70% ≥以上為3分。
60% ≥以上為2分。
60%以下為1分。
入帳及時率是指每月出貨數量均在指定時間內完成入帳部分，入帳及時率90% ≥以上為5分。
80% ≥以上為4分。
70% ≥以上為3分。
60% ≥以上為2分。
60%以下為1分。
交貨異常處理率為當月總出貨次數/異常次數，得出之百分比。
交貨異常率 5% ≥為5分。
10% ≥為4分。
15% ≥為3分。
20% ≥為2分。
25% ≥為1分。
訂單自動結案率依照每月總訂單筆數/未結束訂單筆數。
訂單自動結案率90% ≥以上為5分。
80% ≥以上為4分。
70% ≥以上為3分。
60% ≥以上為2分。
60%以下為1分。
銷售預測準確率以當月預估銷售總金額/（當月預估銷售總金額-當月實際銷。
售總金額）銷售預測準確率90% ≥以上為5分。
80% ≥以上為4分。
70% ≥以上為3分。
60% ≥以上為2分。
60%以下為1分。
異常處理及時率指當月異常總筆數/異常處理完成時間1小時內總筆數。
異常處理及時率90% ≥以上為5分。
80% ≥以上為4分。
70% ≥以上為3分。
60% ≥以上為2分。
60%以下為1分。
接單能力指當月銷售總營業額/（當月銷售總營業額-前月銷售總營業額）
接單能力 ：在前月基礎上當月總銷售額增加15%以上者為5分。
在前月基礎上當月總銷售額增加10%以上者為4分。
在前月基礎上當月總銷售額增加9%以上者為3分。
在前月基礎上當月總銷售額增加7%以上者為2分。
在前月基礎上當月總銷售額增加7%以下者為1分。
補充說明：1， 以上接單能力前月總銷售額在3000usd（含3000usd）以下不納入此調薪範圍內。
2， 此調薪方案目的在於促進業務自身素質之提升，在同等公平環境下得以健康發揚，從而提升企業素質與企業文化。
3， 以上部分可參照重要管理專案之資料為基礎依據，與評分佐證資料，以示其公平性，準確性以及合理性。
4， 以上部分可依照具體操作新增或剔除，以使此調薪更符合實際狀況，從展示其優越性，更能發揮其目的與作用。
5， 為體現公正，公平原則，此方案中並未完全將學歷以及經驗納入考良中。
起草人：胡瑰麗。
2023年8月13日。
调薪方案意见
1 调薪的目的。a 规范公司员工的调薪制度，推动员工工作的积极性，责任感，不断提高保持公司活力 b 建立公司员工调薪通道，激励员工不断提高业绩，以端正的工作态度，卓越的工作技能推动企业的发展。2 调薪的原则。a 调薪必须坚持公平，公正的原则 b 调薪必须坚持以岗位任职资格为准则，杜绝论资排辈 3 调...
员工调薪方案
2014年员工薪酬调整方案。2014年10月1日起实行 为提高员工工作积极性，激励员工提高工作业绩，根据 薪酬管理与绩效考核实施办法 相关规定，公司依据员工能力和业务水平的提高 经营业绩的提升以及社会综合物价水平等因素对薪酬进行调整。具体调薪方案如下 1 成立公司薪酬调整小组。成员为现公司绩效小组成...
年度调薪方案怎么做
薪酬 年度调薪方案该怎么做？实施过程中有哪些注意事项？主题描述。我们公司成立于2013年6月份，目前有300多人，属于快速成长型企业，我是今年2月份才加入公司的，负责人力资源全盘工作。前几天老板找我说，今年公司的效益比较好，现在快到年底了，公司考虑年后给员工调薪，让我制定一个调薪方案。我以前主要是做...