社团的未来发展规划

发布 2019-06-30 09:30:17 阅读 6758

b. 对象还将主要面向本院,同时将会扩大外院人才的选拔,扩大社团在外院的知名度。

c. 选拔的人员要求具有一定的特长,包括绘画、书法、和文艺方面的特长,为社团的正规化打好基础,人尽其责,要求社团运行的公司化,每个部门责任划定。

c、干事培训制度

a. 对初进社团的干事将进行为期一周的培训,每个部门的培训将由各部部长负责,化整为零,一星期后统一进行考察。

b. 制定此制度的目的是为了提高每位干事的责任心,让他们知道自己的工作是什么,同时使其了解社团的工作流程,为社团发展的专业化、责任化、及时化打下坚实基础。

3、会员招募。

现实的说,通过社团会员的多少就基本上可以判断这个社团的大与小了,所以会。

员对社团来说可谓是举足轻重啊!因此必须做好会员的招募的工作。

a、宣传在前面已经阐述了具体的宣传步骤,在这里就不多加赘述了。

b、吸引因我们的招新外联已经确定,所以将会在招新当天搞许多特别有意思的。

活动,来吸引新生的眼球,奖品和其他物品将会由商家提供,同时我们。

还有在四川学回来的秘密礼物,将会送给加入本协会的每一名会员。

4、任期内将会举行的活动。

在积极参加学校组织的各种活动的前提下,本社团将会进行如下的活动(有些活动将。

依据具体的情况具体进行,就不一一列举了,主要说一下已经确定的比较大型的。

活动}a、经济精英论坛这是上任社长确定的本协会精品活动之一,是很符合本协会经济这方面的性质的。所以,我将会将其延续下去,将在任期的上下两个学期各进行一次,凸显理论研究性社团的特点,以传播经济知识为主,让更多的人了解当今的经济态势,领略经济万象,感受时代气息。

b、会刊的制作会刊其实每个社团都想做,可是会刊的制作并不是那么简单的,最主要的就是外联问题,如果外联不能确定的话,想想都不要想,在会刊的制作上我已经经历了许两次的失败,从这两次的失败里我总结了一套方法,所以,我有信心在任期之内,将本协会的第一本会刊制作出来,因此,我将其列为确定性活动。

c、“妈妈之花”义卖妈妈之花是由一群在**中失去孩子的妈妈手工折叠的花朵,它代表了希望和感恩,很多人要靠义卖所得来维持生计,所以,我们正在和今年暑期参加活动的组织者“全国心理援助联盟”联系,将在时机成熟的时候进行一次大型的“妈妈之花”郑大义卖活动。

d、暑期社会实践这是本社团最大型也是最具影响力的活动,每年的暑期都会进行,我的任期之内也不会例外,今年我将会提前半年开始,如果有可能将会和其他社团合作,搞一次大型的社会实践活动,扩大社团影响力。

5、创新制度。

a、部长责任制责任分配到人,做到工作明晰化,系统化。

b、年终奖评制度根据各部的表现,采取积分制度,每学期期末奖励表现优秀的部门。

6、社团发展目标经济与社会研究会作为郑大的老牌社团,有过辉煌也有过低谷,以前的老社长和我说过有多大能力就做多大的事,不要过尤而不及了,因此,我只能说我会把社团壮大起来,把目标先定在校十佳社团,会员数要比往年有所增加,不太习惯制定目标,因为我觉得计划没有变化快,我喜欢做一些冒险的事,不太喜欢中规中矩,将把创新贯穿于一年的工作之中,紧握最大努力把社团做好。

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