的管理，通过 循环圈 活动，规范全院在危重症交 高危因素管理 护理措施落实等方面的行为。4.落实危重症患者信息上报，及时跟进危重症患者质量，逐步实现疑难病例查房 会诊医护一体化。三 认真落实创建要求充分挖掘 长履职能力。1.长要关注患者改善结局等方面作一些具体的工作，通过思维导...
2019年护理部工作总结
2 为更好的规范临床护理工作，护理部制订了基础护理考核 长工作质量考核 室工作质量考核 特一级护理考核 病区管理考核 素质考核 消毒隔离考核 等护理安全管理制度，并做为考核标准。3 组织 长夜查房制度，对检查中发生的问题进行分析，提出整改措施。对危重病人的抢救能积极的参与。避免了许多不安全事故的发生...
护理部工作制度
一 护理部对全院护理工作有明确的管理目标，有年计划 总结，季 月工作有重点，努力组织实施。二 护理部对全院有综合性管理制度。建立各项护理工作制度和护理质量标准。对各护理单元组织定期或不定期抽查，掌握全院护理质量情况，有检查记录，有奖惩措施。三 制订各级护理人员岗位责任制，定期组织考核。四 制订各级护...
护理部工作制度
1 护理部工作人员必须带头遵守医院的一切规章制度及劳动纪律。2 对各护理单元组织定期或不定期抽查，掌握全院护理质量及核心制度的落实情况，有检查记录。及时反馈并提出改进措施。3 制定各级护理人员岗位职责及考核标准，定期进行考评。4 制定各级护理人员继续教育计划和培训计划。对 护师进行专业理论知识考试和...
护理部工作制度
秦皇岛市第一医院护理部。护理部有健全的组织管理体系，实行 管理，对科 长 长进行垂直领导。2 制订年 季度计划 工作重点，并具体组织实施，年终有总结。3 建立健全各项护理管理制度 各级护理人员岗位职责 疾病护理常规 技术操作规范。4 健全 长考核标准，护理部每月检查 长手册，发现问题及时解决。5 完...
2019年护理部主任述职报告
4 加强护理人力资源管理。2014年护理部共招聘 60人次，其中主管护师3人 助产士两名，充实临床护理人才，改善了妇产科高年资助产人才的紧缺。同时，及时有效保证护理人员合理调配，年内护理部共计调配护理人员31人次，保证在各特殊环节和特殊时段的护理人员合理运用。四 利用pdca方式进行安全及质量管理，...
2019年护理部月 季工作计划
2014年护理部季 月工作计划。第一季度。工作重点 拟定年工作计划 季月安排 护理部按照护理质量标准进行质量检查，反馈问题，认真整改 加强病人身份的核查和规范 行为规范。一月工作计划。1 制定护理工作年计划 季重点 月安排。2 制定三基及专科知识培训计划。3 组织护理质量管理委员会会议，明确职责与分...