公司领导：后勤战线员工为生产服务增创效益起到一定的作用，由于部分员工工资较低影响到在岗人员工作积极性，为稳定后勤员工队伍，调动员工工作积极性，提高工作效率，促进各项工作的顺利开展，根据实际情况，参比本地区企业同行工资标准，提出调整意见如下：
一、两边食堂炊事人员和清洁工按岗位责任大小和技能高低，确定如下岗位工资标准。
二、新食堂自运作以来，白案厨师一直没有招聘到，现由炊事员***负责早点制作，建议工资调为1800元/月。
三、现厨师***于2010年8月招聘以来负责食堂小炒部烹饪，在职期间使小炒部供餐受到进餐员工好评。目前在食堂同行中技能名列第一，建议给予提高月工资400元。
四、按岗位责任不同建议两边食堂班长、管理员增加岗位津贴各200元/月。
五、实行此工资标准后，取消原来给予的各类岗位补贴金。
上述妥否，敬请领导批示！
综合管理部后勤食堂。
2012年2月3日。
关于调整公司员工工资的申请报告
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药业有限公司关于调整员工工资的请示报告
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物业服务公司员工工资调整方案
2010年11月版 为进一步规范和完善公司薪酬体系，有效激励员工，我部结合行业水平 法律法规 物价水平等因素，对现行的员工工资方案进行了研究修订，修订的原则是以季度考核的成绩来调整岗位级别，级别有变动时，岗位工资随之变动，即做到能上能下。具体方案如下 一 工程技术人员工资方案。一 主要内容 1 薪酬...
员工工资考核制度
一 总则。1 为优化公司的薪酬结构，规范员工工资管理，强化工资分配的约束和激励机制，控制运营中的人工成本，稳定劳动关系，充分调动员工的积极性，特制定本制度。2 按照国家宏观调控的经济政策，以岗位职责 工作绩效 经营风险为主要依据，对不同岗位实行不同的工资分配办法。3 严格执行地方最低工资保障制度，执...