一、总则。
1、为优化公司的薪酬结构，规范员工工资管理，强化工资分配的约束和激励机制，控制运营中的人工成本，稳定劳动关系，充分调动员工的积极性，特制定本制度。
2、按照国家宏观调控的经济政策，以岗位职责、工作绩效、经营风险为主要依据，对不同岗位实行不同的工资分配办法。3、严格执行地方最低工资保障制度，执行《劳动法》有关薪酬及职工福利制度，切实保障员工的合法权益。二、原则。
1、按照“适才适岗、适岗适薪、有效激励、效益取酬、分配机制，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长幅度挂钩。2、以岗位的责任、技能、工作强度、工作环境、岗位价值等劳动要素为依据，确定相关岗位工资原则。
3、坚持岗位工资与岗位绩效考核目标相结合原则，适当向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。4、实行人员工资月薪制、适用于与公司签订劳动合同的所有员工。三、工资结构1、月薪制工资模式：
月工资总额=基础工资＋岗位津贴+技术津贴＋加班费+全勤奖＋绩效奖金+奖惩+扣款项+扣税项2、基础工资。
参照地方最低工资标准。3、岗位津贴。
1)岗位津贴的核定：根据聘用的岗位和级别，核定岗位津贴等级，初步确定岗位在同类岗位的岗位津贴数额，经1年考核，再调整等级；
2)岗位津贴变更：根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。津贴变更从岗位变动后的下个月起调整。4、技术与组织津贴：
1)根据岗位的技术含量、管理人员本身的经验、岗位专业技能熟练程度与组织活动能力确定。
2)公司的管理技术岗位：项目组长、项目小组长、项目活动组织委员等可享受技术津贴。5、加班费：
1)按当月实际工作日计算。
2)因项目需求经项目组长批准加班加点，可按加班当月的工资标准计算。
3)正常工作日加班工资为本人小时工资的150%；休息日为200%；国定节假日为300%。6、全勤奖。
1)以每月出勤记录计算，出勤满当月实际工作时间的享受元的全勤奖。
2)月内请假、迟到、早退一天及以上的不计发当月全勤奖。
3)月内旷工一天及以上的，不计发当季度全勤奖。7、休假。
1)下列特殊休假，原则上照常支付工资：
a婚丧假：按公司《员工休假管理规定》，在享受假期期间按日支付基本工资。
b产假、带薪年假、行使公民权、公司大会等：按公司《员工休假管理规定》规定，在享受假期期间支付全额工资。c工伤：工伤假期间按《员工休假管理规定》规定发放基本工资。
2)员工因迟到、早退和旷工或因事假缺勤时，依下列方式扣除工资：
基本工资÷每月应出勤日数）×缺勤日数或（基本工资÷每月应出勤时数）×缺勤时数8、绩效奖金：
1)员工依据当月的考核评定，确定绩效奖金。(2)考核指标为四大类：a目标达成率b工作配合度。
c客户投诉次数：（内部客户：下工序是上工序的客户；外部客户）
e部门员工违纪次数（3）奖金的核定程序：
a综合部统计各部门员工出勤、奖罚和岗位职责履**况记录；
b综合部每月5日收集各工作小组成员的考核表；c综合部依据汇总资料，测算考核出各小组人员定量或定性的工作绩效，确定绩效奖金的计算数额；
d考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。四、工资的计算及支付。
1、每月15日支付上月员工工资。如遇支付工资日为休假日时，则提早于前一个工作日发放。
2、公司因不可抗拒事件不得不延缓工资支付时，应提早前一日通知员工，并确定延缓支付的日期。3、发放方式。
采用由银行代发工资的形式。
4、下列各项规定，从工资中直接扣除：（1）个人工资所得税。
2）社会保险（个人承担部分）（3）劳保险费保费及团体意外。
4）员工宿舍、伙食费、工作服个人承担部分（5）其它应扣款项。
2．对于本规则的规定产生疑义时，可以书面形式向综合部提出意见或疑问，由综合部作出书面说明。3．本规则自年月日起开始执行。
员工工资发放管理制度
一。总则。1 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。2 本制度适用于公司全体员工 临时工除外 本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二。工资结构。1 员工工资由固定工资 绩效工资两部分组成。2 工资包括 基本工资 岗位工资...
关于调整后勤部分员工工资报告
公司领导 后勤战线员工为生产服务增创效益起到一定的作用，由于部分员工工资较低影响到在岗人员工作积极性，为稳定后勤员工队伍，调动员工工作积极性，提高工作效率，促进各项工作的顺利开展，根据实际情况，参比本地区企业同行工资标准，提出调整意见如下 一 两边食堂炊事人员和清洁工按岗位责任大小和技能高低，确定如...
物业服务公司员工工资调整方案
2010年11月版 为进一步规范和完善公司薪酬体系，有效激励员工，我部结合行业水平 法律法规 物价水平等因素，对现行的员工工资方案进行了研究修订，修订的原则是以季度考核的成绩来调整岗位级别，级别有变动时，岗位工资随之变动，即做到能上能下。具体方案如下 一 工程技术人员工资方案。一 主要内容 1 薪酬...
2019年员工工资方案 综超
一 员工工资构成及考核办法。一 员工工资总额 绩效工资 加班工资 岗位津贴 工龄工资 其他补贴 扣款。二 绩效工资的构成及考核办法 1 一般员工按销售 毛利 指标完成率的最低值核算。绩效工资 基本工资 考核系数 完成率，具体构成为 说明 如完成率大于100 则按实际完成率计算 如完成率小于100 则...
员工奖惩考核制度
非机械设备的操作者，随意操作机械设备 2.2.3 工序公用快速反馈与互检。1 违反 异常快速反映流程 不及时反馈问题 信息传递不及时 2 下一道工序发现上一道工序问题，处罚上一道，奖励下一道工序员工 3 不服从质量管理 不听从 不整改现场qc提出的问题 4 违反 作业指导书 流程 职责 规定 5 责...
关于调整公司员工工资的申请报告
公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前公司业绩也逐渐提升。为落实的 以人为本 的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造员工更好地为公司做出贡献。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整 一 调整的原因。1 公司工资标准于2015年6月改革的工...
药业有限公司关于调整员工工资的请示报告
集团公司董事会 集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的 以人为本 的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造 百年金甲 更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。一 调整的原因...
银行员工工资高到什么程度你知道吗
发表于 2013 07 31 工商银行被买断员工流着泪签的协议 工商银行股改买断的人10个有9个都是被逼的，工行当年采取的手段有 到档案局查档案，参加工作以来，只要有过处分 哪怕是警告处分 统统买断 兄弟姐妹或夫妻俩在一个单位的，其中一人必须买断 这些人没了，因上级行还逼着减人，就开始采取更卑鄙的手...