人事助理工作说明书

发布 2019-04-26 01:50:57 阅读 1576

佛山市顺德区四方板业制造****。

第一部分岗位规格说明。

一、 基本资料。

岗位名称:人事助理岗位评价:……

岗位编码:rs0801定员标准:1人。

直接上级:人事主管分析日期:2008年05月20日。

二、 岗位职责。

一) 概述。

在人事主管的领导下,全权负责公司员工的招聘、辞退、考勤、绩效管理和各方面的人事工作。

二) 工作职责。

1. 人事助理要根据人事部战略目标和经营管理体制,制定本部门和公司其它部门的各项规章制度并监督实施。规章制度包括各部门的工作说明书。说明书设计内容需包含《岗位规格说明》和《员工规格要求》两部分。

2. 负责员工的招聘和离职工作。

3. 全权负责员工的考勤登记和员工的违规处理及车间的5s管理。

4. 负责保安和饭堂的监督和管理。

5. 员工宿舍管理。

6. 员工资料建档和建册。

7. 制定员工的绩效考核制度培训管理制度,定期对各部门下面的员工进行监督检查。

8. 劳动关系的管理。

9. 定期向人事部领导汇报本报门工作业务开展情况,及员工的思想政治、工作态度状况。充当上下级的桥梁和纽带。

三、 其他职责。

完成领导交办的其他临时工作。

四、 监督及岗位关系。

一)所受监督和所施监督。

1.所受监督:人事助理直接受人事主管和总经理的监督指导。

2.所施监督:对车间员工、保安和饭堂等进行直接监督和指导。

二)与其它岗位关系。

1.内部联系:本岗位与公司其它各个岗位有协调和配合关系。

2.外部联系:本岗位与相关人才**、大良人才市场、保安公司、饭堂公司、公安部门等部门有业务上的合作关系。

三)本岗位职务晋升阶梯图(见图1)

人事部经理。

人事主管。人事助理。

图 1 职务晋升阶梯图。

四)本岗位横向平移情况。

本岗位可向其它职能部门助理位平移。

五、工作内容及工作要求(见表1)

表1工作内容及工作要求。

六、岗位权限。

1.对所有部门的行政管理工作有指导和监督权。

2.有权对车间员工的奖惩提出建议。

3.有对上级部门提出合理化建议和意见的权利。

七、劳动条件和环境。

本岗位属于手工工作,室内座姿结合室外走动进行,属于较轻体力劳动,工作环境,照明条件良好。

八、工作时间。

本岗位实行每周40小时的标准工时制。

第二部分员工规格要求。

九、资历。1.工作经验:具有1~2年以上与人事相关的工作经验。

2.学历条件:具有中专或同等学历以上文化程度。

十、身体条件。

本岗位要求身体健康,精力充沛,具有一定的协调力、控制力、调整力和记忆力。

十。一、心理品质及能力要求。

1. 智力:具有较强的学习能力、理解指令和原理的能力及推理判断能力,2. 语言能力:口头和书面语言表达流利。

3. 具有一定的组织领导能力、管理能力、计划能力及实施运作能力。

4. 严谨、细心,善于发现问题,并能及时作出判断。

5. 具有较强的安全意识和保密意识。

十。二、所需知识和专业技能。

一) 担任本岗位应具备的专业知识和技能。

1. 掌握公司的人事操作和相关专业知识。

2. 具有一定的计算机水平,能够使用计算机办公自动化软件。

3. 具有丰富的社会经验。

二) 招聘本岗位员工应考核的内容。

1. 政治思想素质和对人事工作行业的热爱程度。

2. 服务规范、安全保密等专业知识。

3. 计算机操作知识。

4. 关于人事工作的国家法律知识。

三) 上岗前应接受的培训内容。

1. 了解人事部的主要职能和责任,熟悉股份公司和人事部各项规章制度。

2. 掌握公司部门员工分工情况,了解其它部门工作情况。

3. 服务意识、安全意识、保密意识。

四) 上岗后应该继续教育训练的内容。

1. 服务规范、安全保密知识。

2. 公关学、社会学和心理学知识。

十。三、绩效管理。

从德、能、勤、绩、四个方面对员工进行考核,以领导评定为主,自我评定和同级评定为辅进行,其中领导评定占70%,同级评定占20%,自我评定占10%。

一) 本岗位工作考核的内容。

1. 德:良好的职业道德修养,敬业爱岗,忠于职守。

2. 能:(1)业务能力 :①人事行业的专业知识和实际运用能力;②日常行政管理能力和处理突发事件的能力;③公关和协调能力。

④管理水平:具有一般的计划、组织、控制、协调和决策能力。

3. 勤:出勤率达到98%

4. 绩:(1)是否按工作计划和领导的指令圆满完成工作任务;(2)是否能够实现计划规定的人事管理目标;(3)各部门的工作状况有无改善,工作绩效有无提高;(4)对整个公司的工作影响程度。

二) 本岗位工作从时间角度考核要求。

1. 定期听取各部门人员的工作建议。

2. 每月向人事部主管递交书面工作报告2次。

3. 根据工作进展情况,随时向人事部主管提出合理化意见和建议。

4. 每年年初,制定全年工作计划,年末根据工作完成的实际情况,向上级作述职报告。

三) 考核结果的分析和反馈。

由上级领导对考核结果进行核实及可靠性分析,以保证考核结果的真实性,并将考核结果与同期指标和工作要求相比较,及时将分析结果反馈给本人。

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