中天信实业（深圳）****。
二〇一一年二月八日。
1. 目的。
为企业的发展备份人才，当企业的人力资源配置发生变化时，可以为企业及时提供合适能力和数量的人员，确保企业的可持续发展；同时也可以为员工的发展提供清晰的方向与提供员工的个人素质。
2. 范围。
本制度的适用对象为公司全体员工。
3. 定义。
骨干池：人才梯队建设与关键岗位；
骨干池人员：人才梯队建设后备人员与关键岗位人员；
4. 入围骨干池的基本判断规则。
1） 该岗位严重影响产品交货速度。
2） 该岗位严重影响产品的产品质量。
3） 该岗位严重影响产品的生产成本。
4） 该岗位严重掌握关键的工序技术。
5） 该岗位严重掌握核心的时间很长。
6） 该岗位在市场上很难招聘。
在审核时，还需要考虑以下因素：
1） 年龄：20岁以上。
2） 文化程度：初三或以上文化程度。
3） 服务年限：须自愿在公司服务2年以上。
4） 地域：同地区的人员不要超过10%的比例限制。
5. 各部门的骨干池指标。
6. 骨干池人员的加入。
1） 生产一线的员工由组长提名、线长初审、主管复审，经理复核后交人事行政部审核，最终送总办批准。
2） 其它部门的员工由直接上级提名，经理审核人事行政部复核，最终送总办批准。
3） 对于有突出贡献或为企业争得荣誉的，由人事行政部提名，最终送总办批准。
4） 骨干池指标满时，不可以再加入。
7. 骨干池人员的退出。
1） 自离的骨干池员工自动退出骨干池。
2） 骨干池员工辞工时，人事行政部经理必须做好面谈，了解辞工的原因。
3） 辞退骨干池生产线员工时，必须经过人事行政部经理批准；其它部门的员工必须经总经理批准方可辞退。
4） 犯有严重错误、触犯法律、严重违反公司规定的，由人事部提名直接从骨干池名单中删除，不再享受骨干池的待遇。
8. 骨干池人员的特殊待遇。
1） 培训。
骨干池人员作为公司的人才梯队和重点培养对象，公司将对骨干池的人员采取一系列的培训，包括技能、管理、素养等方面的培训，对于考核通过者，颁发荣誉证书并优先享有晋升的权利。
2） 亲情关怀。
享受公司高层（包括董事长、总经理、副总、总监等）的亲情关怀，包括思想沟通、反应生活与工作上困难并可即时得到解决。
3） 带薪假期或旅游奖励。
定期举行技能比赛，获胜者有5天的带薪年假或旅游奖励。
4） 浮动津贴。
骨干池的人员根据公司的效益情况，享有浮动津贴。
5） 优先晋升与提干。
骨干池人员通过考核，公司内部提干时，将优先从骨干池人员中提升。
6） 文体活动。
不定期有关的文体活动。
7） 监督权。
参加对上级领导的评议监督的权利。
9. 公司骨干池人员的要求。
1） 拥有踏踏实实、一丝不苟的工作精神。
2） 严格遵守公司的规章制度，；尊重现行领导，严于律已，宽于待人。
3） 认同公司企业文化、认同公司发展方向，拥有愿与公司一同成长的思想。
4） 严格接受上级安排的任务，接受公司的工作安排与加班安排。
5） 爱护公司财务，注意公共卫生。
6） 积极参加公司组织的活动，乐于做好表率活动。
7） 团结友爱，乐于助人。
10. 职责。
1） 总办。
总办负责骨干池运行的监督工作，并制定相关的运作文件。
总办负责对骨干池人员名单的最终批准。
2） 人事行政部。
人事行政部负责对骨干池的运行工作；如培训计划、培训组织、活动组织等。
人事行政部负责对骨干池人员的审核工作。
3） 各有关部门。
各有关部门负责提名本部门的骨干池人员名单和岗位名称。
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