员工工资发放管理制度

发布 2019-06-12 13:39:37 阅读 1212

一。 总则。

1、 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。

2、 本制度适用于公司全体员工(临时工除外)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。

二。 工资结构。

1、 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

2、 工资包括:基本工资、岗位工资、加班工资、餐饮补贴、交通补贴、绩效工资等。

3、 固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占60%。

4、 绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0-40%。

5、 部门经理每月对员工进行考核,确定绩效工资发放比例并报办公室审核、经总经理审批后交财务部作为工资核算依据。

6、 员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

三。 工资系列。

1、 公司根据不同职务性质,分别制定管理层、职能管理、生产、营销五类工资系列。

2、 管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

3、 职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、电子商务、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。

4、 生产工资系列适用于生产部从事生产工作的员工。

5、 营销工资系列适用于销售部销售人员。

四。 工资计算方法。

1、 工资计算公式:

应发工资=固定工资+绩效工资+奖金+补助。

实发工资=应发工资-扣除项目。

2、 工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据岗位工资评定标准确定其工资标准。

3、 绩效工资与绩效考核结果挂钩,试用期与实习期员工不享受绩效工资。

4、绩效工资确定。

1.员工在规定工作时制外继续工作者,须填写《加班申请表》并经本部门主管及行政部批准后方可以加班论。

2.职能部门普通员工考核由其部门经理负责;部门考核由其主管负责;《考勤表》和《加班申请表》每月10号前上报至财务部作为计算工资之用。

五、基本工资评定标准:总经理级别基本工资元/月,副总经理级别元/月,主任、部门经理及总经理助理级别元/月,职能管理级别元/月,职能员工元/月,试用期元/月,实习期按试用期基本工资标准(实习期结束并被录用后,实习期天数记入试用期。实习期未满时无工资。)

员工工资考核制度

一 总则。1 为优化公司的薪酬结构,规范员工工资管理,强化工资分配的约束和激励机制,控制运营中的人工成本,稳定劳动关系,充分调动员工的积极性,特制定本制度。2 按照国家宏观调控的经济政策,以岗位职责 工作绩效 经营风险为主要依据,对不同岗位实行不同的工资分配办法。3 严格执行地方最低工资保障制度,执...

工资发放管理制度

一 目的。为明确工资计发操作流程,保证工资发放的准确 及时 无误,根据公司实际情况特制定本制度。2 职责。1 财务部会计负责监督并执行此制度,出纳负责工资发放。2 行政部负责监督并执行此制度。三 适用范围。适用于所有员工。4 内容。1 每月15号为工资发放时间,如遇节假日则根据实际情况提前或延迟发放...

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