预算管理制度

预算管理。

1. 材料：项目部上报甲方供材料计划，经预算员审核后，上交公司，经公司预算员核算，上交甲方，防止材料剩余浪费。

2. 段结： 1）、每一次上报工程量段结，钢筋现场下料单必须上交公司存档，便于控制钢筋用量。

2）、签证、图纸会审、变更单及涉及到工程量的资料经甲方、监理签字后交公司2分存档，便于结算。

3）、段结经甲方审核完成，交公司存档，便于公司掌握项目部材料使用及拨款情况。

4）、签证及时，预算准确，防治高估冒算。

5）、材料**由公司及时认证。

3. 关于外包项目及工序（如基础防水）需经公司或项目部预算员核价。

4. 本着为项目部负责的原则，为工程顺利进行做好铺垫，为工程结。

算做好准备。

山东桓台建设工程****。

资料管理。根据当地资料管理的情况，甲方、监理、施工、建委单位各留一份存档（质监站不存档），资料准备四套。

1. 项目部资料员在每次单项工程完成报检，经甲方、监理签字后留公司两份保存（项目部负责档案盒）。

2. 分部工程完成，取回公司保存的两份资料，整理报检，未到期报告以委托单为准，验收完成，存公司以备单位工程交工使用。

3. 单位工程交工时，取回公司保存分部验收资料，整理准备交工。

4. 经质监站、甲方、监理验收备案后，单位工程整套资料存档公司。

5. 签证要及时，工程量要准确，以确保工程结算。

6. 以上管理制度，以便用于公司及时掌握工程资料是否及时，准确，确保工程质量，交工顺利。

7. 项目部必需设砼试块养护箱（标养试块）。a区乐华财、孙振业项目部不到位。

山东桓台建设工程****临清分公司。

管理制度 预算管理制度

八 预算管理制度。1.预算员原则上根据各个项目的计算规则 取费标准和合同要求去编制预决算，既要符合建设方 总包方的要求，又要按公司的规定执行。2.预算员要对有关数据严格保密。3.每个预算员离开公司或项目前，必须把所在项目的施工图预算 工程量和计算式完整无缺的交一份给公司，交不出罚款1000元。4.对...

学校预算管理制度学校预算管理制度办法

学校预算管理制度 学校预算管理制度办法。学校预算管理制度 学校预算管理制度办法。学校预算管理制度篇1 第一章。总则。第一条。为了贯彻 中华人民共和国会计法 中华人民共和国预算法 财政部 事业单位财务规则 及 高等学校财务制度 的要求，落实 华东理工大学财务管理办法 和 华东理工大学经济责任制 的有关...

预算管理制度

第一章基本规定。1.1 预算年度与会计年度保持一致。1.2 公司预算的基本原则是效益优先，确保重点 全面预算，过程控制 权责明确，分级实施 规范运作，防范风险。1.3 公司预算管理是绩效管理的基础，预算的执行结果是对各考核单位进行考核与激励的重要依据。1.4 年度预算以目标责任书的形式签订执行。1....