其。前言。q/***008-2012《数据分析管理制度》是******电器制造****质量、环境、hsf管理标准之一。
本标准在修订时根据体系运行的实际情况并征求了各相关部门的意见，在符合性及可操作性等方面进一步完善。
本标准由******电器制造****标准化委员会提出。
本标准由全面质量管理科归口。
本标准起草单位：品质管理部、全面质量管理科 。
本标准主要起草人：***、***、***等。
本标准是在本公司现行的管理基础上进行编制，自20xx年3月1日首次按标准化要求发布。
本标准于20xx年2月第一次修订，主要修订内容：根据公司新的组织架构重新定义了相关部门的职责。
11 范围。
适用于******电器制造****质量、环境、hsf管理体系的各过程。
12 规范性引用文件。
下列文件中的条款通过引用而成为本部分的条款。凡是注日期的引用文件，其随后的所有修改单（不包括勘误的内容）或修订版本均不适用于本部分，然而，鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。
l年度质量分解目标》
2***公司环境目标、指标》
3）***17gl15c015 《环境监视和测量控制程序》
4）***17gl06c001 《纠正和预防措施控制程序》
13 职责。
3.1 全面质量管理科负责组织、指导数据分析方法的应用并对有关部门进行监督；负责收集和分析内、外部质量体系审核相关数据。
3.2 各部门按《--年度质量分解目标》、《***公司环境目标、指标》的要求，负责收集部门目标的数据，进行统计分析，将分析结果提交全面质量管理科 。
3.3 环境hsf的数据分析按《环境监视和测量控制程序》实施。
14 程序。
4.1 数据收集。
为证实、评价和改进质量、环境、hsf管理体系的适宜性、有效性，公司相关部门应收集与产品、过程和质量、环境、hsf管理体系有关的数据，数据**主要有：
a.最终用户、经销商、售后服务部反馈信息和顾客满意度统计；
b.进货、过程和最终产品的检验、测试等结果；
c.过程的监控记录和产品维修结果；
d.供方评定和控制的有关统计数据等。
4.2 数据统计。
4.2.1统计频率。
各部门/车间按《--年度质量分解目标》中不同目标设定的不同频率进行。
4.2.2统计方法。
各部门/车间按《--年度质量分解目标》中不同目标设定的不同统计方法进行。
4.2.3统计报表。
各部门/车间根据统计结果作成相应的统计报表(格式不限)。
4.2.4各部门在每月10日之前提交数据统计的资料于品质部 。
4.3数据统计结果分析。
4.3.1来料检验科将进货检验的数据统计结果通知采购部，采购部根据检验科的统计结果评价供方供货质量水平，作为评定供方业绩的依据。必要时，采购部将结果通知供方，要求改进。
4.3.3品质管理部评价分析来料，过程，成品统计数据，对存在的主要问题或影响产品质量主要原因，工艺质管部应组织相关部门采取相应的改进措施并跟进改进效果。
4.3.4中国市场销售部、外贸部评价经销商和用户满意度数据分析结果。当结果显示未能达到预定目标或有下降趋势时，应组织相关部门采取相应的改进措施并跟进改进效果。
4.3.5全面质量管理科组织统计技术和六西格玛应用的指导并监督各部门、车间的数据分析的有效性。
4.4数据分析监督。
4.4.1 全面质量管理科对各部门提交的统计分析资料进行确认、汇总，形成《质量分解目标统计表》交全面质量管理科部长审核；
4.4.2 连续两个月没有达到目标的指标，由全面质量管理科开立“纠正（预防）措施单”，责任部门针对原因分析，提出纠正预防措施；
4.4.3 对于达成难度较大的指标，责任部门提出修改的建议，报年度管理评审会议进行修订。
15 相关记录。
1）外协外购件检验报告 （见《产品监视和测量控制程序》）
2）质量信息反馈单 （见《不合格品控制程序》）
3）废品报告单见《产品监视和测量控制程序》）
4）用户满意度调查表 （见《顾客满意度分析测量控制程序》）
5) 纠正（预防）措施单 （见《纠正和预防措施控制程序》）
6) 质量分解目标统计表 （见《体系管理手册》）
其他统计报表(格式不限)
数据分析管理程序 2019
修改记录。修改内容修改理由批准人生效日期。数据分析管理程序版本 修改号 3 0共3页。数据分析管理程序。1目的。收集和分析适当的数据，以确定质量管理体系的有效性 并识别可以实施的改进。2范围。适用于过程 产品监视和测量的数据分析。3职责。3.1质管办是全厂数据分析的归口管理部门，负责对过程和产品特性...
用Excel做数据分析描述统计
实验一 用excel做数据分析 描述统计。一 实验目的和要求。1.利用excel统计样本数据分布区间 2.利用excel统计标准差等。二 实验课时 2课时。三 实验内容与步骤。注 本功能需要使用excel扩展功能，如果您的excel尚未安装数据分析，请依次选择 工具 加载宏 在安装光盘中加载 分析工...
样本与数据分析知识点回顾
抽样1 下列调查中哪些是用普查方式，哪些是用抽样调查方式来收集数据的？1 为了了解你所在班级的每个学生穿几号的鞋，向全班同学作调查 2 为了了解你们学校七年级学生穿几号的鞋，向你所在班的全体同学作调查 3 为了了解你所在班级的同学们每天的睡眠时间，在每个小组中选取2名学生作调查 4 为了了解某商品 ...
数据中心机房管理制度
xx 数据中心机房管理制度。为安全 有效管理idc机房，保障网络系统安全的应用 高效运行，特制定。本规章制度，请遵照执行。一 机房管理。1 计算机房要保持清洁 卫生，并由专人7 24负责管理和维护 包括温度 湿度 电力系统 网络设备等 2 严禁非机房工作人员进入机房，特殊情况需经中心值班负责人批准，...
店长培训之日常工作数据分析
互联网时代，人人都在谈 和大数据，可所谓的大数据如何阅读？如何理解？如何提供帮助？一听到就头大就无从下手。其实数据一直在我们的生活中 工作中 经营中。问题是你如何把它持续地找出来 快速地找出来 完整地找出来 准确地找出来，而后通过分析 总结 分享 决策，贯彻到行动中去，产品企划和零售管理中。优衣库的...
生产数据信息提报管理制度1 Office
一 目的 为了及时准确的统计我矿各类生产数据信息，备品备件和油料消耗，做到精准预算，有效的管控生产，降低能耗，为保证矿山高效运行，给上级领导及时提供决策信息，确保我矿各项工作顺利展开，特制订本制度。二 适用范围。本制度适用于各位生产调度 部门生产数据提报人员 三 职责。1 生产调度长负责当班生产数据...
2019年顾客满意度数据分析报告
2014年9月份，公司进行了一次顾客满意度调查，本次调查共发出顾客满意度调查表30份，截止到2014年9月20日共收回24份，占调查总数的80 依据 顾客满意度调查表 计算出顾客满意度值为 各测评项目满意度调查情况统计如下 一 根据以上统计可知 本次调查中5个测评项目中很满意和满意项占了总数的95....
人事管理制度分析与完善
一 分析人事管理制度的意义。人事管理制度反映了企业人事管理工作的管理观念 内容 方法和运作。是企业发展成熟的标志，由 人治 向 法治 的转变。人事管理制度是由多种制度集合的系统，各制度之间是相辅相成 和谐统一的，它体现了企业人事管理水平程度和人事管理者的观念。另一方面，企业目标是随着企业的发展和环境...