7. 材料及设计元素资料管理与交接，对前期开发计划或实际开发中在市场获取的材料进行存档管理，包括：物料规范分类编码、制作规范的电子及手工实物色卡、定置存放及借出**管理。
（注：开发助理工作内容第（4）条的后延之前后对接）
8. 对所有图纸资料，进行开发过程管理记录，包括：进度、设计师工作数量及合格数量、合格**编主款号。（注：开发助理工作内容第（5）条的后延之前后对接）
9. 将记录编号完成的合格图纸按编号填报并打印样品制作单，发回设计师配色（最好先配好一种最具表现力的色再审图）或进行帮样版面设计。
10. 标准帮样及款式设计帮样设计完成之后**登记数据及进度信息，然后派送到样品制作车间按要求的先后顺序进行初样制作。
11. 样品制作完成之后记录进程、个人任务数量、以及分类整理，将试楦标准样和款式设计初样分开，准备试穿确认和初样审核。
12. 造型设计样品试穿完成之后登记进程，然后编号管理建立型体信息数据库。
13. 初样试制审核完成之后登记进程，记录个人任务数量，合格初样及图纸格板交设计助理与开发经理或设计师配色。
14. 与制作部门沟通核对是否有库存材料，对于欠缺的统计后开申购单申请采购。
15. 配色完成之后安排样品制作，以及不定时的复板样品单的处理和制作安排。
16. 正式样品完成进程数量登记、拍照、**处理存档、打印贴标。（当开发量非常大时应分流，此环节往后应为成本预算岗位的工作）
17. 样品配色表检查核对制作样品bom（物料清单）以及成本预算、成本**，核对配色表并确保正确后存档。
18. 安排样品包装制作发版单，填写快递单或送货单联系发版。
19. 造型、款式、格版设计信息及工艺书等所有开发档案的、索引、封存、转借、交接与登记管理。
20. 上级合理安排的其它工作以及自我工作流程的优化与建议。
四、各项工作内容及操作流程（细节参照流程图及标准流程分析说明）
五、岗位工作关系。
1. 内部工作关系及沟通与协作。
1) 上游销售部门样品单信息沟通与协作。
2) 下游业务生产所需样品信息资料、下游采购人员沟通与协作。
3) 本部门上级开发计划、任务及本部门所有岗位的工作的常态沟通与协作。
4) 内部上级工作沟通与工作报表、报告。
2. 外部工作沟通与协作 ：外部配合单位产品**商的工作沟通。
3. 工作交接：样品资料、物料、开发样品交接。
六、岗位工作权限。
职责范围内的工作内容执行权与汇报权以及各环节初始档案要素记录的监督权。
七、岗位工作时间。
在公司制度规定的正常班时间内工作，经常需要加班加点。
八、岗位工作环境。
在室内工作，温度、湿度适宜；现场没有噪音、环境诼照明条件良好，无发生职业病的条件。
九、工作评价与考核。
1. 工作结果及衡量标准。
1) 档案的完整性、条理性和易查性。
2) 过程记录的有序性、准确性与完整性。
3) 向相关部门转交资料的完整性与快捷性。
2. 行为导向评价gs（针对行为定性类考核要素）
1) 上游单位评价。
2) 下游单位评价。
3) 本部门上级管理评价。
4) 行政人资与上级部门领导综合评价或审查评价。
3. 关键绩效指标（kpi）
1) 工作成效与结果指标：考核权重40%
2) 知识技能过程控制综合指标：考核权重40%
3) 自我行为管理指标：考核权重20%
岗位说明书 软件开发部经理
岗位名称直接上级。软件开发部经理。部门。软件开发部直接下级。定编数。软件工程师。技术总监。工作概述。负责一个软件开发团队的日常管理工作，完成公司软件产品的需求分析，总体方案 系统编码及测试，同时跟踪技术发展潮流，为新产品的开发提供合理建议。岗位职责。序号工作项目具体职责。负责一个软件开发团队的日常管...
投资开发部工作职责
1 研究宏观经济政策和国家产业政策，根据公司的经营宗旨 经营范围，提出公司中长期发展战略 阶段性研究课题。2 制定公司年度经营计划和投资计划，配合各部门围绕计划开展工作并提出改进和调整建议。3 负责公司投资项目的储备 前期考察和可行性研究等工作 新建项目的立项和项目建议书及可行性研究报告的初步评审 ...
项目开发部部门职能
1 土地手续办理 1 为公司战略决策提供信息支持。2 土地 异常情况跟踪。3 为公司项目成本测算提供土地 分析。4 组织编写半年度 年度土地分析报告和房地产市场分析报告。5 国有土地使用证 办理。地籍测量 四至调查及四至产权人盖章并取得宗地图 明确土地出让方式并参与招拍挂 签订国有土地使用权出让合同...
经营开发部岗位职责
经营开发部职责范围。1 贯彻执行国家及上级的有关经营开发 工程承发包 工程招 投 标方面的方针 政策 法律 法规。2 负责组织实施和完成上级下达的年度开发指标。3 负责工程信息的搜集 处理 跟踪 反馈，做好信息的核实论证评估工作，将有效信息及时上报，建立工程信息台帐。4 负责上报工程信息周报，年度 ...
项目开发部工作计划
项目开发部2011年工作计划。一 团队现状。业务能力参差不齐 激情不够，动力不足，方向不明 凝聚力不强，业绩低下，想法各异 工作目标渺茫，完成任务的信心不足。二 公司优势。1 面临股改，机遇难得 2 老总重视，加大投入 3 拓宽市场 三点开发，核心做好 4 调整模式，吸纳人才。三 工作思路。综上所述...
加盟开发部网络优化岗位职责说明书
岗位名称直属上级直属下级职类岗位概要。加盟开发部网络优化加盟开发部经理。岗位编号jmzx jmkf 03所属部门加盟开发部。职务等级专员级管理类薪资等级a1 a3 负责渝李记加盟市场的维护与开发，确保销售计划的完成。岗位职责 1.负责公司的推广工作，对公司的产品进行信息整理，进行网络优化推广服务。2...
软件开发部岗位职责
工作内容 管理 组建公司开发团队，拟定开发人员的月工作计划 周工作内容及总结 设计 开发 维护 管理软件产品。一 直接职责。1 拟定开发人员的月工作计划 周工作内容及总结 2 参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作 3 领导技术团队并组织项目工作计划，完成任务 4 负责协调项目开发或实施的各个环...
市场开发部经理岗位职责
一 岗位名称 市场开发部经理。二 直接上级 分管副总经理。三 管理权限 负责主持市场开发部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成市场开发部职责范围内和各项工作任务 全面负责市场开发策划 市场调研及市场信息收集与分析工作，协助开展 和推广策划 负责市场调研方案和计划的具体实施。四 管理职责 对市场开发...