物流管理第二章习题

发布 2019-08-18 06:06:17 阅读 8379

(一)判断题(正确的用a表示,错误的用b表示)

1. 采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。(

2. 采购就是采购管理。(

3. 采购过程既包含商流,又包含物流。(

4. 采购是一种经济活动,要求以最小的成本去获取最大的效益。(

5. 采购是指为保障企业物资**而对企业采购进货活动进行的管理活动。(

6. 采购评估就是在一次采购完成前,对这次采购的评估。(

7. 企业采购战略,是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。(

8. 采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。(

9. 采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。(

10. **商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。(

11. 订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、**、服务和风险分摊、责任权利和义务等。(

12. 采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等选择。(

13. 进货是将采购订货成交的物资由**商仓库运输转移到采购者仓库中的过程,是采购管理中非常重要的一环。(

14. 评分法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择**商的一种方法。(

15. 直观判断法是指依据**商评价的各项指标,按**商的优劣档次,分别对各**商进行评分,选得分高者为最佳**商。(

16. 采购成本比较法是分析不同**和采购中各项费用的支出,以选择采购成本较低的**商。(

17. 协商选择方法是由采购单位提出招标条件,各投标单位进行竞标,然后采购单位决标,与提出最有利条件的**商签订协议。(

18. 招标采购是由采购单位选出**条件较为有利的几个**商,同他们分别进行协商,再确定合适的**商。(

19.“行业领袖”**商是指那些生产规模大、经验丰富、技术成熟,但经营品种相对少的**商。(

20.“低产小规模”的**商是指那些经营规模小、经营品种也少的**商。(

21.“专家级”**商是指那些生产规模大、经营品种也多的**商,这类**商财务状况比较好,其目标为立足本地市场,并且积极拓展国际市场。(

22.“量小品种多”的**商虽然生产规模小,但是其经营品种多,这类**商的财务状况不是很好,但是其潜力可培养。(

23. 短期目标型的**商关系的主要特征是双方之间的关系为交易关系,当买卖完成时,双方关系也终止了。(

24. **商评选的操作步骤第一步是建立**商评选小组。(

25. **商评选的操作步骤最后一步是实施**链合作关系。(

26. 淘汰激励是在**链系统内形成一种危机激励机制,让所有合作企业都有一种危机感。(

27. 采购计划是对于采购全过程的活动计划。(

二)单选题。

1.企业采购流程的第一步骤是( )

a.接受采购任务,制定采购单 b.制定采购计划c.联系**商 d.支付货款。

2.包括品种种类、性质、数量、质量等选择的采购战略属于( )

a.采购方式战略 b.采购品种战略 c.**商选择战略 d.采购进货战略。

3.包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等选择的采购战略属于( )

a.采购方式战略 b.采购品种战略。

c.**商选择战略 d.采购进货战略。

4.包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等选择的采购战略属于( )

a.采购方式战略 b.采购品种战略。

c.**商选择战略 d.采购进货战略。

5.包括采购的品种规格、数量、质量、**、服务和风险分摊、责任权利和义务等的采购战略属于( )

a.采购方式战略 b.采购品种战略。

c.**商选择战略 d。订货谈判战略。

6.包括运输方式、运输路径、运输商等选择的采购战略属于( )

a.采购方式战略 b.采购品种战略。

c.**商选择战略 d.采购进货战略。

7.通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择**商的一种方法,称做( )

a.直观判断法 b.评分法。

c.采购成本比较法 d.招标采购法。

8.依据**商评价的各项指标,按**商的优劣档次,分别对各**商进行评分,选得分高者为最佳**商的**商选择方法称做( )

a.直观判断法 b.评分法 c.采购成本比较法 d. 招标采购法。

9.分析不同**和采购中各项费用的支出,以选择采购成本较低的**商,这种**商选择方法称做( )

a.直观判断法 b.评分法 c.采购成本比较法 d.招标采购法。

10.由采购单位提出招标条件,各投标单位进行竞标,然后采购单位决标,与提出最有利条件的**商签订协议。这种**商选择方法称做( )

a.直观判断法 b.评分法 c.采购成本比较法 d.招标采购法。

11.由采购单位选出**条件较为有利的几个**商,同他们分别进行协商,再确定合适的**商。这种**商选择方法称做( )

a.直观判断法 b.评分法 c.采购成本比较法 d.协商选择法。

12.**商的激励机制模式中,属于负激励的是( )

a.**激励 b.订单激励 c.淘汰激励 d、信息激励。

13.下面的指标中,属于**商绩效评价指标体系中质量指标的是( )

a.准时交货率 b.交货周期 c.订单变化接受率 d.来料免检率。

14.**商评选的操作步骤第一步是( )

a.建立**商评选小组 b.分析市场竞争环境 c.评选**商 d.实施**链合作关系。

15.**商评选的操作步骤最后一步是( )

a.建立**商评选小组 b.分析市场竞争环境 c.评选**商 di实施**链合作关系。

16.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略,这属于( )

a.**商战略 b.采购品种战略c.采购方式方案战略 d.订货谈判战略。

17.确定**商选择战略,包括选多少、选谁、怎样选、怎样运作、怎样管理和控制等,这属于( )

a.**商战略 b.采购品种战略 c.采购方式方案战略 d.订货谈判战略。

18.确定什么样的采购运作方式,这属于( )

a.**商战略 b.采购品种战略c.采购方式方案战略 d.订货谈判战略。

19.在采购订货时,从与**商进行交易谈判到最后签订合同整个过程所采用的行动策略战略,这属于( )

a.**商战略 b采购品种战略 c.采购方式方案战略 d.订货谈判战略。

20.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略,这属于( )

a.进货战略 b.采购品种战略 c.采购方式方案战略 d.订货谈判战略。

21.下面的控制方法中,控制**商的方法是( )

a.利用**商的垄断形象 b.管理输出控制 c.一次性采购 d.全球采购。

22.下面的控制方法中,防止**商控制的方法是( )

a.完全竞争控制 b.合约控制 c.股权控制 d.全球采购。

23.按80/20规则分类,重点**商是指( )

a.数量20%的占价值20% b.数量20%的占价值80%

c.数量80%的占价值20% d.数量80%的占价值80%

24.按80/20规则分类,普通**商是指( )

a.数量20%的占价值20% b.数量80%的占价值20%

c.数量20%的占价值80% d.数量80%的占价值80%

(三)多选题。

1.企业采购管理的基本目标包括( )

a.适时适量保证** b.保证原材料质量 c.费用最省d. 管理协调**商。

e.管理**链。

2.采购战略包括的基本内容有( )

a.采购方式战略 b.采购品种战略 c.**商选择战略 d.订货谈判战略。

e.采购进货战略。

3.**商关系分类的结果包括( )

a.短期目标型 b.长期目标型c.渗透 d.联盟型 e.纵向集成型。

4.依据**商对本单位的重要性和本单位对**商的重要性进行分析,**商可以分成( )

a.伙伴型**商 b.行业领袖**商 c.优先型**商 d.重点型**商e.商业型**商。

5.按80/20规则分类,**商可以分成( )

a.重点**商 b.专家级**商c.普通**商 d.行业领袖**商 e.量小品种多**商。

6.按**商的规模和经营品种分类,**商可以分成( )

a.专家级**商 b.低产小规模的**商。

c.普通**商 d.行业领袖**商。

e.量小品种多的**商。

7.选择**商的方法包括( )

a.直观判断法 b.评分法。

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