2019年护理部工作总结

发布 2019-07-10 09:29:57 阅读 5601

2、为更好的规范临床护理工作,护理部制订了基础护理考核》、**长工作质量考核》、**室工作质量考核》、特一级护理考核》、病区管理考核》、**素质考核》、消毒隔离考核》等护理安全管理制度,并做为考核标准。

3、组织**长夜查房制度,对检查中发生的问题进行分析,提出整改措施。对危重病人的抢救能积极的参与。避免了许多不安全事故的发生。

4、狠抓各级、各类人员的培训及三基三严工作。

按床护比护理人员紧缺的情况下,和主管领导协商公开招聘有执业证书的**,今年共招聘**十六名,对每批人员进行岗前培训七天,完后考核,合格着上岗。

全年对各类人员培训、考核共25余次,合格率100%.各科师以上的业务骨干轮流到省医院进行专科培训,学习先进的护理技术,并在本科积极开展,得到了很好的效果。

5、加强业务学习,提高技术水平。

组织全院护理人员业务学习八次,**操作三次,书写发表**10余篇,其中一篇获市局三等奖。9月份参加全县理论竞赛获二等奖,通过学习与考核,大大提高了业务素质及技术水平。满意度测评中,受到表扬的**越来越多,提高了医院的声誉。

2019年度护理部工作总结

2012年,我院护理工作在院领导的关心 支持下,在全院 的共同努力下,圆满完成了年初拟定的工作计划。在工作中以开展 中医医院管理年 活动为抓手,对照标准落实各项工作,我院的护理工作的取得了明显地进步,现总结如下 一 严格执行 中医医院管理年活动 的各项要求,积极开展特色护理。1 制定专科护理常规,积...

护理部年度工作总结

三 持续开展各级护理人员的培训,提高护理队伍综合素质。1 加强各级护理管理者自身建设,有针对性地组织管理者培训,提高护理管理人员的思想能力 专业能力及管理能力,以逐步培养一支专业型的具有综合实力的护理管理队伍,全年安排护理管理人员外出学习12人次。2 严格落实 分层次培训计划,有针对性进行不同年资 ...

2019年护理部工作计划

1.加强护理不良事件监管 继续做好护理不良事件的上报与管理,营造缺陷借鉴的良好氛围,最大限度的减少护理不良事件的发生 加强实时监控 关键点管理 重点病区督导工作,确保不良事件上报率100 各类护理不良事件发生率均有下降趋势。2.逐步完善二级质控体系,落实分级质控职责,护理部 长定期召开护理质量分析会...

2019年护理部工作计划

3.加强住院危重症患者的管理,通过 循环圈 活动,规范全院在危重症交 高危因素管理 护理措施落实等方面的行为。4.落实危重症患者信息上报,及时跟进危重症患者质量,逐步实现疑难病例查房 会诊医护一体化。三 认真落实创建要求充分挖掘 长履职能力。1.长要关注患者改善结局等方面作一些具体的工作,通过思维导...

2019年护理部科室制度

1 按时上下班,迟到5分钟以上者 按每次10元处罚,请与呼叫器上时间对时 若有事耽搁者,请向科主任或 长请假。2 每日下午五点 班整理床单元,未整理者按每人20元处罚。3 物品交接清楚,由办公班监督检查。4 各班各司其职,夜间新收入病员,三测必做,医疗文书记录规范完整 体温单 需患者家属签订的文书 ...

2019护理部工作计划

三 加强护理质量过程控制,确保护理工作安全 有效 一 继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高 长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。二 建立检查 考评 反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查...

护理部工作常规

护理部要在院长和分管院长领导下,负责和组织全院的护理行政和业务管理工作。总任务和工作宗旨如下 1 领导全院护理人员努力学习政治理论和业务知识,加强护理人员的专业思想和职业道德教育,热爱护理专业,树立全心全意为人民服务的思想。能以患者为中心,熟悉患者的权益,尊重患者的人格,加强人性化服务。2 根据全院...

2019年护理部月 季工作计划

2014年护理部季 月工作计划。第一季度。工作重点 拟定年工作计划 季月安排 护理部按照护理质量标准进行质量检查,反馈问题,认真整改 加强病人身份的核查和规范 行为规范。一月工作计划。1 制定护理工作年计划 季重点 月安排。2 制定三基及专科知识培训计划。3 组织护理质量管理委员会会议,明确职责与分...