项目开发部个人工作总结

发布 2019-05-06 01:15:57 阅读 5020

2010年个人工作总结弹指一挥间,2010年已经接近尾声,回首过去,不论在工作、学习、经验方面对我个人而言都是硕果累累!这一年,在项目开发部领导的关心和指导,全体同事的热心帮助下,本人认真学习业务知识和技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能等方面都有了一定的提高。现讲本年度的个人工作总结如下:

1、协助项目开发部经理做好每一项投标工作,认真仔细完成经理布置的每一份任务。本年度共投钢材项目xx个,***个包件。每负责一个新的项目,不论项目大小,不论包件多少,本人均能做到熟读每本招标文件,在吸取从前因为疏忽遗漏个别条款和要求导致给最后定价带来模糊和麻烦的教训下,格外认真对待文件里的每一段文字,认真揣摩每一句话,在有疑问的地方做好记号,及时向招标人提出澄清函,只有把所有疑问都解决好了,在领导们定价时才能提供最可靠最准确的信息。

部门里的事情,是我们每一个人的事情,尽心尽职、尽心尽责是我们始终要坚持,一贯而终的。2、外出购买文件及办理各项交易事宜。今年去了很多外地比较偏远的地方购买标书及交易中心办理交易证等事宜。

在办事的过程中经常会遇到对方为难、公告要求准备资料与实际要求递交资料不符的情况。

项目开发部工作计划

项目开发部2011年工作计划。一 团队现状。业务能力参差不齐 激情不够,动力不足,方向不明 凝聚力不强,业绩低下,想法各异 工作目标渺茫,完成任务的信心不足。二 公司优势。1 面临股改,机遇难得 2 老总重视,加大投入 3 拓宽市场 三点开发,核心做好 4 调整模式,吸纳人才。三 工作思路。综上所述...

项目开发部部门职能

1 土地手续办理 1 为公司战略决策提供信息支持。2 土地 异常情况跟踪。3 为公司项目成本测算提供土地 分析。4 组织编写半年度 年度土地分析报告和房地产市场分析报告。5 国有土地使用证 办理。地籍测量 四至调查及四至产权人盖章并取得宗地图 明确土地出让方式并参与招拍挂 签订国有土地使用权出让合同...

投资开发部工作职责

1 研究宏观经济政策和国家产业政策,根据公司的经营宗旨 经营范围,提出公司中长期发展战略 阶段性研究课题。2 制定公司年度经营计划和投资计划,配合各部门围绕计划开展工作并提出改进和调整建议。3 负责公司投资项目的储备 前期考察和可行性研究等工作 新建项目的立项和项目建议书及可行性研究报告的初步评审 ...

科技项目个人工作总结

岁月如梭,时间飞逝过。转眼间一学期又过去了,在这短短几个月时间里科技部在学院老师和分管主席的领导下有条不紊的完成了各项工作。下面是生物工程学院学生会科技部2014年下期的工作总结 一 纳新工作部门在学院的老师们的领导下和其他兄弟部门一道开展了纳新工作。前期各部门都通过ppt向新同学们展示了各部门特色...

经营开发部岗位职责

经营开发部职责范围。1 贯彻执行国家及上级的有关经营开发 工程承发包 工程招 投 标方面的方针 政策 法律 法规。2 负责组织实施和完成上级下达的年度开发指标。3 负责工程信息的搜集 处理 跟踪 反馈,做好信息的核实论证评估工作,将有效信息及时上报,建立工程信息台帐。4 负责上报工程信息周报,年度 ...

市场开发部专业工作管理办法

经营开发部岗位职责。一 部长职责 1 负责经营开发部全面工作,对经营开发部所有员工工作监督管理。2 收集市场信息,掌握市场动态,深入调查研究,在与公司总体经营策略保持一致的前提下,为公司决策提供依据。3 开拓市场,及时了解新技术 新项目 新思路 对外寻找合作项目,开发新产品。对新项目进行可行性分析工...

项目实施年度个人工作总结

4 严格把好工程程序关,施工程序的控制是工程质量的关键,每一道工序的完成,我们都进行自检,再请监理 建设代表,现场验收合格后,再进行下道工程的施工,对于比较重要的部位和关键工序,还邀请质监 设计等单位进行验收。对施工过程中违规 违章行为及质量通病立即进行整改。工程质量保证资料齐全,分部分项评定严格。...

项目材料员个人工作总结

项目材料员个人工作总结一年的见习生活即将过去,对于我来说是一个特殊一年,因为它揭开了我人生新的一页,让我真正开始走上了社会,开始新的人生。从毕业到现在,在项目上工作已经有半年多的时间了,在这半年多的时间里,在项目领导和工区领导的帮助下,在李师傅的悉心教导下,在材料室同事的耐心指导以及在自己的刻苦学习...