办公室规章制度

发布 2023-11-18 18:20:03 阅读 1024

4、若员工未请假而缺勤,则按旷工处理。

卫生。1、为了营造一个良好的工作环境,树立公司形象,保证清洁卫生管理工作顺利进行,工作人员要自觉维护办公室清洁卫生,做到场净室洁,无杂物垃圾,物品摆放整齐、有序,并落实到个人。

2、 每天下班后为室内卫生打扫时间。

3、 公司每位员工负责自己的办公区域卫生,公共区域卫生打扫实行《轮流制》

三、会议与培训管理。

会议。1、总经理办公会议每月召开一次,每周一,周六召开公司日常列行会议,全。

体员工必须参加。

2、会议时间待定,可由总经理决定是否延期。

3、专题会议只在必要时召开,由副总经理以上人员发起,由相关人员参加,会议时间根据实际工作需要确定,会议议题须事先经总经理同意。

培训。1、公司会定期按需求开设培训班,根据参与人员数量、培训内容决定培训期限。

2、 培训组织工作由总经办负责,各部门员工听从安排,做好开班前准备工作以及担任培训讲师。

3、 培训讲师须准备好相关材料。

四、岗位职责。

1、认真学习并自觉遵守公司各项规章制度。

2、以企业为自己的事业,做一名自信、自强、自律、诚实、勇于开拓创新的人。

3、服从公司调派。

4、执行经理在外要以公司利益为重,同时兼顾投资人的利益。

5、执行经理的主要职责是帮助经销商做好技术指导和**活动。

6、执行经理要协助公司做好培训、会议,积极参与并完成办公室布置的各项工作。

7、执行经理是公司与经销商之间的“桥梁”;做好“上下沟通达共识,左右协调求进步”的基本工作。

8、执行经理要维护好所负责区域内的市场工作,检查、督导、培训经销商,尽一切努力提升业绩。

9、讲究仪表仪容整洁,举止稳重大方,语言富有感染力,行为讲究礼仪,热情礼貌待客, 时刻维护公司形象、名誉、利益。

10、深入调查研究市场动向,关注同业同行,把握销售趋势,具备编写年、季、月的销售计划。对产品提出**企划方案,对公司提出建设性、合理化建议。

11、每周日定期以书面形式向公司汇报日常工作报告,并督促各部门负责人总结本月情况,自报下月计划。

12、弘扬率先垂范、以身作则、说一不二,掷地有声的工作精神,形成真抓实干、多出业绩、 贯彻有力具有震慑的良好作风。

五、本制度之未尽事宜,由办公室负责解释,具有最终调处权。

六、本制度于颁布之日起施行。

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