平泉县七沟明德小学未来发展规划。
一、学校发展现状分析：
平泉县七沟明德小学是一所有着六十多年历史的学校，校园占地面积13300平方米，其中建筑面积3300平方米。学生总人数近500人，现有16个教学班。在岗教师38人，其中行政5人，小学高级教师25人，大专以上学历28人，教师学历达标率100%。
二、学校的优势：
1.地理位置优势：本校地处城乡结合部地区，社会经济发展活跃，城镇化速度加快，教育需求不断增长，使学校改造成为可能。
另外，区域开发、道路改造，人口的融合，进一步促进人们思想观念的变化，便于吸收先进的教育思想，接受新的教育观念。
2.教师素质优势：教师队伍年轻化，学历水平和整体素质较高，人际关系和谐，进取心、积极性不断增强，广大教师们对学校可持续发展充满信心。
3.学生生源优势：随着办学条件的提高，教育教学质量的提升，集中办学的扩展，学生**更加广泛，生源自然增长趋势比较明显。
4.家长优势：社会经济、环境变化，刺激了人们思想的变化，家长对学生教育问题越来越重视，对学校工作的认识和理解逐步增强。
5.社会资源优势：学校与周边社会特别是村镇建立了友好、密切的关系，得到了上级主管部门的大力支持。
由于农村近年来经济实力猛增，对学校发展支持力度也在逐步加大。另外，平泉县是一个具有几千年悠久历史的文化名城，契丹文化遗址、辽河源国家森林公园、水泉等无数名胜古迹，其中蕴藏着许多有待开发的教育资源。
6.领导班子优势：精干、作风优良的干部集体，能够凝聚人心，能够把学校发展的思想贯彻到广大教师当中去，能够用先进的办学理念推动学校的发展。
7、学校的环境优美，布局合理，建有学生活动的操场及大型儿童游乐设施、图书馆、阅览室、微机室、综合实验室、多**室、卫星接收室、音体美室等。学生在这里不仅学习知识，还开阔了视野，培养了能力。
三、办学目标：
近三年发展总目标：
把学校办成一所民主和谐，活动充沛的特色品牌学校，创办省级园林式单位。
1、办学理念：以人为本，德育为先、教学为主、面向全体、彰显个性、发展特长，全面发展。以。
2、办学特色：以“二课活动”为特色；建设绿色文化校园。
3、办学宗旨：一切为了孩子的健康成长。
4、办学目标：办一流学校，育一流人才。
5、以“明德至善，求真创新”为校训，形成“明理诚信、自主创新”的校风；“崇德求实、悦教善导”的教风；“健康活泼、乐学善学”的学风。
明德小学三年规划（2009.3-2011.12）的具体目标、任务与措施。
1、领导班子建设发展目标、任务及措施。
目标：班子发展总目标：打造一支思想观念新，会思考、有智慧，有凝聚力，懂管理的夯实的课程领导团队。
第一年目标：学习新观念，务实管理中，认识课程领导力。
第二年目标：调整班子结构，有智慧地实施课程领导力。
第三年目标：用创新精神凝聚教师，全面实施课程领导力。
任务与措施：
1）学习十七大文件中关于教育发展部分的内容，把握好教育发展的方向与节律，制定好相关的三年规划，保证学校有计划、有目标、有序、稳定地发展。
2）制定三年规划。学好学校总的发展目标、教师、学生的发展目标，使规划有明确的志向。
3）搞好民主集中制的建设，开好教工大会，使规划的制定既有教师群体的基础，又有学校领导的科学集中，保证规划科学、有效、可行。每年做好计划，使计划与规划相吻合，保证规划落实到每一年之中。
4）领导班子学习“现代学校管理学”、“教育的智慧”、“基础教育改革纲要”以及建构主义理论，多元智能理论，教育生活化理论，使校领导具有一定的教育理论素养。
5）建立相关的领导工作制度建设，保证领导工作有旺盛的工作精神，重点做好领导听课制度，例会研究制度，团队合作制度建设，确保各层领导有效发挥领导作用，使校领导、中层领导、群团组织和谐相处，共同发挥作用，有效提高课程领导力。
6）校领导主动研究课标，研究教材。研究教法、研究教学手段，提高内在课程领导的素养，从而超前思考，决策课改中的大事，真正提升校领导的课程领导力。
7）加强领导的道德素养水平建设，从而使领导办事干净，有道德的智慧，有团队的精神，有集体的战斗力。
8）强化职能部门建设，使相关的教学、德育、后勤等部门明确工作职责，工作负责到底，既完成本职工作，又能与相关部门搞好合作，形成合作效应。
2、教师队伍建设发展目标、任务及措施。
目标：打造一支有敬业精神，有专业素养和专业技能的专业化的教师队伍。
第一年目标：强化理想、责任与敬业精神教育，学做现代的人民教师。
第二年目标：强化专业素养教养，把握新课程的内涵，学做有智慧型的人民教师。力争培养市级骨干教师达到4人（10％）。
第三年目标：强化相关的专业技能培养，使骨干教师有自己的教育、教学风格。力争培养市级骨干教师达到10人（25％）。
任务与措施：
（1）强化师德教育。读一些优秀教师的故事与事迹，使教师具有爱生的品位、爱生的价值观、尊生的基本道德。
（2）每学期每位教师要用行动去写好一个爱生的故事，使教师的道德理想成为道德实践，对爱生故事要定期做好总结，形成一种爱生的校园文化。
（3）抓好“人民满意教师”建设，做到每位教师“为人师表”，关爱学生，与家长和谐相处，指导家长做好相应的教育工作，让家长满意，教师能得到社区或家长的认同。
（4）抓好“智慧型教师”发展，组织教师学习《智慧型教师》的理论，明确“智慧型教师”的基本内涵与达到“智慧型教师”的基本要求。
（5）抓好教师的基本功的训练，使教师的讲、写、做、画、演适应教学的基本要求，指导教师用教学的智慧构建起教师把握各学科教学发展的能力，促进教师有效提高教育教学质量。
（6）组织教师学习“建构主义理论”转变教师的教育观念，使教师的智慧与现代教育同步发展，做好相应的教育、教学反思，使教师形成自己的教育思想、教育理念，更有效地指导自己的教学。
（7）强化教师现代的信息素养建设，搞好电化教学的运用。要提高教师利用电脑、网络技术的能力，从而在教学中达到得心应手。
（8）强化组织教师设计制作学科软件，帮助教师达到资源共享，提高教师的教学效率。
（9）开展相应的电化教学公开课，重点研究如何制作学科的软件，其二是如何选用好软件帮助学生达到易懂、易会，其三交流相关的经验，使教师的电化教学水平有质的飞跃。
（10）做好骨干教师的登记，了解骨干教师与名教师的发展状况、问题与提高的方向。
（11）推出几节名教师的典型教学课，锻炼名教师与骨干队伍，做到：名教师要精中求精，骨干教师学会点评与从中获取智慧的经验，求得新的发展。
（12）做好名教师，骨干教师的总结，编写相关的集子，展示教师的智慧同全校教师学习。
（13）加强优秀群体的建设，形成**管理教研机制，抓好美术，数学学科组，使其成为市优秀学科教研组。
（14）重构教师评价标准，抓好教师的自我评价，抓好家长的评价反馈工作，使评价在社会的监督之下进行，做好相应的经验交流，确立起优秀教师的榜样，促进教师心中有目标的发展。
3、搞好学校的综合管理，促进校园和谐发展。
目标：用人文管理的思想，均衡地抓好各项工作，促进学校又好又快地发展。
第一年目标：人文管理与制度管理相结合，提高管理的实效性。
第二年目标：用科学管理，规范管理，促进教学水平的提高，创办特色学校。
第三年目标：用和谐管理的理念，实现管理教育化，创办品牌学校。
任务及措施：
1）校园内展示办学理念，三风要求。
2）搞好走廊图书馆建设，增强走廊图书的利用率。
3）组织校园读书活动。
4）校园美绘画活动。
5）开展“感恩教育”系列活动。
6） 搞好生态校园活动。
7）建立安全责任制，防止意外。
8）加强节日值班制度的检查，保证学校安全。
9）自力更生重修操场。力争在2009年完成。
10）每学期向社会开放课堂教学，让社会了解学校的发展。
11）定期征求家长、社区关于办学的意见，让社会、家长满意。
12）利用信息技术搞好教育电子政务，使办公无纸化。
13）建设明德教育信息网建设，及时反映明德教育、教学状况。
14）财务收支做到公开透明，为学校发展服务。领导班子集体理财，强化相关的监督作用。
15）坚持有特色的办学理念，着眼这三年，为了今后三十年。
16）坚持学校确定的有特色的校规、教法、学风。
17）抓好已形成的书香教育与智慧教育，使文化办学、智慧立人的思想变成品牌。
18）抓好有特色的辩证教学的方式，使教师在辩证教学中形成自己的教学风格。
19）抓好特色学科英语与数学，巩固已有的成果，并在基础有新的发展与创新。
20）总结好办特色校的经验，使学校的特色发扬光大，成为一个完整的体系，形成名副其实的品牌。
4、搞好书香教育，全面推进学生的全面发展。
目标：用人文教育的思想，培养学生具有良好行为品德，会感恩，会助人，有一定的责任心，具有远大理想的社会主义小公民。
第一年目标：通过读书培养起良好的行为习惯，树立交流的价值观，打好做人的基础。
第二年目标：在读书中构建学生的良好情感、学会感恩、学会助人、学会合作。
第三年目标：在读书中构建起自己的理想，做一个有理想的公民。
任务及措施：
1）用学生成长建立起多角度，多层次的评价方式。
2）请专家对多元化的学生评价做出科学的指导，逐渐使多元评价科学化、规范化。
3）做好各类学生的表彰活动，促进学生个性的发展，巩固多元评价的成果。
4）读科学家的故事，形成科学的素养。
5）开展科技活动，培养动手能力，展示科技作品，增强学生的科技学习的自信心。
6）搞小改革、小发明，使学生生活充满科学的理想。
7）读童话、寓言，培养学生读书兴趣。
8）读守纪、守法的故事，使学生的人文的法制意识。
9）开展环保活动，做一个高尚的人。
10）读传统美德故事，让学生懂得孝敬父母、师长，并形成一种美德。
11）读为人奉献的故事，让学生关心同学，关心贫困的子弟。
12）搞好心理健康实验研究，培养师生的健康心理。
13）开展审美艺术教育，使学生用美的观点审视自己的外表，心灵，行为，并培养学生艺术的细胞。
社团的未来发展规划
b.对象还将主要面向本院，同时将会扩大外院人才的选拔，扩大社团在外院的知名度。c.选拔的人员要求具有一定的特长，包括绘画 书法 和文艺方面的特长，为社团的正规化打好基础，人尽其责，要求社团运行的公司化，每个部门责任划定。c 干事培训制度 a.对初进社团的干事将进行为期一周的培训，每个部门的培训将由各...
小学美术教师个人发展规划
一 指导思想 素质教育的观念已深入人心，实行素质教育是教育的根本宗旨。作为一名小学教师，我肩负着教授学生初级教育的神圣使命。为使自己能够更好地完成教书育人的工作 为使自己能够在今后的工作总有所作为，特制订个人发展规划如下 二 个人情况分析 优秀的小学教师需要有扎实的教学理念 广阔的知识视野，这就要求...
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2 实施措施。1 提升自身文化素养，无论是作为管理者还是作为一名教师，都必须有丰富的文化底蕴，在工作中才能得以游刃有余，得心应手。做有品位的教师。用人格魅力和深厚的人文素养，广播的知识积淀影响学生，实质性成高尚的品德，正确的人生观和价值观。继续实施 多做 多想 多听 2 做一名快乐 轻松 幽默具有亲...
我的未来三年教师发展规划
1 目标 总体目标 使自己在教学 育人 教研三个方面的能力都有所提高，能出色地完成学校布置的各项任务。具体目标 1 改变以往就知识讲知识的做法。能利用有趣的情境激发学生的学习兴趣 能利用合理的数学活动引导学生发现数学结论 能让学生在课堂中，不光收获数学知识，更能收获数学思想和研究方法，从而提高教学能...
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路桥公司发展规划
关于公司发展战略规划的建议。一 现代企业生存条件和生存关键。现代企业生存条件和生存关键是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就无法生存。二 确定我公司的核心竞争指导思想。我建议把 创利润，创品牌，促发展 做为公司的指导思想。三 目前国家的经济环境及施工行业环境。1 中国经济继续高速增长，大...
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甘肃省和政县校长素质提升工程。学校名称和政县草滩小学 姓名冯学龙 职称小学高级 任职时间 2001.09 任教学科语文 和政县校长专业发展规划项目组。2014年4月。目录。第一部分校长专业发展自我诊断。第二部分校长专业发展现状分析。第三部分校长专业发展三年目标。第四部分校长专业发展推进措施。第五部分...
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