目录。前言 27. 班组职责 3
7.1. 岗位设置 3
7.2. 岗位职责 3
7.3. 持证上岗 5
7.4. 角色职责 8
8. 计划管理 8
8.1. 月度计划管理 8
9. 基础管理 9
9.1. 信息管理 9
9.2. 工器具管理 10
9.3. 培训管理 14
10. 文明生产 16
10.1. 文明行为 16
10.2. 作业环境 18
10.3. 定置管理 20
10.4. 污染控制 21
11. 安全管理 21
11.1. 目标与指标管理 21
11.2. 安全区代表检查管理 22
11.3. 安全生产变化管理 22
11.4. 员工拒绝程序管理 22
11.5. 安全生产信息沟通管理 23
11.6. 纠正与预防管理 24
11.7. 作业危害辨识与风险评估 24
11.8. 电网风险预警响应管理 25
11.9. 设备状态评价及风险评估 25
11.10. 环境与职业健康风险评估 2511.11. 两措管理 26
11.12. 安全例行工作 26
11.13. 应急管理 27
11.14. 急救管理 27
11.15. 工余安健环 28
12. 绩效管理 28
13. 输电线路业务管理 28
14. 输电线路专业班组建设评价标准要素对照表 2915. 规范性附录 30
15.1. 附录1：紧急疏散示意图样式 30附录2：办公室定置图样式 30
附录3：仓库定置图样式 31
落实南网公司生产班组顶层设计工作要求，公司对试点单位全面评估的基础上，按照“规范、简单、实用”的原则及《云南电网公司生产班组建设评价办法》规定，组织编制《楚雄供电局输电管理所xx班组管理手册（试行版）》系列标准。
本标准由输电线路生产班组管理手册组成。本标准为《楚雄供电局输电管理所xx班组管理手册（试行版）》，适用于xx班组内部管理工作。
本手册起草部门：输电管理所xx。
本手册主要起草人：
本手册主要审核人：
本手册由丁平批准。
本手册由楚雄供电局输电管理所xx负责解释。
7.1. 岗位设置。
7.2. 岗位职责。
7.3. 持证上岗。
7.4. 角色职责。
班组管理手册
落实南网公司生产班组顶层设计工作要求，公司对试点单位全面评估的基础上，按照 规范 简单 实用 的原则及 云南电网公司生产班组建设评价办法 规定，组织编制 楚雄供电局输电管理所xx班组管理手册 试行版 系列标准。本标准由输电线路生产班组管理手册组成。本标准为 楚雄供电局输电管理所xx班组管理手册 试行...
班组安全手册
班组安全手册 是班组进行日常安全管理的指南，有助于理清思路，提高管理效率，同时，班组安全手册 又是班组安全管理的缩影和原始记录，可以反映出班组的安全管理状态，有助于追溯事故原因的责任。班组安全手册 分为以下几个部分 一 班组概况 1.班组名称。2.班组人数 3.班组长 4.班组五大员组成。统计核算员...
班组安全手册
班组安全手册 及使用。班组安全手册 是班组进行日常安全管理的指南，有助于理清思路，提高管理效率，同时，班组安全手册 又是班组安全管理的缩影和原始记录，可以反映出班组的安全管理状态，有助于追溯事故原因的责任。班组安全手册 分为以下几个部分 一 班组概况 1.班组名称2.班组人数 3.班组长 4.管生产...