房地产营销管理作业四

发布 2019-08-18 18:53:17 阅读 7577

3、( 不仅地位重要,而且责任也重大,他不仅负责楼盘的销售工作,而且要负责市场研究、新项目开发、编制营销计划、进行营销预算等工作。

a. 销售经理 b. 生产经理 c. 营销经理 d. 研发经理。

4、以下哪项属于项目式组织的主要优点?(

a. 营销效率高 b. 简便易行 c. 宜做长远的战略计划 d. 运营成本较低。

5、服务的五个特征从各个侧面表现了服务与实体商品的本质区别。在服务的五种特征中,( 是其最基本的特征,其他的特征都是由这一基本特征派生出来的。

a. 不可分离性 b. 品质差异性 c. 不可感知性 d. 所有权的不可转让性 e. 不可储存性。

6、( 就是受服务企业或顾客委托的专业人员(或机构)对服务活动及其质量的监督。

a. 社会监督 b. 机构监督 c. ***理监督 d. 行业监督。

三、多项选择题。

1、按照专业化组织形式和内容划分, 房地产企业市场营销部门主要有以下哪三种基本的组织结构?(

a.职能式组织 b.地区式组织 c. 项目式组织 d.市场式组织。

2、营销组织模式的选择不是任意的,需要考虑各种影响因素。为了使营销组织具备灵活性和系统性的特点,一般需要考虑如下几个方面:(

a.企业规模 b.市场 c.房地产的种类 d.房地产销售方式。

3、房地产营销控制的主要方式有以下几种:(

a.年度计划控制 b. 获利性控制 c.效率控制 d.战略控制 e.房地产营销审计。

4、服务营销组合的特殊要素包括:(

a.人员 b.有形展示 c.服务过程 d.服务标准。

5、物业管理服务的战略观念有:(

a.市场竞争观念 b.服务观念 c.人才竞争的观念 d.品牌意识观念 e.核心能力观念。

四、简答题。

1.如何对房地产营销活动实施控制?

2.试述房地产企业营销部门组织结构的类型并分析各自特点。

3.为什么说良好的物业管理有利于塑造企业品牌,提升物业价值?

4.如何做好物业管理服务的内部营销?

房地产年度营销计划

2012年下半年营销计划。前言。枫尚奥园自2012年04月份启动销售以来,进展还算顺利,虽然遇上全国政策性打压,本地市场低迷期,但因交通局 优惠力度大,仍然做到了开门红。由于时间紧迫也给资金储备带来了很大的压力。由于目前施工进度加快,为了实现解决项目资金问题,下半年必须进行攻坚战。为了使整体项目形象...

房地产项目全程营销策划

合同书。甲方 地址 法定代表人 传真 邮编 乙方 深圳瑞意特商务咨询 地址 深圳南山区华侨城光侨街13号新侨大厦4楼401 410 法定代表人 朱曙东。0755 26909788 传真 0755 26609276 邮编 518053 甲 乙双方经友好协商,就甲方委托乙方对房地产项目 以下简称该项目 ...

房地产述职报告

2015年策划述职报告。xx 尊敬的领导 2014年是我个人的职业生涯里非常重要的一年,在这一年里,承蒙公司领导信任,让我有幸于10月底受聘到公司策划部任职。弹指间,来到公司已满三个月。在公司,我受到了各部门同事的热情帮助与照顾,逐渐了解和适应了公司的环境与项目特点。现就这段时间以来的履职情况报告如...

房地产分销方案

市场分析房地产产品和分销渠道。因素影响分销渠道 1个产品的鉴定。房产属低识别产品。这些产品没有解释是难以理解的,通常需要专门的服务,特别是,有训练有素的专业人员参与销售过程。需要直接销售产品或增值业务的合作伙伴,他们很少通过大规模的市场分销渠道。2服务要求。更多的产品和服务,在较短的渠道,渠道和服务...

房地产广告分析

广告分析。在房地产市场商业化的今天,房地产广告已经成为开发商商品营销中的一个重要环节,各式各样的房地产广告也越来越凸显其作用。优秀的广告往往能够为品牌销售鸣锣开道,唤起关注,引发欲望,促成购买,并且传播项目知名度,形成项目品牌。一 商品本身特点。红日江山故名其曰,它的卖点主要是江和山。所谓的江亦可以...

2019年房地产项目 年度 营销方案

2015年房地产项目 年度 营销方案。宏观 1 项目分析与目标客户分析。本项目主要客源属于圈层性质尤其突出明显的一群人,无论从社会地位还是个人喜好而言,一方面他们不易接受圈外人的加入,另一方面,圈外人很难加入其中。因为地段 面积 总价,导致本项目产品特征与传统住宅项目不同,属于缺少外在展示空间,更加...

房地产派单员管理细则

一 派单员招聘负责人 二 派单员培训负责人 三 派单员管理制度 1 派单员质量管理 2 派单员工作进度管理 1 派单员质量管理 1 案场内制定派单业绩表记录派单员当天工作业绩。2 每天中午考勤了解当天情况以及所遇问题。3 对特殊情况及时向上级汇报。4 及时做好当天工作记录。5 定时进行工作成绩评定及...

房地产计划运营管理培训心得

上周日公司聘请赛普公司副总经理李妍给我们公司各职能部门全员进行了一天的房地产计划运营管理的培训,我自己很有幸参加了此次培训,收获颇丰,让我对房地产的计划运营管理有了系统而全面的认识,深刻理解了计划运营管理在地产管理中的重大作用,下面我对自己的学习和心得做一下总结。首先知道计划运营管理体系是致力于经营...