5.3.3三全原则：覆盖全员、全过程、全方位；
5.3.4可测量原则：可以量化测量，否则无法考核兑现绩效；
5.3.5重点原则：突出重点、难点工作。
5.4 安全生产目标的分解。
公司安全生产领导小组将安全生产目标分解到各部门，确保目标和指标实施。
5.5 目标的实施。
5.5.1 实施计划是安全生产目标实施的途径和方法，应明确实施目标、工作内容、内容质量要求、责任人；
5.5.2 实施计划分级实施，做到上一级与下一级相互衔接；
5.5.3 实施计划颁布后需修改和调整，由那一级计划执行部门提出书面申请，交予上一级部门进行审核，批准后方可变更；
5.5.4 目标和实施计划应以文件形式颁布，调整和修改记录应以文件形式加以保存，以便审查。
5.6目标的考核。
5.6.1每季度、半年对各部门、车间安全生产目标实施进行检查，保存记录作为季度考核评价的依据，并由安全管理部门对其进行目标实施计划的考核；
5.6.2 每季度对各部门安全生产目标实施过程进行监测，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时向安全生产领导小组报告目标完成情况；
5.6.3安全生产领导小组每年对安全生产目标完成情况进行评估，形成评估报告，作为下一年安全生产目标制定的依据。
5.7安全生产目标评审及修订。
通过对安全生产目标完成的效果进行考核和评估，并根据考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，由安全生产领导小组负责对安全生产目标进行修订。
5.8奖励与处罚。
经考核，达到安全生产先进的车间、部门进行奖励；达到安全生产合格车间、部门，不奖不罚；对安全生产不合格的车间、部门进行适当罚款。连续三年安全生产不合格车间、部门，主要负责人在公司安全生产会议上讨论过后给予相应的处罚。
安全生产目标管理制度 3
3.1.3安全生产目标经公司总经理批准，以正式文件发布实施。3.2各责任单位安全生产目标的制定。3.2.1各责任单位依据安全生产分解目标，结合本单位实际，形成本单位的安全生产目标。3.2.2各责任单位的安全生产目标应包含于公司的目标中，其目标不得低于公司下达的安全生产目标。3.2.3为了确保本单位安...
3安全生产目标管理制度
福建省xx消防工程 目标。本着 以人为本 关爱生命 的思想，为防止和减少生产安全事故，保障职工生命财产安全，制度本制度。1 明确各级各部门的安全生产责任制，坚持 管生产必须管安全，谁主管谁负责 的原则。2 保证对安全生产 文明施工的投入，使正常的安全生产 文明施工措施施得到落实。3 增强各级各部门及...
安全生产目标管理制度
1 目的。为了进一步量化安全生产工作的具体内容，明确安全生产工作的方向，调动各级员工安全生产的积极性，结合公司生产的实际，特制定本制度。2 适用范围。本制度作为公司安全生产工作的纲领性文件，适用于公司安全生产总体目标和年度目标有关的制定 分解 实施 考核 监管和修改等内容。3 编制依据。天津市安全生...