在企业经营管理管理中，预见可以让我们抓住商机、规避风险。什么是商机？商机实质上就是刚刚显露一角的金矿任睿博人力资源讲师有效沟通艺术。
能不能看到它并且凭借显露的部分识别其为金矿，就要看一个人的眼力了。这种眼力就是预见能力，它能够让我们看到潜在的机会。同样，有了这种预见力也可以让我们看到潜在的危险，并且提前做出应对。
而预见为什么能够以微知著？我们知道，事物的“质”决定着其量的发展，事物无论是“微”还是“著”，它的“质”是相同的，它所规定或能够容纳的量的发展是有界限或限度的，所以我们能够在事物微小的时候通过认识其“质”确定其价值的好坏及其发展的最大限度或规模，从而对事物的发展与结局做出推断和预料。运用这种预见方法还有一个必须注意的事项，即在对事物的未来进行推断预见时，必须从其基本特点即事物基本矛盾之主要方面所规定的较长时期内稳定不变的特点出发，而不是从表面的特征或一些局部的、一时的现象出发进行推断，如此才能做出正确的预见。
此外，在企业经营中，预见还可以为我们指明行动的方向。只有科学预见才能在布满荆棘、泥泞、坎坷甚至陷阱、阴谋等诸多障碍的世界中为我们指明成功的途径及正确的前进方向。
总之，预见可以让我们对事物的未来提前做出了解和应对，所以具有预见性是任何事情成功的首要条件，这对于企业经营管理管理尤为适合。管理好的企业经营管理，总是单调无味，没有任何激动人心的事件，那是因为凡是可能发生的危机早已经被预见，并已将它们转化为例行作业了。企业经营决定着企业经营管理的成败，企业经营领导者只有达到上品境界才能让企业经营管理立于不败之地，所以以预见为主要内容的领导力就成为企业经营管理领导者首要的修炼项目。
企业经营管理实务 高洋
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