人力资源部工作任务及权限分配一览表勤科科技整理。
项目。职责。
职员。1.根据公司长期战略，设计组织结构2.划分部门职责。
一、组织管理。
3.工作设计与人员编制4.拟定组织规程5.组织规程的公告通知6.组织规程的解释说明7.监察组织规程实施情况8.调整与修订组织规程。
二、人事制度。
三、工作分析评价。
四、人力资源规划。
9.根据国家政策，拟定人事制度及规章10.人事制度的解释说明。
11.监督各部门人事制度的实施情况12.调整与修订人事制度13.进行工作分析与工作评价14.编制职位说明书。
15.负责职务说明书的解释说明16.调整与修订职务说明书。
17.**公司的中长期与年度人力资源需求18.统计分析公司现有人力资源的情况19.
**组织内部人员流动及异动情况20.**人力资源净需求21.制定公司人力资源规划22.
汇总各部门人才需求信息23.制定公司招聘录用计划24.编制招聘工作的费用预算25.
招聘准备。
五、招募选拔。
26.组织招聘工作。
27.组织新进员工的身体检查28.办理新进员工聘用手续29.新进员工的试用管理。
30.建立、维护并分析求职人才信息库31.临时人员的选拔录用32.与外部人才机构保持长期联系33.员工招聘资料的整理归档。
六、培训与开发。
34.汇总各部门培训需求信息35.研究制定公司整体的培训开发计划36.
编制公司培训经费的预算37.开发培训课程，拟定培训科目38.准备培训所需资料与教材39.
备课。40.安排培训相关事宜。
议案承办承办议案议案议案议案议案承办承办承办承办承办承办承办承办承办议案议案承办承办承办承办- 1 -
总监审核审核审核审核承办审核审核审核核决审核审核核决审核核决审核核决审核。
总经理核决核决核决核决承办核决核决核决核决核决核决核决核决。
相互关系协作单位。
有关部门有关部门。
有关部门。有关部门有关部门。
有关部门有关部门。
有关部门有关部门。
用人部门。用人部门。
用人部门。有关部门。
通知所有有关有关。
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41.实施员工培训计划42.培训器材的维护与管理。
43.联系、接待外部培训、咨询机构人员44.跟踪调查外来培训师授课效果45.
搜集、整理培训工作的反馈意见46.撰写培训工作的总结报告47.普通员工外培、进修申请的汇总与复核48.
主管级以上人员外培、进修申请的汇总与复核49.监查各部门在职培训情况50.提炼并宣传公司的企业文化51.
监查各部门员工个人职业生涯设计工作52.员工培训档案材料归档53.拟定绩效考核计划。
54.为直线经理提供相应的咨询、指导55.监查各部门绩效考核的实施56.监查各部门绩效改进计划的实施。
七、奖惩考绩。
57.汇总各部门考核结果58.整理有关考核的反馈信息59.
汇总各部门奖惩人员名单60.组织受奖励人员的表彰事宜61.办理员工奖惩手续62.
奖惩事件的登记与统计分析63.绩效管理工作的总结汇报64.绩效管理、奖惩资料的归档65.
薪资调查。
66.新进员工的薪资定级。
67.根据绩效考核与异动结果，调整员工薪资。
八、薪资管理。
68.计算企业员工薪资、福利和社会保险费69.编制并核定薪资与福利报表70.缴纳社会保险费71.人工成本分析。
72.编写薪资管理工作的总结报告73.拟定薪资管理体系调整方案74.监督薪资管理体系调整方案的实施75.汇总、复核公司各部门员工的异动申请。
九、员工异动管理。
76.与异动当事人进行异动面谈77.办理人员异动的相关手续78.员工异动的登记79.监督工作交接办法的实施。
80.员工离职移交清册的审核、提报、保管81.调查分析公司员工流动情况及原因。
十、劳动。82.劳动合同条款的解释说明83.劳动合同的管理。
承办审核核决核决承办承办审核审核承办承办承办核决核决核决核决审核审核核决核决核决核决审核审核承办。
审核审核核决核决核决核决审核核决。
核决核决核决。
有关部门。有关部门。
有关部门。有关部门有关部门有关部门。
有关部门。有关部门计财、总务。
有关部门。有关部门。
有关部门有关部门。
有关。人力资源部工作任务及权限分配一览表勤科科技整理。
关系。84.与工会协调沟通85员工满意度调查86.劳动争议的调查与处理。
87.员工合理化建议的搜集整理、反馈、奖励88.联系并定期组织员工的身体检查89.
编制员工健康情形的调查分析及统计报告90.与法律和**劳动人事部门建立和谐关系91.人事资料与报表的归档与日常管理。
十一、92.对人事资料进行统计分析人事档案管理。
93.重要协议及敏感性文件的妥善保管和控制95.办理人档案的查询事宜。
96.办理员工移动过程中的人事档案转交97.负责废弃人事档案的销毁。
资料、94.建立并管理员工人事档案。
承办承办承办承办承办承办承办承办承办承办承办承办承办。
承办审核审核审核核决审核承办审核审核。
核决审核核决核决承办承办核决核决。
核决。有关部门。有关部门。
人力资源部工作职责
一 根据公司发展战略，制订 修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化 规范化 科学化的人力资源管理体系，实现公司人力资源的有效提升和合理配置，确保满足企业发展的人才需求。二 人力资源规划 根据本企业的业务发展要求，在工作调查的职位分析的基础上，分析企业人力资源现状和未来的一段时间内人力资源...
人力资源部工作职能
一 人力资源规划管理。1 制定人力资源规划，并经批准后实施 2 组织拟定公司机构人员编制，并经批准后实施该编制 3 人力资源支出预算编制，成本控制 二 人力资源规章制度管理。1 人力资源管理制度的制定 修订 更正和废止 2 执行经批准的人力资源管理制度 3 人力资源管理制度的解释和运用 三 人事管理...
人力资源部工作标准
岗位名称薪酬等级。主任14直接上级岗位类别。总经理直接下级副主任1 定编人数管理。安溪县供电有限责任公司人力资源部工作标准。文化程度所学专业工作经历。具有大专及以上文化程度。具有人力资源管理 企业管理等管理类专业知识具有二年人资部门副职管理 工作实践经验。1.掌握有关职工教育 专业技术职务评聘的政策...