调薪方案意见

发布 2019-05-06 01:02:57 阅读 7108

1、调薪的目的。

a、规范公司员工的调薪制度,推动员工工作的积极性,责任感,不断提高保持公司活力;

b、建立公司员工调薪通道,激励员工不断提高业绩,以端正的工作态度,卓越的工作技能推动企业的发展。2、调薪的原则。

a、调薪必须坚持公平,公正的原则;

b、调薪必须坚持以岗位任职资格为准则,杜绝论资排辈;3、调薪的渠道。

a、各级主管对下属员工的工作除了监督之外,应给予更多的支持和技术指导,对符合调薪资格的员工,应积极给予调薪申请;b、员工自身认为符合调薪资格方可到公司人力资源部提出调薪申请。

4、调薪的资格。

员工必须具备以下条件才具有调薪的资格:a、公司员工调薪必须在公司工作一年以上;

b、员工任职时间工作努力,工作业绩优异,工作技能提高,工作责任感强,工作态度端正,符合超过现岗位任职要求者;

c、公司员工调薪,必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上等级者。

员工调薪方案

2014年员工薪酬调整方案。2014年10月1日起实行 为提高员工工作积极性,激励员工提高工作业绩,根据 薪酬管理与绩效考核实施办法 相关规定,公司依据员工能力和业务水平的提高 经营业绩的提升以及社会综合物价水平等因素对薪酬进行调整。具体调薪方案如下 1 成立公司薪酬调整小组。成员为现公司绩效小组成...

业务调薪方案

70 以上為3分。60 以上為2分。60 以下為1分。入帳及時率是指每月出貨數量均在指定時間內完成入帳部分,入帳及時率90 以上為5分。80 以上為4分。70 以上為3分。60 以上為2分。60 以下為1分。交貨異常處理率為當月總出貨次數 異常次數,得出之百分比。交貨異常率 5 為5分。10 為4分...

年度调薪方案怎么做

薪酬 年度调薪方案该怎么做?实施过程中有哪些注意事项?主题描述。我们公司成立于2013年6月份,目前有300多人,属于快速成长型企业,我是今年2月份才加入公司的,负责人力资源全盘工作。前几天老板找我说,今年公司的效益比较好,现在快到年底了,公司考虑年后给员工调薪,让我制定一个调薪方案。我以前主要是做...