2013年医院已进入“创二甲”与整体搬迁的攻坚阶段，我院护理工作将在分管院长的领导下，紧紧围绕这两项中心工作来开展，针对《二级中医医院评审细则》中涉及的各项指标进行逐项分解和落实，把加强患者安全管理、落实《中医医院护理工作指南》、积极开展优质护理服务、配合医院做好整体搬迁各项工作，做为今年护理工作的重中之重，具体规划如下：
一、加强质量督查，确保护理质量与安全。
1、根据患者安全目标，建立和完善各项安全制度与工作流程，制订符合我院实际情况的质控标准。
2、继续实行护理质量二级管理体系，充分发挥科室质控小组及**长的质管作用，明确各自的质控目标，重点抓好环节质控工作，将安全隐患、差错事故消灭在萌芽状态。
3、继续建立检查、考评、反馈制度。护理部定期或不定期深入科室进行督查、考评，及时发现问题，及时提出整改措施，每月召开质控分析会，进行讲评、反馈。
4、进一步规范护理文书书写，定期检查、改进。对不合格病历不予归档，加强病历保管。
5、做好护理差错、缺陷上报与处理工作，重视病人投诉将护理纠纷消灭在萌芽状态。。
6、规范抢救器材与药品管理，确保抢救工作安全有效。
7、加强感染管理与控制，进一步强化手术室、**室的规范化管理，落实各项消毒隔离措施，确保病人安全。
8、强化告知机制，加强护患沟通。
9、加强八个护理核心制度的落实，严格进行交**与查对，加强实习生管理，杜绝差错事故的发生。
10、继续做好用药、用氧、用电的安全管理工作，做好防火、防盗、防跌倒、防管道脱落、防压疮等各项工作，确保病人安全。
二、进一步落实《中医医院护理工作指南》。
1、强化“三基”训练，特别是中医基础理论和传统护理技术操作的训练，确保西医院校毕业的**，在我院工作三年内完成中医理论与技能培训累计不少于100学时，本年度在35学时以上。每季理论考试一次，半年操作考试一次，中医考试比例不少于60%。
2、继续推广中医传统护理操作技术在临床上的应用，确保应用科室达80%，每科使用项目不少于二项，力争在数量上有所突破。
3、积极开展辨证施护，向病人提供具有中医特色的**和健康指导。
三、继续在院内推广优质护理服务示范工程活动，扩大试点范围，落实基础护理，促进医患和谐。
1、健全并落实有关规章制度，明确岗位职责。进一步完善优质护理服务规划、目标及实施方案。
2、切实落实基础护理职责，改善护理服务。落实危重者护理常规，确保护理措施到位，安全措施有效。
3、根据“以病人为中心”的整体护理工作模式，制定实施方案，合理派班，体现护理人员工作中的责任制。
4、稳定护理队伍，合理调配人力资源，确保一线**的床护比≥1：0.4。
5、健全评价机制，公示并落实服务项目，接受病人监督，护理部将不定期对住院病人进行暗访及满意度调查，设立投诉箱及投诉**，电子信箱，广泛收集社会意见，引入患者和社会参与的评价机制，把患者满意度作为评价护理质量的标尺。
6、实行质量、绩效与奖励挂钩的分配制度，提高**代遇。
四、在职培训工作。
1、加强**长队伍建设，提高**长管理水平。
1）从护理骨干培养，提拔年轻**长充实**长队伍。
2）安排新**长参加中医医院护理管理干部培训班学习。
2、鼓励护理人员参加学历文凭教育。
3、加大专科**的培训力度，选派2-3名护理骨干去上级医院进修。
五、继续做好教学、科研工作。
1、指定具有护师以上职称的护理人员负责临床带教工作，定期召开评学、评教会，听取老师和学生意见。
2、各科**长为总带教老师，要重视带教工作，经常检查带教老师的责任性和态度，了解实习计划的完成情况。
3、加大新聘**的岗前培训力度。
4、年内力争开展新技术项目1-2项。
5、鼓励中级职称以上的护理人员积极撰写护理**。
七、配合医院做好整体搬迁相关的各项工作。
1、做好新迁病区单元设置与布局的参谋。
2、合理配备人力资源。
3、加大新进**的培训力度。
4、做好信息化网络和电子病历的衔接和配合。
5、积极配合医院规范有序的搬迁病人。
八、落实各项护理质量指标，迎接中医医院等级重评工作。
1、基础护理合格率≥85%。
2、急救物品完好率：100%。
3、消毒隔离合格率：100%。
4、护理文书书写合格率≥95%。
5、危重病人护理合格率≥80%。
6、“三基”考试、考核合格率≥80%。
7、常规器械灭菌合格率：100%。
8、科室开展中医护理技术项目达2项以上。
9、优质护理服务示范模式病房≥60%
2019护理部工作计划
三 加强护理质量过程控制，确保护理工作安全 有效 一 继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高 长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。二 建立检查 考评 反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查...
2019年护理部工作计划
1.加强护理不良事件监管 继续做好护理不良事件的上报与管理，营造缺陷借鉴的良好氛围，最大限度的减少护理不良事件的发生 加强实时监控 关键点管理 重点病区督导工作，确保不良事件上报率100 各类护理不良事件发生率均有下降趋势。2.逐步完善二级质控体系，落实分级质控职责，护理部 长定期召开护理质量分析会...
2019年护理部工作计划
3.加强住院危重症患者的管理，通过 循环圈 活动，规范全院在危重症交 高危因素管理 护理措施落实等方面的行为。4.落实危重症患者信息上报，及时跟进危重症患者质量，逐步实现疑难病例查房 会诊医护一体化。三 认真落实创建要求充分挖掘 长履职能力。1.长要关注患者改善结局等方面作一些具体的工作，通过思维导...
2019年护理部月 季工作计划
2014年护理部季 月工作计划。第一季度。工作重点 拟定年工作计划 季月安排 护理部按照护理质量标准进行质量检查，反馈问题，认真整改 加强病人身份的核查和规范 行为规范。一月工作计划。1 制定护理工作年计划 季重点 月安排。2 制定三基及专科知识培训计划。3 组织护理质量管理委员会会议，明确职责与分...
护理部月工作计划和小结
工作重点 加强基础护理提高护理服务质量，检查 温馨护理站 优质护理服务开展情况。七月。1.护理质量检查及护理行政查房。2.召开 长例会。3.组织护理人员理论考试。4.组织护理学术讲座。5.检查 温馨护理站 优质护理服务实施情况。6.举办国家级继续教育学习班。7.自考本科生的理论答辩。8.大外科护理业...
2019年度护理部工作总结
2012年，我院护理工作在院领导的关心 支持下，在全院 的共同努力下，圆满完成了年初拟定的工作计划。在工作中以开展 中医医院管理年 活动为抓手，对照标准落实各项工作，我院的护理工作的取得了明显地进步，现总结如下 一 严格执行 中医医院管理年活动 的各项要求，积极开展特色护理。1 制定专科护理常规，积...
护理部工作常规
护理部要在院长和分管院长领导下，负责和组织全院的护理行政和业务管理工作。总任务和工作宗旨如下 1 领导全院护理人员努力学习政治理论和业务知识，加强护理人员的专业思想和职业道德教育，热爱护理专业，树立全心全意为人民服务的思想。能以患者为中心，熟悉患者的权益，尊重患者的人格，加强人性化服务。2 根据全院...
2019年护理部业务学习计划
在2014年护理培训年基础上，结合2015年，以及我院护理人员有很多年轻 普遍护理经验不足的实际情况，制定2015年护理业务学习计划，重点偏向护理操作的培训考核。一 培训内容。1 3月份皮下 皮内 肌肉注射主讲张化。2 4月份留置针操作 输液泵 微量泵的使用主讲王文。3 5月份各种评估表的使用 交 ...