市场开发部专业工作管理办法

发布 2019-08-13 13:00:17 阅读 7912

经营开发部岗位职责。

一)部长职责

1、负责经营开发部全面工作,对经营开发部所有员工工作监督管理。

2、收集市场信息,掌握市场动态,深入调查研究,在与公司总体经营策略保持一致的前提下,为公司决策提供依据。

3、开拓市场,及时了解新技术、新项目、新思路;对外寻找合作项目,开发新产品。对新项目进行可行性分析工作,提交新项目可行性分析报告,并对新项目进行经营策划、投资分析等。

4、会同其他相关部室进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。对承揽的工程进行系统的技术分析,施工方案分析,成本核算。

5、业务洽谈,负责办理有关合同、协议、契约等文书手续。

6、完成领导临时交办的其他任务,并与其他部室协调处理好关系。

二)副部长职责。

1、协助部长处理经营开发部工作,对经营开发部经营承揽业务员工作监督管理。

2、收集市场信息,掌握市场动态,深入调查研究,在与公司总体经营策略保持一致的前提下,为公司决策提供依据。

3、开拓市场,及时了解新技术、新项目、新思路;对外寻找合作项目,开发新产品。对新项目进行可行性分析工作,提交新项目可行性分析报告,并对新项目进行经营策划、投资分析等。

4、协助部长会同其他相关部室进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。

5、对外联系、联络、接待以及公关工作。

6、业务洽谈,负责办理有关合同、协议、契约等文书的起草,编辑等工作。

7、对合同履行过程中的问题进行协调解决,对每月的报表数据等数据采集等进行起草,审查。

8、完成领导临时交办的其他任务,并与其他部室协调处理好关系。

三)承揽业务员职责。

1、热爱本职工作,积极主动走访新、老客户,工作兢兢业业。

2、了解本公司经营策略,企业文化,经营理念。能够给客户讲解公司的历史及概况,能够制造的设备,开发的新产品,新技术。

3、熟悉钢企设备的制造工艺,运行原理,能够帮助业主分析改进意见,提出合理方案。

4、有与客户沟通、接触、洽谈的语言表达能力。任何时候不得有影响公司形象的行为。

4、对已立项的工程要及时有效的上报给领导,并实时跟踪。

5、成套设备制作及对外检修过程中的质量,工期等进行监督,检查并对出现的问题及时与业主沟通协调处理。

6、产成品的发放及检修完工后的手续办理。

7、履行合同及时办理货款**手续。

8、及时有效的回访客户,对业主提出的问题耐心解释,并记录在册。

9、完成领导临时交办的其它任务,并与其他部室协调处理好关系。

四)合同及费用管理职责。

1、编辑、打印经营开发部所需文件,证明,合同等资料。

2、对每月需上报的数据采集表等进行统计,填报。保证数据准确无误。

4、合同借阅管理,对借阅的合同记录在册并跟踪归档。

市场开发部经理岗位职责

一 岗位名称 市场开发部经理。二 直接上级 分管副总经理。三 管理权限 负责主持市场开发部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成市场开发部职责范围内和各项工作任务 全面负责市场开发策划 市场调研及市场信息收集与分析工作,协助开展 和推广策划 负责市场调研方案和计划的具体实施。四 管理职责 对市场开发...

投资开发部工作职责

1 研究宏观经济政策和国家产业政策,根据公司的经营宗旨 经营范围,提出公司中长期发展战略 阶段性研究课题。2 制定公司年度经营计划和投资计划,配合各部门围绕计划开展工作并提出改进和调整建议。3 负责公司投资项目的储备 前期考察和可行性研究等工作 新建项目的立项和项目建议书及可行性研究报告的初步评审 ...

人才开发管理办法

1 目的。为加强公司人才的培养及管理,充分发挥员工的潜能,促进员工职业生涯发展,特制定本制度。2 适用范围。3 职责。4 相关文件清单和术语 法律法规。4.1 相关文件。无。4.2 术语和相关规定。4.2.1关键岗位 指总经理助理 部门部长 副部长 职能 技术主管 班长 组长 主要操作机台 工序的主...

项目开发部工作计划

项目开发部2011年工作计划。一 团队现状。业务能力参差不齐 激情不够,动力不足,方向不明 凝聚力不强,业绩低下,想法各异 工作目标渺茫,完成任务的信心不足。二 公司优势。1 面临股改,机遇难得 2 老总重视,加大投入 3 拓宽市场 三点开发,核心做好 4 调整模式,吸纳人才。三 工作思路。综上所述...

项目开发部部门职能

1 土地手续办理 1 为公司战略决策提供信息支持。2 土地 异常情况跟踪。3 为公司项目成本测算提供土地 分析。4 组织编写半年度 年度土地分析报告和房地产市场分析报告。5 国有土地使用证 办理。地籍测量 四至调查及四至产权人盖章并取得宗地图 明确土地出让方式并参与招拍挂 签订国有土地使用权出让合同...

软件开发管理办法

1 软件开发。1.1软件开发流程。1.2项目策划。根据年度软件开发计划确定的项目或用户提出的需求变更项目,组织进行项目前期策划,确定项目实现目标 内容 质量要求 工期,下达 软件开发任务书 或对用户 需求变更申请 进行审核和任务安排,项目组接到任务后组织实施。项目组根据任务安排,编制 软件开发计划 ...

经营开发部岗位职责

经营开发部职责范围。1 贯彻执行国家及上级的有关经营开发 工程承发包 工程招 投 标方面的方针 政策 法律 法规。2 负责组织实施和完成上级下达的年度开发指标。3 负责工程信息的搜集 处理 跟踪 反馈,做好信息的核实论证评估工作,将有效信息及时上报,建立工程信息台帐。4 负责上报工程信息周报,年度 ...

市场营销管理办法

第一章总则。1 1 为更好地拓展销售市场,营造一个良好的市场营销体系,扩大产品品牌在市场的知名度和占有率,以促进产品销售,同时在市场动作中,险中求稳,既要追求市场占有率和销售份额又要最大限度地降低市场风险,实现有效销售,特制定本市场营销管理办法。1 2 市场营销管理办法规定了本公司销售工作的程序 工...