《管理学原理》考前复习大纲。
一、考试目的：
通过考试，促进学生加强对管理学原理的学习，检验他们对管理学的基础理论掌握情况以及应用管理知识解决实际问题的能力。
二、考试内容及要求：
1、 第一章管理、管理者与管理学。
1)了解：管理者的素质；管理者的类型及其职责；环境对管理的重要性。
2)理解和掌握：管理的定义；管理职能。
2、 第二章管理理论的形成与发展。
1)了解：梅奥教授的“社会人”观点；权变理论；人际关系学说。
2)理解和掌握：泰勒的贡献、科学管理理论；法约尔的一般管理理论；霍桑试验与梅奥教授的贡献。
3、 第三章计划职能与计划。
1)了解：计划的作用；计划编制的原则与程序；各类常用的计划方法。
2)理解和掌握：计划职能的含义、性质及作用；计划的内容与类型。
4、 第四章目标与目标管理。
1)了解：目标管理的基本思想、特点与过程；目标管理的优点及局限性。
2)理解和掌握：目标的概念、性质。
5、 第五章决策。
1)了解：决策的过程、原则和各种方法。
2)理解和掌握：决策的含义、特点、类型。
6、 第六章组织结构。
1)了解：组织职能、组织结构的含义；组织设计的原则；管理幅度、管理层次的影响因素；部门划分的原则与方法。
2)理解和掌握：正式组织、非正式组织的定义；管理幅度、管理层次的概念及相互关系；组织结构的不同类型特征及优缺点，组织工作的步骤。
7、 第七章权力的配置。
1)了解：影响集权与分权程度的因素；职权的矛盾与解决途径；授权的含义、原则与艺术；三类职权的应用。
2)理解和掌握：职权的**；职权的三种类型；直线职权、参谋职权、职能职权的定义；集权与分权的含义及其影响因素。
8、 第八章人员配备。
1)了解：人员配备的重要性。
2）理解和掌握：选拔管理人员应该具备的基本素质。
9、 第九章领导。
1)了解：领导职能的含义及作用。
2)理解和掌握：领导影响力的类型；领导理论的主要内容，如何提高领导影响力。
10、 第十章沟通。
1)了解：沟通的过程与要素；提升沟通有效性的方法；上行沟通、下行沟通。
2)理解和掌握：沟通的定义；正式沟通与非正式沟通的定义、优缺点，沟通的原则。
11、 第十一章激励。
1)了解：激励的作用；。
2)理解和掌握：马斯洛需求层次理论、赫兹伯格双因素理论的主要内容；保健因素、激励因素。
12、 第十二章控制基础。
1)了解：控制的类型；有效控制及其要点。
2)理解和掌握：控制的定义、作用与必要性，管理控制的基本过程。
13、 第十三章控制技术和方法。
1）了解：控制的类型和方式，2）理解和掌握：如何有效预算控制。
三、考试方式与试卷结构：
1、 考试方式：闭卷、笔试；
2、 试卷总分：100分；
3、 考试时间：120分钟；
4、 试卷题型：
1) 判断题；
2) 单项、多项选择题；
3) 简答题；
4) 论述题；
5、 试题难易比例：
基础内容（主要是教材各个章节后的选择题和判断题）占60%，较难内容占40%。
《管理学原理与方法》考试大纲
考试课程 管理学原理与方法。使用教材 管理学 原理与方法 第五版，周三多 陈传明 鲁明泓编著 复旦大学出版社。复习总要求 1 掌握管理学中的基本概念。2 了解管理思想发展的历史脉络，以及当今管理呈现的特点。包括重要时间 主要学派 代表人物及其主要贡献。3 系统地把握管理理论的主要内容，了解这些理论的...
管理学原理复习题
一 选择题。1.管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作 1 分析评价各方案 2 确定决策目标 3 选择满意方案并实施 4 认识和分析问题 5 拟定备选行动方案。正确的分析思路应该是 a.5 3 4 1 2 b.4 2 5 1 3 c.5 4 2 1 3 d.4 5 1 2...
管理学原理
5.来自管理者自身的创造力直接 有 abcd a.创新精神 b.知识 经验与技能 c.创造性思维与创造方法 d.勤奋工作。四 简述题。1.编制计划的要领有哪些？答 在编制计划时应主要把握如下要领 1 明确制定计划的目地与依据。一是要落实上级的总体战略，配合全局 二是要保证本部门工作内容的实现 三是有...