闽科后〔2010〕 号。
一．总则。社区管理办公室隶属于学院学工部及后勤部，以协助学校后勤为主要任务，目的在于为创建和谐校园做好一切的基层准备。
二．部门架构。
社区管理办公室下设主任，副主任，委员，及干事各职务。
三．日常工作。
1.负责学校的教师招待所的日常卫生。
2.负责学生社区每月所使用的电费的进行收取。
3.管理学生社区各宿舍的钥匙。
4.管理学生社区维修队。
5.负责学生社区维修任务的报修，及对维修状况的反馈进行调查及协调。
6.每学期期末，对学生社区各宿舍的财产情况进行登记。
7.在特殊节日及活动中（如运动会），协助学校各部门处理好后勤事务。
四．例会及值班制度。
1.每周一次，全体成员均需参加。
2.每次开会之前，正副文任及各委员需提前到达，对会议进行安排，以控制会议时间。
3.每周一至周五，分别安排两人值班，每两周轮一次。主要负责接听**，如学生宿舍的报修或对维修队维修状况的反馈。
4.招待所卫生值班制，各干事需按时完成所分配的工作，并积极响应教师的请求。
五．部门制度。
1.做为学院各部门之一，日常工作接受各领导及各学生的监督。
2.严格遵守校纪，校规，大学生守则，正确处理学习和工作，个人与组织的关系，品学兼优，全面发展。
3.按时出席部门各例会、值班及招待所卫生。不迟到，不早退，不随意请假。特殊情况需提前请假。不得代请或事后补假。
4.部门里各人员，在正式场合，穿戴要整齐，不得穿拖鞋。
六．各职务职责。
1.主任：做为整个部门的核心领导，应积级响应学校的工作，并对干事进行合理的工作分配。并能处理好与两委各部门在工作上的联系及配合。
2.副主任：协助主任完成各项工任，并对干事考勤进行统计及汇总。做为与维修队的桥梁，需及时反映学生对维修的反馈信息。
3：干事：各干事均需覆行本规章里所规定的各项规定。做好本部门里的基层工作。不怕苦不怕累，按时完成指定工作。
七．干事考核制度。
1.考核初始分数为80分，满分为100分，不及格为60分。
2.每次活动干事都必须积极参加，因故未请假者，每次扣5分，因私事请假扣1分。（累加）
3.每次例会也必须准时参加，因故未请假者，每次扣5分，因私事请假扣1分。无故迟到15分钟者当作缺席，每次缺席扣3分（累加、迟到3次等同缺席一次）
4.每次活动积极参加且有突出贡献都给予鼓励、加分，每次3—5分（累加）
5.干事必须切实必须履行自己的职责，凡在一定期限内未能尽职者或对部门的团结、其他干事的积极性等造成严重影响者，将采取一定的惩罚或撤职处理。
6.凡违反学校规定情节较轻者扣5分，若受到违纪处分，在学生中影响恶劣的坚决辞退。凡扣分达到15分者，我们将以劝退处理。
7.凡是在一年任期内，因个人原因退出部门者，期末考核即为不合格。
8.期末，按照分数高低为标准，结合干事的学习成绩，工作中的综合表现，作为干事的最终考核，对表现优秀的干事予与一定的奖励。
福建师范大学闽南科技学院后勤管理部。
2023年月日。
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一 考勤制度。1.办公室负责公司后勤及管理人员考勤。2.考勤时间 上午8 00 12 00，下午1 30 6 00 3.公司员工须严格遵守公司考勤制度，考勤卡需本人亲打，不得让他人代打。4.公司员工不得迟到早退，如有特殊情况须报办公室考勤人员，无故迟到早退者按缺勤处理。病假 事假须持有部门负责人签字...