一、2014年年度质量工作指导思想。
**公司2014年年度质量工作指导思想是继续加强各在建项目工程建设的质量管理，确保工程建设质量。依据国家有关工程质量的法律和法规，贯彻“百年大计，质量第一”和“质量管理，预防为主”的总方针。本着对工程和人民生命财产安全高度负责的精神，提高全员质量意识和质量技能，通过科学管理、有效的质量控制手段与措施、严格的质量检查检测与监督，不断提高工程质量管理水平，确保工程质量达到合同规定的标准。
二、质量工作执行范围。
2014年***公司根据在建项目的具体情况，结合本年度的施工项目，其质量工作执行范围是：
一）**水电站工程。
1.重点加强对各个施工支洞洞脸的开挖与支护、厂房洞室开挖与支护等质量控制工作。
2.作好主体工程以及设备招标文件技术条款审查，以及机电设备、金属结构埋件安装质量控制工作。
二）**水电站工程。
1.重点督促各参建方围绕本工程的质量管理目标，制定和完善适合本工程管理的质量管理办法。
2.重点加强对闸首砼浇筑、引水隧洞开挖与支护质量、厂房开挖与砼浇筑等质量控制工作。
3.重点加强闸首金属结构（闸门、启闭机等）、厂房水轮发电机组尾水管、座环、蜗壳、水力辅助机械管路、电缆管路等埋件安装质量控制工作。
4.重点检查“三检制”的落实与人员资质。
5.加强现场的质量巡检力度，强化过程控制，提高工程质量。发现质量问题及时提出、及时整改，将施工过程中的质量问题消灭在萌芽之中，避免返工、返修现象发生。
三、2014年年度质量目标计划。
一）质量通用目标。
1.工程质量目标。
单元工程合格率100%，土建工程优良率85%以上，金属结构及机电设备安装工程优良率90%以上，工程建设管理符合建设部2006年版《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）的规定，无违规行为发生。工地禁止使用不满足国家标准的原材料、产品和半成品。
2.质量管理目标。
**公司贯彻“百年大计，质量第一”和“质量管理，预防为主”的方针。要求各参建单位必须本着对工程质量高度负责的精神，提高全员质量意识和敬业精神，依靠技术进步，通过科学的管理、有效的质量控制手段和措施、严格的质量检查与监督，不断提高工程质量管理水平，确保工程质量达合同规定的标准。要求参建各方参照gb/t19000-iso9000系列标准，建立各自的质量管理体系，并使之有效运行。
做到组织落实、制度落实、责任落实、措施手段落实和质量管理经费落实。
二）专项管理质量目标。
1.质量检查目标。
2014年度公司根据下发的《质量检查制度》，对在建项目开展质量月例行检查和质量专项检查。公司质量月例行检查每月21日由各项目监理单位组织进行，检查结果在当月质量月例会上予以通报，并作为当月质量考核依据。公司将督促监理单位按照《质量检查制度》每月定期检查，确保质量检查目标实现。
2.质量培训目标。
2014年度***公司将按照制订的质量培训计划，采取多种形式组织员工学习质量管理规定，质量管理体系文件，公司有关质量管理的文件、相关规程等。由公司工程部组织，对所有员工进行一次质量教育。对质量管理人员、项目工程师进行重点质量教育培训。
同时根据在建项目的工程特点，组织质量管理人员及项目工程师进行专项项目的基本质量技术培训。
四、2014年年度质量工作重点及措施。
一）完善质量管理体系建设，确保质量管理有序进行。
按照公司《工程质量管理办法》以及《质量考核办法》规定，建立了所管辖工程质量管理体系。**公司建立了以总经理为质量管理委员会主任的质量管理体系，按照公司职责分工，由公司总工程师作为质量分管领导，并以文件形式明确。**公司工程部配置了专职质量管理人员，全面负责在建项目的质量管理。
结合本年度的施工项目，在质量管理上，从质量管控的更高水准出发，建立健全公司质量管理机构及管理体系。各参建单位项目部结合在建项目的实际，成立质量管理小组，有针对性的落实质量责任制。高标准、高起点地对质量目标进行系统地策划。
积极创新管理思路，采取各种管理措施，提升管理水平。牢固树立质量第一的意识，增强全员质量意识和质量责任心，进一步以“推行精细化，提高执行力”为主体，全面推进“管理标准化、工作程序化、行为规范化”。 调动参建各方积极性，树立质量意识，落实质量责任制，将质量意识贯穿于工程建设的整个过程中，确保工程质量满足工程质量目标。
通过具体落实各项管理制度和技术要求，强化管理技术人员和现场质量检查人员的质量意识，各参建方质量管理体系建立健全并有序运转 。
二）贯彻落实上级质量管理相关文件，开展质量管理工作
为进一步加强在建工程质量管理、落实质量责任，确保工程质量受控，树立全员质量观。
三）开展制度宣贯培训，提高制度执行能力。
3月***公司将组织进行《工程质量管理实施细则》、《质量检查制度》、《质量会议制度》《施工质量管理考核及奖惩实施细则》、《公司土建工程质量管理处罚细则》等质量管理制度宣贯培训工作。通过开展制度培训，推动公司的规范化管理工作迈上一个新的台阶。
四）定期进行质量检查以及召开质委会，及时解决质量问题。
根据公司下发的《质量会议制度》以及《质量检查制度》，掌握现场质量动态，及时解决质量问题，加强质量管控，每月定期开展两次质量例行检查，定期召开质量月例会。同时根据工程进度和现场质量情况，不定期组织开展质量专项检查。要求监理部对检查以及会议提出的问题进行分析总结上，部署下一步质量工作计划、整改措施以及管控重点。
五）积极开展质量交流活动，推动质量管理水平的提升。
六）强化施工工序质量“三检制”工作，确保施工质量稳定可控。
2014年3月***公司组织进行了“三检制”专项检查，对检查中发现的问题，要求监理部认真督促项目部完善、落实“三检制”工作。促使各项目部和一线施工作业队提高施工质量，更好的落实“三检制”，从面提高各部位的施工质量。
七）加强隐蔽工程及关键部位验收制度。
要求监理部对关键部位、隐蔽工程和重要工序施行全程旁站监督。对于关键部位、隐蔽工程、重要工序必须施行全施工过程的旁站监督监控，过程质量检查更要做到“严、细、实”，检查验收合格签字后，方可进行下道工序施工，不能留下任何质量隐患。
八）加大对质量工作违规情况的处罚力度。
2014年度公司对于在建项目出现的质量问题和质量违规现象，将加大执行力度，对于重复出现的问题发现一次处罚一次，杜绝各种质量违规行为，从面避免出现质量问题。
九）积极开展“质量月活动”，全面提高质量管理水平。
依据国家有关部门每年的质量月活动要求，结合公司实际情况制定“质量月”活动方案。9月开展“质量月活动”，*公司将围绕质量月活动主题，积极开展质量月活动，将质量月活动开展得有声有色气氛，确保取得实质性效果。
十）进一步规范参建单位履约评价与考核，提高参建单位履约积极性。
2014年度，**公司将根据下发的各参建方履约评价实施细则，加强公司各在建项目安全、质量、进度、投资管控力度。不断提升项目建设管理水平，促进***公司所属在建项目又好又快的建设。
六、结语。在公司各级领导下，通过全体员工的共同努力，2013年未发生一起质量事故。2014年里，在施工过程的质量管理工作中，**公司将采取措施提升质量管控，积极开发新的质量控制手段和方法，保证施工质量，牢固树立“百年大计，质量第一”和“质量管理，预防为主”的方针等质量管理理念。
督促各施工单位要进一步建立健全质量管理体系，重点落实“三检制”，“提高质量意识，强化质量管理、杜绝质量事故”坚决杜绝各种同类问题重**生现象，加强工程质量方面的投入。切实把工程质量落实到实处，实现全年质量目标。
2014年公司将围绕确定的目标开展各项具体的工作，落实公司的各项质量部署和要求。使今后的质量工作方向更清晰，目标更明确，措施更有力，信心更坚定，公司的质量工作将会展现出一个崭新的面貌。
2019年度医疗质量工作计划
台山市汶村中心卫生院。今年我院要坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗服务质量为主题，追求社会效益，维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，构建和谐医患关系。特制定以下工作计划 一 加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量。医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理医院根本目的。医疗质量是医院的...
2019年年度工作计划 王斌
转眼间就要进入崭新的2013年了，这是一个充满挑战 机遇与压力开始的一年，也是我在公司非常重要的一年。为使个人工作能得到长足的进步和发展，在此，我订立了本年度工作计划。晨阳盛世广场项目计划 1月31日前完全熟悉项目具体情况，与部门同事 主管进行虚拟招商接待 咨询工作的演练，提高自身基本技能。2月至4...
信息科2019年年度工作计划
襄城县中医院信息科2012年度工作计划。一 软件系统。维护好his与器械库房管理 护理管理 全成本核算 诊疗卡 门诊医生站等医院信息系统。二 硬件平台。我院上医生工作站，特别是门诊医生工作站后，联网的工作站数量大大增加。同时电子病历的使用，使医院的数据量大为增加。在这样的情况下，医院的主机系统 网络...
2019年年度总结暨2019年工作计划
辞旧迎新，新的一年新的开始，首先盘点一下过去的一年了工作，再对明年工作做一下计划。过去的2010年里，我的工作基本都是从无到有的建立及完善一些流程 一，建立仓库原材料，成品，机加工等账目，及完善各个账目。二，建立设计仓库布局图。三，依据布局图摆放仓库物品。四，建立和制作仓库的目视化管理看板。五，建立...
工程部2019年年度工作计划
工程部2012年工作的重点，着力于工程部各项工作的落实，并在原来工程部工作的基础上，不断提高服务质量，主动配合各部门各分店完成各项维修任务，特拟定工作计划如下 一 工作计划。一 加强工程部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期...
公司2019年度员工培训工作计划
根据 xx公司2015 2017年员工培训工作规划 及集团和公司年度两级职代会精神和重要工作安排，按照企业改革和发展的需要，制定本培训工作计划。一 指导思想。承接公司人力资源及培训工作规划，全面开展内部培训，按照卓越绩效管理模式的工作标准，强化培训过程管控和培训评估，围绕精细管理 降本增效 改革转型...
2019年年度公司年会快板台词
感恩携手齐前行。开场篇 男 心激荡情满怀打起竹板走上台。辞旧岁迎新年味园员工笑开颜。先向大伙拜早年今年不要压岁钱。再向大伙问个好马去羊来祝 福 到。女1 一祝大家生活好每天不要吃太饱。二祝大家身体好健康平安乐逍遥。三祝大家工作好事业有成步步高步 步 高。女2 四祝大家家庭好幸福快乐没烦恼。五祝大家财...
2019年度工作计划
睢县第二中学2010年。学校工作计划。一 指导思想。以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，深入学习认真落实市 县教育工作会议精神，继续践行 一切为教师幸福工作 一切为学生快乐成长 的办学理念，坚持 德育为先 育人为本 全面发展 发展特长 的治校方针，求真务实，科学管理，打造特色，进一步规范办学行...