符合条件的职工调薪通过考核进行，考核分为工作业绩、工作态度、技术水平、质量状况、劳动纪律五个方面。
三、调薪考核小组。
1、调薪考核组人员构成：
组长： 常务组长： 副组长：
组员：坚。2、调薪考核组人员工作职责：
组长、常务副组长负责调薪方案的最终批准；
副组长负责员工工资的日常管理工作，并负责员工日常工作业绩的考核。
建档工作。副组长负责生产工人日常工作业绩的收集管理工作。
副组长负责员工工资制度的起草、修订、并负责组织调级考核工作。
组员负责本部门员工日常工作业绩的考核，并收集管理员工日常业绩资料，按月向公司上报。
组员负责员工产品质量，工作质量考核工作。
组员负责生产工人业绩考核资料的收集保管工作。
组员负责员工工资的日常管理工作和资料收集和归档工作。
调薪考核的具体办法
调薪考核的具体管理办法。第一章总则。第一条目的。为了体现出公司的管理规范性，激发员工的工作积极性，经总经办与各部门负责人会议后特制定本管理办法。第二条适用范围。由于公司各部门的工作性质及岗位不同，故考核办法也不同。但本管理办法适用于公司各部门各岗位。第三条调薪原则。员工调薪主要是根据社会经济水平 公...
工资考核标准
某旅游行业二0一0年工资 福利分配方案 二0一0年工资 福利分配方案为贯彻 按劳分配 原则，实现多劳多得 奖勤罚懒 奖优罚劣，有效发挥员工的工作积极性 主观能动性和创造精神，保障公司的良性经营和可持续发展，结合景区实际经营情况，特制定本方案 一 工资确立的原则 1 公司工资分配实行工作能力 工作表现...
调薪方案意见
1 调薪的目的。a 规范公司员工的调薪制度，推动员工工作的积极性，责任感，不断提高保持公司活力 b 建立公司员工调薪通道，激励员工不断提高业绩，以端正的工作态度，卓越的工作技能推动企业的发展。2 调薪的原则。a 调薪必须坚持公平，公正的原则 b 调薪必须坚持以岗位任职资格为准则，杜绝论资排辈 3 调...