一、派单员招聘负责人×× 二、派单员培训负责人×× 三、派单员管理制度
1、派单员质量管理； 2、派单员工作进度管理 1、派单员质量管理
1)案场内制定派单业绩表记录派单员当天工作业绩。 (2)每天中午考勤了解当天情况以及所遇问题。
3)对特殊情况及时向上级汇报。 (4)及时做好当天工作记录。 (5)定时进行工作成绩评定及鼓励。
1)指标制度派单员是案场的一支主力军，为了培养派单员团队协作精神，指标制度是针对个人综合能力的一个杠杆。分业务面和自身面两个方面。业务面：
业务面主要以单项指标的综合得分为准。单项指标分为留有的**组数，有效来电量，带单来人量，带客来人量四种。其中留有有效**组数2分；有效来电量2分；带单来人量4分，带客来人量6分，每日设定及格分数线，月终进行统一审核，及格分为60分。
自身面：需较强团队合作能力，积极向上的工作精神，工作踏实、自律性强。
2)奖惩制度奖励： 1、完成当月指标工作积极努力予以全额发放工资。
2、超指标5-10分者，奖励20元，超标10-15分者，奖励50元，超标25分以上者奖励100元。
3、工作业绩突出，综合能力提高较快者予以晋级。惩罚
1、无故旷工者有事为请假者一次罚款10元，累计三次予以除名。
2、派单员脱岗、串岗一次扣十元，累计三次予以除名。
3、在岗位上被发现打闹及影响他人工作者一次罚款5元，3次除名。
4、凡事假、迟到、早退扣除全勤奖，病假三天以上扣除全勤奖并扣除当日工资50%
5、浪费单页者发现一次扣100元 6、一周内未达到十分者予以除名
2、派单员工作进度管理为确保派单员按公司规定时间完成派单任务，对派单员工作时间所进行的控制。
1)每日工作前准备以及时间节点：上午8:00上班dm签到及工作安排，8:30分每位派单员准时到派单现场，下午工作时间14:00-18:00每周安排派单员休班一天。
2)派单员所收集得来人来电进行统计、上报并隔日公告。
3)派单员一天两次考勤(早8:30分，晚18:00分)
4)案场值班业务员对派单人员进行不定时考勤。监督机制：
1)根据每日工作计划表对照检查工作执**况及是否有延误状况并说明延误原因。
2)做好日常工作纪录，每周、每日写好进度报告。 (3)督促业务员按时并准确汇报派单员每日业绩情况。
房地产营销管理作业四
3 不仅地位重要，而且责任也重大，他不仅负责楼盘的销售工作，而且要负责市场研究 新项目开发 编制营销计划 进行营销预算等工作。a 销售经理 b 生产经理 c 营销经理 d 研发经理。4 以下哪项属于项目式组织的主要优点？a 营销效率高 b 简便易行 c 宜做长远的战略计划 d 运营成本较低。5 服务...
房地产述职报告
2015年策划述职报告。xx 尊敬的领导 2014年是我个人的职业生涯里非常重要的一年，在这一年里，承蒙公司领导信任，让我有幸于10月底受聘到公司策划部任职。弹指间，来到公司已满三个月。在公司，我受到了各部门同事的热情帮助与照顾，逐渐了解和适应了公司的环境与项目特点。现就这段时间以来的履职情况报告如...
房地产分销方案
市场分析房地产产品和分销渠道。因素影响分销渠道 1个产品的鉴定。房产属低识别产品。这些产品没有解释是难以理解的，通常需要专门的服务，特别是，有训练有素的专业人员参与销售过程。需要直接销售产品或增值业务的合作伙伴，他们很少通过大规模的市场分销渠道。2服务要求。更多的产品和服务，在较短的渠道，渠道和服务...
房地产广告分析
广告分析。在房地产市场商业化的今天，房地产广告已经成为开发商商品营销中的一个重要环节，各式各样的房地产广告也越来越凸显其作用。优秀的广告往往能够为品牌销售鸣锣开道，唤起关注，引发欲望，促成购买，并且传播项目知名度，形成项目品牌。一 商品本身特点。红日江山故名其曰，它的卖点主要是江和山。所谓的江亦可以...
房地产计划运营管理培训心得
上周日公司聘请赛普公司副总经理李妍给我们公司各职能部门全员进行了一天的房地产计划运营管理的培训，我自己很有幸参加了此次培训，收获颇丰，让我对房地产的计划运营管理有了系统而全面的认识，深刻理解了计划运营管理在地产管理中的重大作用，下面我对自己的学习和心得做一下总结。首先知道计划运营管理体系是致力于经营...
房地产策划工作职责
f 楼书 折页 单页 报版 户外的设计制作方案思路及实施要点2 执行方案 a 均价控制 b 制定明细 单 c 优惠政策制定 d 付款方式的确定 e 不同时期 策略执行方案 3 执行方案 a 销售阶段的推出量与控制方案 b 销售阶段市场反应及对策方案 c 活动情况方案 d 活动推广方案 5 方案实施的...
房地产广告策划方案
姓名 孙慧君。班级 广告与会展121 学号 gh120109 目录。一 前言3 二 产品分析。一 品牌类型4 二 主要目标4 三 口号4四 特性分析4 五 分析总结5 六 面临的机会5 三 市场分析。一 目标市场6 二 竞争对手调查6 三 消费者消费特点分析8 四 消费偏好9 五 购买模式9 六 信...
房地产年度营销计划
2012年下半年营销计划。前言。枫尚奥园自2012年04月份启动销售以来，进展还算顺利，虽然遇上全国政策性打压，本地市场低迷期，但因交通局 优惠力度大，仍然做到了开门红。由于时间紧迫也给资金储备带来了很大的压力。由于目前施工进度加快，为了实现解决项目资金问题，下半年必须进行攻坚战。为了使整体项目形象...