外 联。部。
未。来。规。划。
外联部未来的规划。
一、外联部的定位。
我们部要有自己的体系和文化。
定位：一个激发潜能，培养技能的平台；一个尊重个性，鼓励创造的。
团队。一个能使部内的各个人都得到锻炼的地方，一个相互关心，彼。
此爱护的家庭。
二、外联部未来的整体的规划。
1）外联部的简介：
外联部的文化：家文化和干事合作文化共存。
外联部的精神：我们不一定是最好的部门，但我们一定要相信我们自己能把它。
建设成最强的部门。
2）外联部的内部结构。
设置：1名部长。
3名副部，1名礼仪队队长。
12名干事。
针对做事：3名副部长可以分别负责外联部内的各个小组。
培训组：负责部门内部的培训。
公关组：与内部学生会的交流工作和与外部社团的联谊工作。
企划组：主要负责活动的策划和部门内部的日常事务和情感建设。
技术组：主攻是电脑操作方面。
12名的干事。
上学期：使大家统一熟悉部门的运作参加各项过程。
下学期：干事可以术业有专攻的根据自己特长和优势进行选择这四个方向。
3）部门的内部制度。
a:考勤制度。
各种活动和例会：
迟到-2.5/次；无故早退-5/次；请假3次以上/-10，无故缺席-10/次。（依照评分处理）
b:部门内部考核制度（按分数评比）
活动出勤分为：
按时到场、迟到、请假、旷会（分别记以不同分数）
部门内部活动：以积极表现、主动工作积极者分高，依次向下评分。
其他部门活动：理学院学生会内部其他活动，参与者加分。
c:激励和评优考核：
绩效最高分的人直接有干事可以竟升为副部。
三、外联部的未来的发展（各个方面）
1）部门日常工作及管理方法。
1：招新：要注意全方面的广纳贤才。最好每隔人有一个方面的突出的优势，这样以后在举办活动中就可以各司其职，工作效率更高。
2：例会：例会一周一次，
3：内部感情建设：正确的贯彻部门“家文化”，让外联部真正的像一个家庭。主要要做到：
a) 是在生日时给干事买蛋糕并进行简单的庆祝。
b) 1个学期办2次聚餐增进感情，并在天气转变时发提醒短信。
c) 是加强部长与干事的沟通，部长或副部要经常找干事来聊天，帮他们排忧解难并尽快的适应大学。在这个过程中也可以让双方彼此了解。
4：干事工作分配及培养：外联部纳新后，上级尽快了解各干事的性格以及各方面素质。
按照性格、特长分配工作，上学期工作的分配必须要平均，不能让一个任何一个干事感觉被冷落。下学期，可以根据上学期的工作情况、积极度以及性格进行特殊培养。
5.外联部要具有自己的部门惯例。
例如：a.每周在固定的时间开一次例会。
b.每两个星期在例会上给干事做一次培训。这个培训内容可以多种多样，重在对干事的能力有提高。
2） 赞助工作。
赞助工作是外联部工作的核心，希望我们下一届的孩子可以拉赞助。
在干事加入外联部的第一个月内进行赞助工作培训，具体可以分为商务洽谈技巧培训、语言沟通技巧培训及赞助策划协议书书写规范培训。培训人可以为大院公关部部长、也可以是我们外联部的部长和副部。
3）外联工作。
外联同样是外联部日常工作中很重要的一块，本年度外联部外联工作次数不多。下一年，外联部应该加强外联力度，扩展外联对象。致力于打造良好的外部形象。
主要的工作开展分为以下两个方面来说。
第一：是与学校内各社团及学生会的外联工作。
下一年里，外联部将把外联的重点放在三大**以及各学院学生会的交流上。这也是我们理学院外联部的工作职责之所在。先谈谈与三大**的外联工作，，接着拓展到理学院的工作方面，尽力促成与三大**的联谊活动。
与三大**的关系不需要太深入，在活动时可以为我们提供必要的宣传即可。与各学院的外联重点放在他们的外联部上，跟他们的外联可以走合作的方式，通过合作建立学生社团之间的友好关系。
第二是与其他高校的外联部进行交流，相互学习。
四）礼仪工作。
礼仪工作的重点是建设理学院的礼仪队以及对礼仪队的专项培训。理学院的所有大型活动的礼仪人员均由礼仪队来出。（这个礼仪队是属于外联部管理的，而不是只有外联部的人来做礼仪工作。）
五）其他细节。
1）制定一个完整的制度，一套高效、灵活的动态管理体系。
这个制度可以分为行政制度、人力制度、考勤制度、评优制度。
2）外联部要有自己的一个王牌活动，让别人听到这是这个活动的名字就想来参加，面对的学生不要只是理学院的学生。
3）外联部要具有自己的部门的文化，因为没有文化就没有核心凝聚力。
四、总结。外联部是学生会与外部联系的桥梁，是学生会树立对外形象的窗口，是与各院联系的纽带。
如果说，学生会是全院学生的代表，那么，学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”，进行对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去，与各院进行多方面的“亲密接触”；学生也将从这里走进来，融入我们的生活，参与我们的各项活动，亲身体验我们的精彩。。
外联部工作心得
不想酸酸地说什么岁月如梭，却不得不承认时间确实走得太快。现在说来，我很庆幸自己加入了学生会外联部。半个学期以来，在外联部的工作让我受益匪浅，分享了成功的喜悦，也承担了失败的苦恼。外联部是一个鼓舞人奋进的地方，是一方在挫折中不断成长的乐土。我们在潜移默化中学会更好地与人交流，共同合作，共享信息，逐渐养...
社团外联部工作职责
外联部。2013年10月1日。外联部是一个面向学生，加强校内和外界联系的一个部门。在本部门内不仅要求干事要对自己的分工任务明确，更要求干事对交代的繁重的任务有自己明确的时间安排。要求各个干事在积极完成自己本职工作的同时，发挥自身特点和长处，表现出自己的个人能力。外联部主要有两项工作内容，对内为本社团...
外联部演讲稿
在本学期中主动联系一些书籍 体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费等等。在对外活动中引进工作组概念，使各个部门通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同时，加强活动的代表性和轰动性，加深活动品牌效应的概念。以学院组织的活动为主...
外联部年终总结
转眼间，新校区心协分会2012年 2013年的工作接近尾声了，在这段日子里，我们外联部每位成员都积极做好自己工作，努力使外联部变得更好，努力使其在心协分会可以发挥作用，期间获得了很多收获，外联部也逐渐成长。心协分会的成立旨在能够在新校区更好的开展工作，分会的成员都是由新校区新生组成，面对新校区的特殊...
外联部部长述职报告
述职报告。大家好，我是林学系外联部副部长马雪锋，于2012年九月加入学生会外联部。在外联部工作的一年中，虽然有的时候忙的不可开交，但是有我的部员们陪着我，我真的很高兴，也很欣慰。自从我加入外联部，我就为这个部门而奋斗着，我不敢说我在部里有什么举足轻重的作用，但是我在这里，我为我是一名外联部的成员而自...
外联部曹晨昊的申请书
申请书。尊敬的团总支老师们及各位主席 您们好！我是轻化学院造纸09 1的一名普通学生曹晨昊，现任学生会外联部副部长，我要申请的职务是学生会副主席，望组织批准。下面简单介绍一下自己在学生会一年半的经历感想及自己的一些其他想法 自从十月十五号成为轻化学院学生会的一员，就一直在外联部任职，相比其他学生会成...
外联部拉赞助策划书
赞助策划书的写作方法。1 策划名称 策划主题 2 策划者姓名 小组名称 成员名称 3 策划制作年月日。4 策划目的以及策划内容之简要说明。5 策划之经过说明。6 策划内容之详细说明。7 策划实施时之步骤说明以及计划书 时间 人员 费用 操作等计划表 8 策划之期待效果 效果。9 对本策划问题症结之想...
学生会外联部部长竞选稿
敬爱的老师亲爱的同学 大家晚上好。我是汉语言1202班张佳文，也是本届院学生会外联部一名干事，今天我要竞选的职位是外联部部长。在这里我先感谢诸位，正因为大家长期的信任，支持和鼓励让我有勇气走上演讲席，来表达我的心声。大学伊始，我有幸能够通过层层选拔成为我院学生会的一名干事，在部长潘韵琪学姐和副部长谭...