为不断提高我院护理人员业务素质，进一步提高护理质量，根据我院实际情况，特制定此培训计划：
一、三基培训及考核：
总目标：护理基本理论、基本技能操作合格率达100%。
1、培训和考核对象：45岁以下护理人员。
2、三基理论基础知识培训及考核。
由科**长带头或有讲课能力的护理人员轮流主讲。内容以护理基础知识为主，具体安排如下：
（1）时间：每季度安排二次科内业务学习。
（2）主讲人： 各科**长。
(3)内容 ：继续教育计划。
（4）地点：会议室。
（5）参加人员：全体科内护理人员。
（6）考核方法：每季度进行一次三基理论考试。
3、三基技能培训及考核。
时间：每季度进行考核，根据护理部统一安排。
方法 ：首先组织科内护理骨干进行培训，合格后对本科护理人员进行技术指导然后由护理部对全体护理人员进行统一考核。
二、各级护理人员培训计划：
对各级各类护理人员”三基三严”培训的目标及要求。
一）第1年新**的培训。
1．培训目标：
1）做好岗前教育，教导爱岗敬业。
2）抓好“三基”（即基础理论、基本知识、基本技能）与临床实践相结合。
3）工作中要求掌握核心制度，各班职责，熟练掌握基础护理操作技术。
4）了解专科护理理论与技能。
2．具体要求：
安排各科室轮转。**长要经常组织召开新**座谈会，了解其工作情况及有何困难，并对其工作进行评议，以求不断克服缺点，尽快成长。
1）新入院**进入工作岗位前，必须接受护理部组织的“岗前培训”和服务规范训练。各科室由**长做好环境、规章制度与各类工作职责的培训。
2）**长应结合每个**制定出具体培训计划。
3）须加强临床护理实践，以临床护理工作为主，三个月后再参加夜班辅班工作。
4）参加所在科室及护理组织的各项业务学习。
5）新参加工作的**应不断加强自身素质修养（包括思想素质、业务素质和身体素质）。工作时，要仪表端庄、态度和蔼、工作认真、遵守劳动纪律、服从领导指挥、尊敬教学老师、勤奋好学、搞好团结。
6）3个月必须胜任**工作。
二）工作后1-3年**的培训。
1．培训目标：
1）具有熟练的基础护理技能。
2）掌握护理基础理论及护理专业知识。
3）掌握各专科**仪器（如心电监护仪、除颤器、人工呼吸机、输液泵等）的操作方法。
4）掌握各专科护理常规及护理技术。
5）能规范化书写护理文书。
2．培训方法：
1）护理部结合医院情况定出轮转计划和培训内容。
2）各科**长根据护理部制订的轮转计划和培训内容，结合临床工作，有计划地安排自学。
3）书写护理病历，不定期由**长检查审核。
4）由护理部培训基础护理16项操作：如晨、晚间护理、口腔护理、**书写等操作。
5）组织考试：每月份按护理部的部署，组织基础护理操作考试、专科理论知识与技能考试、护理学基础知识等。
6）出科前由轮转科室负责进行理论及操作技术的考核，并就其服务态度和工作表现作出鉴定。
三）工作3—5年**的培训。
1．培训目标。
1）熟练掌握护理基础理论知识及基础护理操作技能，能制定完整的护理计划。
2）掌握专科手术护理常规、技能及疾病健康教育知识。
3）熟练地配合大手术及危重患者的抢救工作，掌握在紧急情况下的处理原则。
4）达到护师任职条件者能有效指导护生的临床实习。
2．培训方法：
1）科内根据个人特长，结合工作需要，分组进行护理工作。
2）科室应有计划。有步骤地安排业务学习、小讲课及组间轮转。
3）鼓励自学或参加本科及大专的深造，也可以脱产学习等方法进修，以达到护理大专水平。
四）对护师的培训。
1．培训目标：
具有综合护理能力和专科护理技能（如监护、**等），属于定向培养。可结合工作需要与个人特长，使之发挥教学、科研或管理才干，达到主管护师的任职水平。
1）具有较坚实的护理基础理论和专科理论知识及熟练的护理技能。
2）熟悉对重危病人的观察方法，并掌握急救技能。
3）掌握本专业新知识、新技术，能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进行身心整体护理。
4）具有一定的护理管理、预防保健及教学的能力。
2．培养方法：
多以科内培训为主。
1）多安排危重病人抢救的配合工作，做好抢救记录，并不断总结抢救经验。
2）担任护生及进修**的带教工作。
3）参加护理科研课题设计。
五）对主管护师的培训。
1．培养目标。
1）具有坚实的基础医学理论并精通专科护理理论及技术。
2）能解决本科护理业务上的疑难问题，指导重危、疑难病人护理计划的制订与实施，不断更新知识，能在管理、教学、科研中发挥骨干作用（如担任**长以上行政领导工作）。
3）具有课堂教学、临床带教能力，能组织本科各病房护理会诊、护理查房及参加全院性护理会诊。
4）具有科研能力，能写出一定水平的**。
5）逐步达到副主任护师的任职条件。
2．培养方法。
1）护理部组织、聘请院内外专家讲授新业务、新技术及各科新进展。并有计划地安排讲授各科常见病预防、**、**、护理等知识。
2）有计划地选送到院外短期学习。
3）每季度结合院内及科内的学习内容进行考试，并将成绩记入个人技术档案。
六）副主任护师及主任护师的培训。
1．培养目标。
1）在护理部领导下，能够负责指导全科护理、科研、教学工作。
2）指导本科疑难病人护理计划的制订、组织指导疑难病例的护理会诊及危重病人的抢救和本科护理学术讲座。
3）组织并指导主管护师的查房，并担任主讲，以不断提高护理人员的业务水平。
4）了解国内外本科护理的发展动态，努力引进先进的技术用于临床实践，从而发展护理学科。
5）胜任本科生及大专生的讲课与临床带教工作。
6）组织制订本科护理科研计划和监督实施，并写出较高水平的科研**。
8）向护理部主任提出对全院护理工作的领导、护理队伍的建设、业务技术和组织管理等各方面的意见。
2．培养方法。
1）安排各种常见手术的护理查房，并指导主管护师组织的查房，以不断提高护理水平。
2）组织主管护师的业务学习，拟订教学计划、编写教材、并负责讲授。
3）负责组织本科护理学术讲座和护理病案讨论。
4）负责或参与新**及实习生课堂讲授及临床带教工作。
5）协助科**长、护理部做好主管护师与护师的晋职、晋级的业务考核工作。
22 护理人员培训进修制度
二。十二 护理人员培训进修制度。2013年8月修订 1 针对各专科的特点和工作需要，护理部每年要有计划地分期 分批选送表现优秀 有进取心的护理人员，去院外的相关科室进修，学习先进经验，熟练掌握先进仪器 设备的使用等，培养专科技术骨干。2 医院为不同技术职称的 提供外出学习的机会，鼓励 外出参观学习及...
2023年护理人员在职培训计划打印
一 护理部培训 一 课程安排1 公共课程。一月全院 会 2013护理工作总结及2014护理工作计划 开年警示教育 2013护理不良事件分析 护理管理制度培训 一 二月 静脉 规范 三月继续教育项目 创新思维与护理质量改进 培训班四月 长管理培训班。六月 条例及相关法律法规 优质护理服务相关培训七月护...
2019护理人员的年度工作计划
为了更好地做好我们护理人员的工作，所以我们特地制定了年护理人员的工作计划。护理人员是与病人接触最多 最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说 三分 七分护理 这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被...