2011年，我们全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的气愤与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。现计划如下：
一、指导思想。
在上级主管部门的准确领导下，以党的十六大精神为指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，一心一意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施。
1．医疗质量。
要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、安全、服务、**”，狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。
完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的程序。
立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导，加强**会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。
2．质量管理。
很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理运用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交**制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、**医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。
3．装备管理。
要强化对急诊装备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救装备的完好率达到100%。加强训练规范运用，使医护人员能够纯熟把握，准确运用，确保安全运行，以满意患者急救需求。严格院内感染。
加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。
4．服务态度。
要抓优质服务工作。坚持以病人为中心，深化开展创建“优质服务示范岗”活动，规范服务行为，创新服务内容，注意服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生。延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满意率，构建和谐医患关系。
5．培训计划。
要制定各级各类人员培训考核计划，加大在岗培训力度，有计划的开展中医药连续教育项目。加大对各级医师培训效果的考核。采取多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化全员职业责任意识。
2008年在院部的支持下希望能派出医生**去上级医院进修心血管内科，神经内科，icu或ccu等相关专业，这样才能更好地开展业务。同时，树立一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面发展。
2019年急诊科护理工作计划
2012年是我院非常重要的一年，这一年我院要完成二件大事 1 医院新住院大楼成立，实现医院战略转移。2 迎接卫生厅二级医院评审。过去的一年中，我院急诊科护理方面所有的工作人员吃苦耐劳，坚守在急诊的第一线，我们的付出取得了良好的成果，受到许多病人的拥护与认可。要在巩固2011年急诊劳动成果的基础上，围...
2019年急诊科工作总结
急诊科2015年工作总结。2015年，急诊科在院领导及护理部的持续正确指导下，以急诊专科特色的诊疗服务作为发展的 第一要务 遵循 生命相托 分秒必争 的原则积极救治危重病人，强化急诊医疗工作的规范化管理，不断提高急诊医疗服务工作的生命力 建立完善的急诊医疗体系与生命绿色通道，逐渐完善了急诊的综合建设...
急诊科规培计划
急诊科规范化培训计划。根据护理部下发 盐城市年轻 素质提高行动方案 现结合急诊科护理工作特点，制定具体的规范化培训计划，具体内容如下 一。培训目标。确立 学以致用 知行合一 的原则，对三年内工作的 注重思维能力，实践能力及人文素养等方面的培养，使年轻 在临床工作中熟练运用专科知识和技能，主动做好病情...
急诊科入科感想
由于对急诊的工作处于陌生的状态，总是有一种茫然的感觉，也对于自己在这样的新环境中能够做的事没有一种成型的概念。印象中急诊科的工作特点 急 忙 杂 急诊病人发病急，变化快，与病房的固定模式完全不同，所以当我踏进急诊科室的时候是那么的彷徨与紧张，还好 长亲切的为我做了详细介绍，介绍了急诊科的发展史 环境...
急诊科工作总结
急诊科2010年工作总结。2010年是医院争创 三甲 卧薪尝胆的一年，也是急诊科奋发图强，创一流品牌的一年。凭借医院争创 三甲 公立医院改革的东风，急诊科在医院党委的正确领导及具体指导下，树立和落实 以人为本 的科学发展观，进一步深化 以病人为中心，提高医疗服务质量 坚持把追求社会效益，维护群众利益...
急诊科全年工作总结
尊敬的院领导 一 现将我科的一年工作总结汇报承上，在年度中，我科在院领导正确领导和大力支持下，按照年初既定的工作思路，解放思想 锐意进取 突出重点 扎实工作，全年工作任务完成，成绩可喜，为我院创二甲成功做出了自己的贡献，全年门诊接诊患者5179人次，日平均接诊患者16人次，收住院患者312人，出院3...
急诊科工作制度
1 急诊科由科主任和 长负责急诊科的日常工作。各科参加急诊工作的医务人员服从医务科和急诊科领导和指导。2 医务人员必须坚守工作岗位，不得脱岗 审岗 迟到 早退。遇特殊情况医院传呼时，休假的医务人员也应及时到位，参加抢救工作。3 认真填写急诊日志和门诊病历。对抢救及留观病人应严密观察病情，记录要及时详...
急诊科工作制度
1.急诊科全年24小时开诊，随时应诊，节假日照常接诊。工作人员必须明确急救工作的性质 任务，严格执行执行首诊负责制和各项工作制度，掌握急救医学理论和抢救技术，严格履行各级人员职责。2.医院应由业务副院长负责与协调医院急诊工作，加强对急危重症患者的管理，提高急危重症患者抢救成功率。提高急诊科 室 能力...