销售人员绩效考核方案。
销售人员业绩提成方案。
第一条目的。
建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。
第二条薪资构成。
员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。
发放月薪=底薪+费用提成。
标准月薪=发放月薪+社保+业务提成。
第三条底薪设定。
底薪实行任务底薪，完成公司交待的工作任务，底薪1200元/月。
第四条底薪发放。
底薪发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。
第五条提成设定。
1. 提成实行分段式提成。
2. 基本业务提成为4%（执行公司最低**标准成交）3. 业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪。
4. 销售提成实行分段制：以公司底价成交提成4%，超出最低价10%成交提成6%；超出最低价15%成交提成8%；超出最低价20%成交提成10%
第六条提成发放。
业务提成随底薪一起发放，以回款额计算，结算后次月发放，发放日期为每月20 号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。
第七条相关设计制作及管理人员享受1%的总业绩提成。
第八条本规则自年月日起开始实施。
外贸业务员绩效考核
底薪 提成 奖金制度。一底薪 因个人情况而定，底薪保密制度 3000至4000不等 提成 按销售额度百分点算。销售额不超过2w美金按销售额的2.0 提 销售额在2w 4w美金按销售额的2.5 提 销售额在4w 6w美金按销售额的2.7 提 销售额在6w 8w美金按销售额的2.9 提 销售额在8w 1...
业务员绩效考核制度
一 适用范围 仅适用于本公司业务员。二 业务人员的主要工作职责。负责建立 维护 扩大产品的销售终端，完成企业的销售任务。其具体工作职责如下 1 在本辖区建立分销网，提高企业产品覆盖率。2 按照企业制定的销售计划和程序，展开产品的推广和销售活动。3 负责收集 分析市场信息和竞争对手情况。4 建立客户资...
业务员绩效考核办法修改版
安康高新泽瑞新能源工贸 业务销售绩效考核办法。为加强经营管理，体现能者多劳的原则，充分调动业务员的工作积极性，促进公司快速健康发展。制定本考核办法。一 业务员工资结构。业务的工资由基薪 绩效工资 业绩提成三部分组成 1 正式业务员工资 基薪 绩效工资 业绩提成。2 业务员试用期工资 1000元 业绩...
保安员绩效考核方案
4 保安员的等级划分。根据被考核人综合得分，考核等级分为a b c d e五级。a级 综合考核90 100分。b级 综合考核80 89分。c级 综合考核70 79分。d级 综合考核60 69分。e级 综合考核60分以下取消当月绩效考评。1 保安员岗位绩效工资金额为300元。2 保安员绩效工资 岗位绩...
绩效考核方案
员工绩效考核方案。为了保证酒店的总体目标的实现，建立有效的监督激励机制，加强部门之间的配合协作能力，提高酒店经营管理机制，规范员工管理，将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩，提高人员能力与素质，特实行绩效考核。一 目的。1 鼓励员工的工作积极性，有效改进员工工作绩效。2 发掘员工潜力，帮助员工成功与...
业务员考核管理办法
本办法适用于公司内部业务人员，相关人员参照执行。本办法自2011年1月1日起执行 之前的业务人员绩效考核管理管理办法废止 在实际销售业务开展过程中，从获得项目信息到完成合同执行，作为一个项目的全过程。一 提成比例 1 每个项目完成的全过程，提成比例见下表，具体分解如下 a 完成准确项目信息收集 包括...
超市绩效考核方案
一 绩效考核的目的和原则。一 考核目的。1 明确公司奖罚制度，充分体现公司激励机制。2 促进公司整体经营指标的达成和管理水平的提升。3 优化管理队伍，提高员工的主人翁意识。4 绩效考核结果可作为员工晋升的参考依据。二 考核原则。1 公平公正原则。2 客观准确原则。3 及时反馈原则。4 可行性和实用性...
12 10绩效考核方案
绩效考核方案。修订版 编制部门 适用范围 橱柜项目组。包含范围 月度 年度 专项考核。编制日期 2013年12月10日。目录。目录01 一 考核目的02 二 考核范围02 三 考核原则02 四 考核时间02 五 考核形式03 六 考核办法03 七 考核内容03 1 月度。2 年度。八 专项考核03 ...