村医绩效考核方案

发布 2019-07-02 16:23:37 阅读 9810

乡村医生绩效考核办法(试行)

为进一步加强我乡乡村医生队伍建设,充分调动村级医疗卫生工作人员的工作积极性,提高村级医疗卫生机构的服务质量和效率,确保乡村居民享受方便、实惠的基本医疗服务,制定本办法。

一、 工作目标。

通过对村级医疗机构进行绩效考核,促进村级医疗卫生机构认真履行基本医疗和公共卫生服务职能,规范服务行为,转变服务模式,提高服务质量和效率,逐步深化人事分配制度改革,建立起优劳优得的有效激励机制,充分调动村医的工作积极性和主动性,从而促进基本公共卫生服务逐步均等化,进一步提高城乡居民的健康水平。

二、 考核原则。

一)坚持突出公益性以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点,促进村级医疗机构全面履行职责,体现基层医疗机构的公益性和社会效益。

二)坚持公开、公平、公正公开考核程序、内容、标准,考核过程坚持实事求是,考核结果客观反映村级医疗机构的真实情况。

三)坚持定期考核与不定期督查相结合,建立对机构和人员的双考核体系,考核结果将作为村级医疗机构的财政补助、工作人员待遇的重要依据。

三、考核依据及对象。

卫生部关于印发《乡村医生考核办法》的通知(卫农卫发〔2008〕43号);全乡13所村卫生室。

四、 考核内容。

主要考核参与国家基本公共卫生和重大公共卫生服务项目情况;村卫生室设置、规范化基本条件、规章制度、药品**及合理使用、医疗文书、急救知识等。

五、考核办法。

考核采取现场考察、查阅资料、听取汇报、问卷调查等方法。考核工作由我院医务科和公共卫生科抽调专职人员组成考评小组进行考核,将公共卫生服务、基本医疗服务与满意度调查纳入考核范畴并制定考评细则。

六、 考核结果应用。

考核结果将作为村级医疗机构的财政补助、工作人员待遇的重要依据;村医应得补助=财政补助总金额÷考评总得分×考评得分。

七、 保障措施。

一)提高认识,加强领导。考评小组成员要提高认识,切实加强领导,把绩效考核作为深化医药卫生体制改革重要措施抓紧抓好,严肃考核纪律,严禁编造,篡改考核资料,严禁利用考核谋取个人利益,严肃查处弄虚作假行为,确保考核客观公正。

绩效考核方案

员工绩效考核方案。为了保证酒店的总体目标的实现,建立有效的监督激励机制,加强部门之间的配合协作能力,提高酒店经营管理机制,规范员工管理,将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩,提高人员能力与素质,特实行绩效考核。一 目的。1 鼓励员工的工作积极性,有效改进员工工作绩效。2 发掘员工潜力,帮助员工成功与...

超市绩效考核方案

一 绩效考核的目的和原则。一 考核目的。1 明确公司奖罚制度,充分体现公司激励机制。2 促进公司整体经营指标的达成和管理水平的提升。3 优化管理队伍,提高员工的主人翁意识。4 绩效考核结果可作为员工晋升的参考依据。二 考核原则。1 公平公正原则。2 客观准确原则。3 及时反馈原则。4 可行性和实用性...

12 10绩效考核方案

绩效考核方案。修订版 编制部门 适用范围 橱柜项目组。包含范围 月度 年度 专项考核。编制日期 2013年12月10日。目录。目录01 一 考核目的02 二 考核范围02 三 考核原则02 四 考核时间02 五 考核形式03 六 考核办法03 七 考核内容03 1 月度。2 年度。八 专项考核03 ...

仓库绩效考核方案

制冷部仓库绩效考核方案草案。为调动仓库部门人员的工作积极性和和提高仓库部门人员的工作效率,特制订本方案。对于仓库部门员工的考核,主要依据其基本职责的履行及工作目标的达成情况。绩效考核内容如下 1 收料人员,收到料件,需2天内完成报检的相关工作,如有问题需及时上报给主管,否则追究仓库收料人员的责任,考...

全员绩效考核方案

万达公司于 1987 年正式注册成立,是一家专门从事通信领域产品研究 开发 生产的高科技企业,1996 年 8 月正式通过 iso9000认证。在成立之初,公司党政就开始考虑建立以员工素质能力为重点的评价体系和以岗位业绩为重点的绩效考核办法。尤其从 1998 年开始,面对日趋激烈的市场竞争,公司领导...

营销总监绩效考核方案

公司营销总监级人员绩效考核指。标量化与方案设计。1.总监级人员考核方案设计。1.1营销总监绩效考核方案设计。四 半年度奖金考核。半年度奖金考核的细则如下表所示。半年度奖金考核计算表。七 附则。1 乙方个人违纪对本公司的形象造成较大损害或在社会上造成严重不良影响的,甲方将考虑给予经济。处罚,必要时给予...

店经理绩效考核方案

店经理绩效指标考核方案。一 绩效考核 2 绩效工资。3 考核标准。1。店经理岗位职责指标 共计100分 说明 1 三个以上 含三个 指标考核为0分,取消关键绩效津贴。2 月度考核85分以上者,发放全额津贴。得65至84分,按实际得分比列发放放相应比列津贴,等64分 含 以下 取消当月关键绩效津贴。说...

运营总监绩效考核方案

运营总监月度绩效考核方案。一 目的。为落实公司的目标管理责任制,确保完成公司各项销售任务目标,提高公司的经济效益,完成经营目标,特制定本目标责任书。二 责任期限。2012年月日 2012年月日。三 权限。1 有权参与制定公司经营发展规划并提出建议。2 有权组织制定并修改销售部规章制度 销售策略 销售...