xx医院。
2012年是我院的“整改年”，现根据医院《2012年工作计划》的总体目标及结合临床实际，制定2012年工作计划：
一、完善医务管理。
一）构建医务管理框架。
今年将对各种医务管理进行梳理，构建管理框架，明确管理部门及部门职责，确保工作有序开展，特别是交叉部门，将明确具体负责人，避免“三不管”现象的发生。
二）建立健全各委员会。
根据医院工作要点，医教科计划今年内进行清理和完善各种委员会，充分发挥其作用。各临床科室将成立相应领导小组，具体负责相关工作。新成立鉴定委员会，负责开展鉴定相关工作。
三）修订制度及职责。
结合医院“整改年”，今年重点是修订各种医疗制度、职责，使其符合临床需要，并汇编成册。
二、加强医疗质量、提高医疗安全。
一）依法执业方面。
今年将邀请律师对我院医务人员进行1次法律法规的培训工作，以提高职工对相关法律法规的掌握。同时今年计划举行院内法律法规培训2次。
二）核心制度的落实方面。
医教科将强化核心制度的执行和落实力度，对临床科室存在的问题进行追踪，促使核心制度落到实处。
三）医疗文书书写方面。
病历质量是医疗质量和医疗水平的具体体现，也是医院总体水平的一个方面。对此，根据卫生部《病历书写基本规范》的要求，结合我院目前病历书写中存在的问题，拟定在今年六月底前完成我院《病历书写基本规范》的汇编工作，并全面在临床科室中进行执行。医教科每月定期与不定期到病房抽查运行病历，重点督查核心制度落实情况及是否按照《病历书写基本规范》的要求书写，包括病历书写的及时性、**医师查房的书写质量，**计划的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及时发现、及时反馈、及时更正，促使病历书写规范、书写质量得以提高及各项规章制度落实到工作中的每个环节。
四）加强处方点评。
今年将梳理处方的点评流程，加强处方点评工作，规范处方的书写，杜绝各种人情处方及超量处方。
五）***品和精神药品管理。
本年度继续做好***品和精神药品管理，加强了对***品和精神药品管理的相关法律法规培训，计划今年进行2次培训工作。
三、加强专业技术人力资源的管理和培养。
一）加大专业技术人员的管理力度。
人才是最活跃的先进生产力，是科学发展的第一资源，人才储备、管理和培养是医院发展的根本性保障。今年将拟定专业技术人员管理办法，对各级专业技术人员更好的进行管理，充分调动各级人员的主观能动性，促进各级人员主动学习的积极性和相互竞争的意识。
二）加大专业技术人员的培养力度。
1、按照医院计划今年将引进9名医务人员，对新进人员的进行系统的岗前培训工作，主要分为法律法规、病历书写与职业道德三大版块，通过讲座的形式进行，并在阶段学习后进行书面形式考核，不合格者不允许上岗。
2、加强院内“三基”培训。
今年将加大对基础症状的培训力度，现已制定了“三基"培训计划，主要是针对基础症状的学习，要求每位医师必须参加培训，对拒不参加者予全院通报批评，并举行书面形式年度考核1--2次。
3、加强技能培训及考核力度。
一是今年将组织为期1周的技能培训1次，主要针对临床查体操作、护理技能操作和急救技能培训。二是今年将进行集中考核1次。
4、加大应急演练力度。
今年将进行模拟实战演练1次，主要针对各种应急突发情况，以及突发事件的处置和上报程序等。
5、有效利用华西远程教学系统。
作为交流平台的远程教学系统，对远程系统的科学合理利用，有利于开阔视野和提高全院的诊疗技术水平。今年将提高对远程的利用率，规定必修课程，对必修课程不到会的每人每次扣该科室当月考核分0.1分。
6、加强外出培训学习的力度。
一是短期培训，今年计划增加外出参加短期培训学习的人次，预计10人次参会。二是进修管理，在“兼顾公平、重点培养、逐步推进”的前提下，预计在2012年年底前选派1-2名医务管理岗位人员外出学习医务管理，选派3-5名参加专科医师和**培训，选派1-2名医务人员参加急诊科培训。
四、转变服务观念，提高服务意识。
今年将进一步升华服务理念，强化服务意识，做到“多解释、多告知、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼。
五、彰显公共卫生服务能力。
公共卫生服务作为一项公益性事业，一方面体现了公立医院的公益性，另一方面体现了对患者的“关怀与关爱”。今年将继续做好重型精神疾病管理、686项目管理和癫痫项目管理；提高药物维持门诊日就诊人次，减少毒品对公民的危害，为全区的禁毒工作尽到的一份责任，为社会的稳定与和谐做出贡献；继续在广播电视报心灵空间开展专栏，为全市市民普及精神卫生知识和心理卫生知识，今年不少于12篇专刊。
六、重视持续改进。
持续改进是医院可持续发展的关键，也是医务管理的重点工作项目。一是今年重点是围绕二乙等级复审时存在的问题进行整改，并结合我院“整改年”对各种制度及流程进行修订和完善。二是重视投诉的管理，投诉是医院可持续发展的一面镜子，只有对投诉进行及时整改，才能促进医院管理的不断完善。
七、其他工作。
完成医院交办的临时性任务。
二○一二年二月二十日。
医教科2019年业务学习培训计划
为更好的抓好基础医疗质量，规范医疗操作程序，医教科将以 三基三严 临床专业技术 及 医疗突发事件应急能力 培训为重点内容，认真抓好医务人员培训工作，具体培训计划如下 一 培训目标 通过学习和培训，巩固医务人员的医学基础知识，提高专业技术能力，并将所学的理论知识与实际临床工作相结合，全面提升医务人员综...
医教科工作制度
1 根据医院工作计划 在院长 分管院长领导下开展工作，拟定医院医疗质量管理工作计划，医疗质量保证方案并组织实施落实。2 制定和完善各项医疗工作制度，医疗质量考核标准及相关管理办法。督促检查各项医疗工作制度的贯彻执 况。定期不定期进行全院医疗医技等质量检查，并将检查结果向临床反馈。3 深入科室了解和掌...
医教科工作职责0k
科教科工作职责。在院长及分管副院长领导下，组织实施全院的学科建设 科研 教学 继续医学教育 住院医师规范化培训 三基培训考核管理工作。具体如下 1.负责制定全院科研 教学发展规划 年度计划与管理制度。2.组织协调全院科研课题的申报 评审 管理以及院内科研成果的鉴定 推广和应用。3.组织安排全院学术活...
2019年信息科工作计划
为提高医院信息化发展水平，在医院信息化建设领导小组带领下，根据2012年信息科工作完成情况，结合医院实际工作情况，特制定本工作计划。一 软件建设。1 做好医院lis系统更新升级与体检系统安装工作。因医院检验科扩展并添置了新的检验设备，联系软件开发商开发新增加的检验仪器的软件接口，保证住院医生站查看检...
2019年医务科工作计划
医务科工作计划。新的一年已经开始，我院成功的评审为二甲级医院，我院即将搬入新医院，对我院都有一个新的起点与新的气象，新的起点新的气象，我们就要有一颗饱满的心去努力工作。医务科作为医院医疗质量管理的一线行政职能科室，加强医务科的科室建设，作到工作的重心前移，接近临床，并切实为医院临床工作服务 结合医院...
信息科2019年工作计划
2013年信息科工作计划。为了提高医院信息化管理水平，进一步加快数字化医院建设，更好的为医院信息化建设服务，2013年信息科工作计划如下 1 加强思想教育，认真实践 重要思想，贯彻学习党的 十八大 会议精神。坚持政治理论学习与业务学习相结合。执行医院各项规章制度，遵守劳动纪律，端正工作作风，树立服务...
2019年感染科工作计划
8.定期组织科室 学习 医疗事故处理条例 院感控制管理办法 管理办法 等相关卫生法律法规及医疗护理各项规章制度。增强法律意识和自感染保护意识，识别护理风险，防范医疗纠纷发生。9.开展晨会5分钟活动，针对具体疾病 疾病并发症 疾病护理要点展开讨论。执行人 长及全体 完成时间 2013年1月 2013年...
2019年医教科 质控科第四季度工作总结
一 质控方面1 制定医疗质量考核办法为全面落实医疗核心制度，保障医疗质量，我科制定下发了 医疗质量考核细则 各项医疗质量检查结果与综合目标考核进行挂钩。2 基础质量的监控通过院内讲座 岗前培训的形式提高医护人员的质量意识，本年度质控科共进行岗前培训讲座3次，带领医护人员学习医疗制度 重点是核心制度 ...