安全教育培训绩效考核制度

发布 2023-11-17 06:45:07 阅读 9634

为了认真贯彻执行“平安第一,预防为主,综合治理”的平安消费方针,加强平安消费治理。使平安工作实现全员治理,做到警钟常鸣,提高“平安为了消费,消费必须平安”的认识,实现平安消费治理目的,特制定平安教育培训绩效考核制度。

1、对新进矿的员工必须按照国家的规定进展矿级、作业单位、班组**平安教育,学时不得低于72小时,经考核合格后方能上岗。并建立平安教育台帐,认真做好培训记录,不按时组织培训扣培训负责人5分,职工不按打算参加培训扣2分。

2、变换工种或岗位的员工,上岗前必须进展岗位工种操作规程的教育学习,并按新进员工的要求进展二级平安教育。不按时组织培训扣培训负责人5分,职工不按打算参加培训扣2分。

3、企业每年对所有从业人员进展一次平安培训,时间不少于20小时。不按时组织培训扣培训负责人5分。

4、特种作业人员必须按规定参加专业技术培训并获得相应操作证后,方可从事本岗位操作。每年必须接受有针对性的平安培训,并按规定参加复审。业务科室不按规定报送人员扣业务科室负责人2分,平安培训科不及时下达培训通知扣培训负责人2分。

5、主要负责人、平安消费治理人员、特种作业人员每年接受平安培训的时间不得少于国家规定的学时。所涉及人员不及时参加培训扣个人5分。

6、各队、班组可按照实际情况举办不同方式的平安教育活动。不及时组织扣培训负责人2分,各队、班组不按时参加扣单位负责人2分。

7、平安培训科正、副科长每周进展不少于一次的坑口会教育。一次不参加扣1分。

8、培训负责人每月进展不少于一次的职工例会讲话。一次不参加扣2分。

9、各班组每天上班前对班组成员进展2分钟防护用品检查,15分钟的平安教育(2.15工作法),加强员工自我保护认识。不组织扣单位负责人1分。

10、上级各部门下发的有关平安消费的规章、规定、政策、文件必须及时组织员工学习,传到达每一个员工。不按时传达扣平安培训科负责人1分。

仓库绩效考核制度

5.3.3 考核表 根据不同岗位及职责制订出不同的考核项目,各项目根据对工作重要性订出不同权重和扣分标准。参见 仓库管理员绩效考核表 仓库文员绩效考核表 仓库组长绩效考核表 5.3.4 直接上级考核 由直接上级依据仓库部门绩效考核表中不同职位考核标准对其下属进行全面考核和评价,直接上级评分占最终总分...

厨房绩效考核制度

1.0目的 提高厨房员工积极性,保证饭菜品质,塑造良好用餐环境。2.0范围 适用于公司厨房工作人员的绩效考核。3.0权责 3.1公司全员 厨房失职 事件之 投诉 3.2公司职员 厨房 团队绩效 之考评。3.3厨师 厨工 个人绩效 之考评。3.4总务组长 厨师 个人绩效 之考评。3.5人力资源科 厨房...

员工绩效考核制度

员工绩效考核管理办法。1 总则。1 1为准确,客观地评价员工工作绩效,激励员工,同时为员工的薪酬,任用,奖罚,培训等人力资源决策提供依据,特制定本办法。1 2绩效考核的原则。1,2,1岗位适用的原则。1,2,2便于操作的原则。1,2,3分层级考核的原则。1 3本规定适用公司所有员工。2 绩效考核的分...