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单选题。1. 绩效考评误差形成的两大因素是什么？ √a 事件安排不合适；主管心境不佳。
b 员工状态不好；对照效应。
c 个人因素和情境因素。
d 考前准备不足；考后跟进不够。
正确答案： c
2. 下列哪一项不属于绩效评估讨论后的注意事项？ √a 和员工建立友好关系。
b 经理要保证员工以积极的态度结束评估。
c 确保员工对自己分数的了解。
d 填好**并且由双方签字确认。
正确答案： a
3. 下列哪个是绩效评估讨论后应该注意的问题？ √a 和员工建立友好关系。
b 确保员工了解分数的出处。
c 设定具体的时间表。
d 看中整体表现。
正确答案： b
4. 下列哪一项内容不属于新员工目标设定的内容？ √a 一年设一个目标。
b 宽厚一些。
c 关于员工的反馈必须是一年不间断的。
d 有讨论需要时，谁都可以向经理提出讨论要求。
正确答案： a
5. 在企业发展的初级阶段，由谁来负责员工的发展规划？ √a 人力资源部。
b 经理。c 员工自己。
d 直线经理。
正确答案： a
6. 经理告诉员工培训他的原因是要重用他，这种行为陷入了员工发展规划的什么误区？ √
a 要我培训。
b 培训是为了利用你、提拔你。
c 把培训变成赶场。
d 培训就是上课。
正确答案： b
7. 如何对待考评优秀者？ √
a 冷静对待。
b 升职。c 加薪。
d 表扬。正确答案： a
8. 下列哪种培训方式更好？ √
a 观察别人。
b 行为模仿。
c 读书。d 师傅带徒弟。
正确答案： b
9. 员工发展规划中雇员的职责有： √
a 分析技能需要。
b 与经理讨论发展计划和目标。
c 给经理以建议和咨询。
d 提供培训课程。
正确答案： b
10. 下列选项中哪个属于绩效管理中人力资源管理部的角色分工？ √a 开发绩效考核系统。
b 设定绩效目标。
c 参与结果的运用。
d 提供绩效反馈。
正确答案： a
11. 下列哪一项反映了雇员比较法的优点？ ×a 具有较好的连贯性和可靠性。
b 有利于雇佣的反馈。
c 容易做出雇佣决策。
d 有效指导雇员行为。
正确答案： c
12. 招聘时，遇到形象很好的应聘者，往往会忽略他的其它应聘条件，这属于绩效考评中的哪个误区？ √
a 晕轮效应。
b 像我。c 宽厚性误差。
d 相比错误。
正确答案： a
13. 绩效管理会给个人带来的利益是： √a 导向性。
b 更好的利用培训时间和预算。
c 减免不良行为。
d 对管理方式的反馈。
正确答案： a
14. 造成员工离职的两大因素是： √
a 就业安全感不够；工资太低。
b 无法分享信息；绩效奖金不合理。
c 同一线经理不合；不合理的绩效考核系统。
d 内部晋升机会少；对公司的长期战略不满。
正确答案： c
15. 如何避免从众心理？ √
a 职位分析。
b 同自己的短期目标作对比。
c 特别警惕。
d 强制分布法。
正确答案： c
绩效考评与绩效管理实务
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