安全生产考核制度

安全生产责任制考核制度。

一、医院每年初，将确定年度安全生产管理目标和目标管理分解方案，另形成正式文件。同时统一制定安全生产管理目标责任书。

1、与各科室签订的安全目标责任书主要内容包括：**事故控制指标；创建安全生产、文明工作达标指标；遵纪守法违规行为控制指标；履行责任、落实制度、实现规范管理的达标指标等。

2、与**签定的管理目标责任书主要内容包括：安全生产责任制和岗位责任制落实程度指标；指导、监控本业务系统基层岗位人员贯彻执行医院制度的深度指标；按规范化的管理要求，年内本系统业务管理总体水平提升幅度指标等。

二）考核工作由医院统一按排进行。

1、对“安全目标责任书”的考核，由医院分管安全生产经理与医院工会主席组织有关部门成立考核班子，按每年考核一次进行，上半年于7月上旬完成，下半年于12月下旬完成。考核方法是对照“安全目标责任书”汇报；对照医院制度查资料；对照行业规范标准查现场。在作出考核结论的同时，对发现的问题要下达整改通知书。

考评结果向医院安全生产委员会汇报，考评资料由医院安全处存档。

2、对机关部门“管理目标责任书”的考核，由分管组织人事工作的医院领导与工会主席组织有关人员成立考核小组，每年考核一次于次年一月上旬完成，考核方法是对照责任书听汇报，对照制度要求查资料，依据对下属单位考核中发现的问题评价责任制履行状况，而后形成书面考评情况报医院领导班子作出考核结论。

3、对机关职能人员的岗位责任制考核，由医院领导班子成员按分工的业务系统，分别对本系统各部门职能人员进行考核，考核方法是：组织本分管系统各部门的职能人员会议，听取每个职能人员的书面工作总结报告，对存在问题进行点评，并将考评情况于次年元月上旬以书面报告机关考评组。机关考核资料由医院组织人事处存档。

四）考核工作结束后由医院安全生产委员会做出对下属单位考核结果的奖励、表彰、处罚、处分意见，由医院领导班子做出对机关部门和职能人员的奖励、表彰、处罚、处分意见。分公司对项目部考核的结果自行实施奖惩。

五）考核工作的具体方案由考评班子研究制定。