5.1 一般规定。
5.2 竣工验收阶段管理的程序
5.3 工程竣工资料的分类及组卷
附表附表一《工程竣工报验单(样表)》
附表二《单位工程质量综合评定表(样表)》
附表三《工程竣工验收证书（样表）》
附表四《工程竣工实物交接清单（样表）》
附表五《工程竣工资料、档案移交清单（样表）》
第五章施工项目竣工验收管理。
5.1 一般规定。
5.1.1 项目竣工验收的条件：
1） 已完成建设工程设计和合同约定的各项内容。
2） 完整的技术档案和施工管理资料。
3） 有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备进场试验报告。
4） 有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。
5） 施工单位签署的工程保修书。
5.1.2 工程竣工验收一般分为两步，第一步是初步验收，第二步是正式验收。
1） 初步验收一般安排在正式验收之前一个星期左右，由建设单位和施工单位双方对整个工程逐项进行仔细检查，按照图纸和建设工程承包合同的要求，将遗留工程及其工作量以及不符合规范要求需返工处理的部分，全部做好记录，列入收尾工程计划，责成施工单位在规定时间内完成。
2） 正式验收由建设单位主持，施工单位负责人、施工管理人员、设计单位、质检单位等相关部门人员参加，对施工单位的施工情况进行全面的评定，并召开工程竣工验收总结会。对于需要返工或继续完善的，限期由施工单位组织力量完成，以便尽快将建筑物移交给建设单位投入使用。
5.1.3 竣工验收主要内容：
1） 工程所含分部（子分部）工程的质量。
2） 质量控制资料。
3） 单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检验资料。
4） 主要功能项目的抽查结果。
5） 观感质量。
5.2 竣工验收阶段管理的程序。
5.2.1 竣工验收准备。
1） 项目经理应全面负责工程交付竣工验收前的各项准备工作，成立竣工验收小组，编制项目竣工验收计划并限期完成。
2） 项目经理和技术负责人应对竣工验收计划执**况进行检查，重要部位要做好检查记录。
3） 项目经理部在完成施工项目竣工验收计划后应提交有关部门进行验收。实行分包的项目，分包人应按质量验收标准的规定检验工程质量，并将验收结论及资料交承包人汇总。
5.2.2 组织现场验收。
1） 整个建设项目已按设计要求全部建设完成，符合规定的建设项目竣工验收标准，并经监理单位认可签署意见后，向业主（总包方）提交“工程验收报告”，然后由业主（总包方）组织设计、施工、监理等单位进行建设项目竣工验收，中间竣工已办理移交手续的单项工程，不再重复进行竣工验收。
2） 业主（总包方）组织勘察、设计、施工、监理等单位按照竣工验收程序，对工程进行核查后，应做出验收结论，并形成“工程竣工验收报告”，参与竣工验收的各方负责人应在竣工验收报告上签字并盖单位公章。
5.2.3 办理交工手续，该阶段主要工作是：
1） 在预验的基础上接受正式验收，并填报“单位（子单位）工程质量竣工验收记录”、“单位工程质量保证资料核查表”、“单位工程质量综合评定表”、“工程竣工验收证书”、“工程竣工档案资料验收认可证明”、“工程档案归档移交审核、会签单”、“工程竣工实物交接清单”、“竣工资料交付清单”等资料。
2） 整理、移交竣工文件，进行财务结算，编制竣工总结报告。
3） 办理工程交付手续。
5.2.4 竣工资料的内容包括：
1） 工程施工技术资料。
2） 工程质量保证资料。
3） 工程检验评定资料。
4） 竣工图。
5） 规定的其他应交资料。
5.2.5 竣工资料的整理应按下列要求进行：
1） 工程施工技术资料的整理应始于工程开工，终于工程竣工，真实记录施工全过程，采用**方式分类组卷。
2） 工程质量保证资料的整理应按专业特点，根据工程的内在要求，进行分类组卷。
3） 工程检验评定资料的整理按单位工程、分部工程、分项工程划分的顺序，进行分类组卷。
4） 竣工图的整理应区别情况按竣工验收的的要求组卷。
5.3 工程竣工资料的分类及组卷。
5.3.1 工程技术档案资料的一般内容：（具体资料视工程项目要求而定）
开工报告、竣工报告、施工组织设计、图纸会审记录、技术交底记录、设计变更通知、技术核定单、地质勘察报告、定位测量记录、基础处理记录、沉降观测记录、防水工程抗渗实验记录、混凝土浇灌令、商品混凝土**记录、工程复核记录、质量事故处理记录、施工日志、建设工程施工合同、补充协议、工程质量保修书、工程预（结）算书、竣工项目一览表、项目施工技术总结等。
5.3.2 工程质量保证资料一般内容。
1） 土建工程主要质量保证资料：
钢材出厂合格证、实验报告、焊接实验报告、焊条合格证、水泥出厂合格证或报告、砖出厂合格证和实验报告、防水材料合格证和实验报告、构件合格证、 混凝土试块实验报告、砂浆试块实验报告、土壤实验、打（试）桩记录、地基验槽记录、结构吊装、结构验收记录、工程隐蔽验收记录、中间交接验收记录等。
2） 机械及电气设备安装主要质量保证资料：
主要设备、材料合格证；设备安装记录、电气设备绝缘、接地电阻测试记录、设备实验、试压、调整记录、设备试运转记录、隐蔽工程验收记录等。
3） 建筑采暖卫生与煤气工程主要质量保证资料：
材料、设备出厂合格证、管道、设备强度、焊口检查和严密性实验记录、系统清洗记录、排水管灌水、通水、通球实验记录、卫生洁具盛水记录、锅炉烘炉、煮炉、设备试运转记录等。
4） 其它专业工程质量保证资料见相关档案归档规定要求。
5.3.3 工程检验评定资料的主要内容：
质量管理体系检查记录；分项工程质量验收记录；分部工程质量验收记录；单位工程竣工质量验收记录；安全和功能检验资料核查及抽查记录；观感质量综合检查记录等。
5.3.4 工程竣工图。
工程竣工图应逐张加盖“竣工图”章，“竣工图”章的内容应包括：业主（总包方）、施工单位、监理等单位名称、图纸编号、编制人、审核人、负责人、编制时间等。
附表一。工程竣工报验单(样表)
工程名称部位：
附表二。单位工程质量综合评定表(样表)
工程名称开工日期： 年月日。
建筑面积：施工单位竣工日期： 年月日。
附表三。工程竣工验收证书（样表）
附表四。工程竣工实物交接清单（样表）
附表五。工程竣工资料、档案移交清单（样表）
第五章施工管理制度
第五部分施工管理制度。一 施工准备工作制度。一 施工手续准备。开工前按规定办理施工许可手续。二 技术性准备。1 熟悉图纸。组织有关技术人员 包括技术领导 技术人员 预算 主要工种负责人 熟悉图纸，发现不符合政策 规范 安全规定和不便于施工的问题，提出改进意见。2 参加设计院作的设计交底，同时提出施工...
第五章计划
组织层目标 作为一个利益共同体 利润 成长等 个人层目标 职务升迁 收入 工作环境 成就感等 2 目标网路 目标与目标之间相互联系与协调 3 目标的多样性 多重性 利润与市场份额等 4 目标的可考核性 定性 定量。5 目标的可接受性 是人们可以接受的 6 目标的挑战性。三 目标的作用。1 指明工作方...
第五章文明施工措施计划
第一节文明施工目的。现场文明施工的水平，是项目各项管理水平的综合体现，同时也是促进施工质量 施工安全的有效保证措施，是塑造企业良好形象的良好载体。我们一定要以实现建设单位宏图为目标，精心施工，为社会奉献精品。第二节工程形象策划。1 战略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业整体形象出发，规范员工...
第五章群体活动
第一节群体行为一般问题。第二节群体内的沟通。第三节群体内的冲突。第四节领导行为。第五节权力与政治。课程 要求。说明 回答问题时，不需要面面俱到，关键在于论述有新意，而且有道理。2008 2010年国际国内发生了很多事件，也出现了很多引人关注的人物。这些事件和人物中，有些是正面的，有些是负面的，也有些...
第五章计划职能
第五章。计划职能 第一节计划概述。一 计划的定义。计划是未来行动的蓝图，是为实现组织目标而对未来行动所作的综合的统筹安排。它是未来组织活动的指导性文件，提供从目前通向未来目标的道路和桥梁。计划包括定义组织的目标 制定全局战略以实现这些目标，制定全面的分层计划体系以综合和协调各种活动。二 计划的目的。...
第五章管理的领导职能
一 领导者素质及条件。个人品质或特征决定领导者领导效果的关键因素。传统的领导特性理论 领导的品质是天生的，与实践无关。现代特性理论 领导者的品质和特征是在后天的实践中逐步培养的。1 思想素质 有强烈的事业心，责任感，创业精神。2 业务素质。知识 1 懂得市场经济的基本原理。2 懂得管理的基本原理，方...
第五章小组工作方法
第一节小组工作的概念 类型与特点。小组工作的概念。也称为团体工作，是一种以小组活动形式 两个或更多的人 开展的社会工作方法。小组工作旨在以人际间的依存互动关系为基础，通过专业的小组活动来恢复和增强个人的 团体的社会功能，进而实现社会发展的目标。一 小组工作的概念界定。一种社会工作方法。社会工作者按照...
秘书实务第五章信息工作
6.信息提供的对象和方式是什么 答 信息提供的对象是 1 为本级领导机关提供信息 2 为上级领导机关提供信息 3 为下级机关提供信息。信息提供的方式有 简报递送 电报递送 传真递送 网络传送 报送 音像制品传递。7.信息简报编写的要求是什么？答 信息简报编写的要求是 标题醒目 主题集中 内容新鲜 结...