一、行政部的工作目标：
1、 积极配合企业决策管理，起到良好的支配和辅助作用；
2、 协调沟通企业个部门之间的工作，起到良好的枢纽作用；
3、 做好企业内外信息的收集和处理工作，起到良好的参谋做用；
4、 为企业营造最佳工作环境、起到良好的管理作用；
5、 树立企业的良好形象，起到窗口的辐射作用。
6、 行政部职能；
7、 行政部的工作职责；
8、 行政部的岗位工作职责。
二、行政与办公事务管理；
工作目标：对日常办公事务进行有效管理，提高办公人员的工作效率，增强企业竞争力。
工作事项；1、 发挥行政管理职能，确保企业各项改造的正常进行。
2、 收集、整理和处理各类信息，在企业中起到枢纽作用。
3、 负责日常行政办公事务，为个部门提供服务，起到保障作用。
三、文书档案资料管理；
工作目标：高效快捷地保存和利用档案资料，提高行政办公效率。
工作事项；1、 制定文档资料管理规章制度，保存和利用各类有价值的信息资料。
2、 科学规范企业内部印章，信件的处理流程，保障各项工作有序开展。
3、 加强图书、内刊的管理，提高员工团队意识，营造企业文化氛围，增强企业的凝聚力。
四、提案管理；
工作目标；积极听取各方建议，保障企业内部信息畅通，增强企业整体活力。
工作事项；1、 建立健全企业内部公开、公正、公平的员工提案管理制度。
2、 集思广益，充分发挥集体智慧的优势、保证企业持续、健康、协调的发展。
3、 吸引员工参与管理、提高其工作积极性。
4、 对员工提案进行科学管理，不断完善各项工作，提高企业工作效率。
五、人事行政管理。
工作目标：规范员工行为，强化劳动纪律，为企业选人、用人、育人和留人提供支持。
工作事项。1、 准确熟知人员需求及招聘原则。
2、 制定人员招聘计划与录用制度。
3、 选择合适的人员、满足各岗位对人员的需求。
4、 建立一整套完善的培训计划、培训标准。
5、 对员工进行适时培训，提高整体素质。
6、 严明劳动纪律，奖惩分明，重在执行。
六、财产物资管理。
工作目标：对企业的财产进行系统的综合的管理，以提高其使用效益。
工作事项。1、 加强财产物资管理，保证各项物资最大限度的发挥其价值。
2、 积极采取措施，做好财产物资的使用、维护工作。
3、 建立科学、严谨的财产物资帐目管理制度，防止财产流失。
七、安全保障管理。
工作目标：为组织的正常运转提供各方面的安全保障。
工作事项。1、 从制度上保障工作环境的安全。
2、 减少安全隐患，提高工作效率。
3、 保障员工的身心健康。‘
八、后勤服务管理。
工作目标：成为各职能部门的坚强后盾，搭建一个良好的后勤运作平台。
工作事项。1、 为员工提供工作、生活上的后勤服务，解除他们的后顾之忧。
2、 建立完备、科学、细致的后勤保障制度。
九、法律服务管理。
工作目标：有法可依、有法必依、依法治企。
工作事项。1、 为企业各职能部门的工作提供法律服务。
2、 依法办事，增强全休员工的法律意识。
3、 使企业整体工作在合法的范围内进行。
人事行政管理制度
一 概述。1.1 制度的目的 本制度旨在为本公司人力资源管理提供相关人事行政制度及管理办法，指导人事行政工作人员开展各项管理工作，帮助员工了解公司相关政策，并为公司政策始终如一地贯彻执行提供保证。本制度将根据公司政策的调整进行相应修订，以适应公司的发展和管理的要求。1.2本制度的适用范围。本制度适用...
人事行政部部门职责与权限
部门名称编制人。人事行政部分管领导总经理戴俊。审核人。定岗。定编。8人。批准人顾自红。版本号a 0 部门职责与权限概述 负责公司人力资源管理和行政管理工作，协助总经理进行企业管理工作，通过人力资源管理和行政管理，初步提升企业的管理层次，为企业正常经营和可持续发展提供人力资源和行政管理保障，受总经理领...
某某公司人事行政管理制度
5 报销公司账目，归还公司欠款 待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。6 职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。7 员工单方面要求提前中止劳动合同的，必须赔偿违约损失，支付公司培养费，出国参展费用等。8 辞职人员凡由公司出资培训的，公司收取培训...